【正文】 基本做到了上下一心，各施其責(zé)，人盡其能。一年來，我自覺主動(dòng)學(xué)習(xí)黨章、十七大報(bào) 告等黨的政治理論，自覺提高思想認(rèn)識(shí)水平和政治理論修養(yǎng)，促使自身不斷成熟，不斷完善。 以上述職，定有不當(dāng)不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)同事批評(píng)指正。我們還與與調(diào)通信息中心緊密配合，通力協(xié)作，解決了電力營銷系統(tǒng)關(guān)口計(jì)量數(shù)據(jù)不能錄入、用戶欠費(fèi)清單不能分冊、報(bào)表種類不全等問題，提升了系統(tǒng)維護(hù) 人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為投入營銷系統(tǒng)打下了基礎(chǔ)。 下半年，營銷科圍繞這一新思路，從營銷臺(tái)區(qū)管理精細(xì)化管理入手，完成 了三季度精細(xì)化考核工作。在溝通了解的基礎(chǔ)上，結(jié)合科室管理職能，按因崗定員、因人定責(zé)的原則，將科室分為農(nóng)電管理、檢定室管理、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝與小水電管理、線損計(jì)量管理、營業(yè)管理、營銷系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)管理、報(bào)表統(tǒng)計(jì)管理七個(gè)崗位，并確定了各自崗位職責(zé) 和工作標(biāo)準(zhǔn)，通過以師帶徒、互幫互學(xué)的形式，使得專業(yè)互補(bǔ)、知識(shí)互補(bǔ)、個(gè)性互補(bǔ)、年齡互補(bǔ)，調(diào)動(dòng)了每個(gè)人的工作積極性和主觀能動(dòng)性。今年 7 月 1 日，我終于站在鮮紅的黨旗下，莊嚴(yán)的宣誓 —— 我志愿加入中國共產(chǎn)黨。針對這一職能，營銷科從 10 月份開始編制每 月一期的《營銷信息》，匯報(bào)近期的營銷工作，對公司的經(jīng)營情況進(jìn)行匯總、分析、預(yù)測，為公司決策層理清下一步發(fā)展思路，提供各項(xiàng)真實(shí)有效的數(shù)據(jù)。與此同時(shí)，為盡快適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境和工作要求，提高業(yè)務(wù)能力，我力求做到勤學(xué)善問，博學(xué)深專，不斷學(xué)習(xí)充電，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。 第 1 頁 共 18 頁 農(nóng)電管理中心個(gè)人述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、 同志們： 對我來說，是不平凡的一年。在工作中能夠樹立大局意識(shí)，盡量做到全面客觀的分析問題，冷靜沉著的解決矛盾。 為公司決策提供有效信息，是科室基本職能之一?，F(xiàn)就近一年的思想、學(xué)習(xí)、工作各方面情況匯報(bào)如下： 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提高 經(jīng)歷艱難的抗冰救災(zāi)工作鍛煉，承受 “ 戶戶通電工程 ” 和洪災(zāi)的考驗(yàn)，我的 思想逐漸成熟。在新的崗位上，我非常注重與科室同事間的互相溝通，在溝通中了解熟悉每個(gè)同事，了解他們對本職工作的想法和要求。座談會(huì)上，根據(jù)公司的總體工作目標(biāo)，營銷科本著 “ 不喊落實(shí)難，多想怎么辦 ” 的工作理念，確立了以營銷臺(tái)區(qū)精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，以電力營銷系統(tǒng)應(yīng)用為切入點(diǎn)，以創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，優(yōu)化報(bào)裝流程，盤活營銷隊(duì)伍，降損增效為工作目標(biāo)的營銷工作新思路。營銷科與稽查大隊(duì)聯(lián)合開展了 “ 百日風(fēng)暴 ” 反竊電行動(dòng)、配電臺(tái)區(qū) “ 五治一 查 ” 活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范了用戶用電秩序和基層單位營銷管理行為。當(dāng)然，我也誠懇的希望，在今后的工作中，能得到大家更多的指點(diǎn)和幫助。今年 7 月 1 日，我終于站在鮮紅的黨旗下，莊嚴(yán)的宣誓 —— 我志愿加入中國共產(chǎn)黨。在溝通了解的基礎(chǔ)上，結(jié)合科室管理職能，按因崗定員、因人定責(zé)的原則，將科室分為農(nóng)電管理、檢定室管理、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝與小水電管理、線損計(jì)量管理、營業(yè)管理、營銷系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)管理、報(bào)表統(tǒng)計(jì)管理七個(gè)崗位，并確定了各自崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，通過以師帶徒、互幫互 學(xué)的形式，使得專業(yè)互補(bǔ)、知識(shí)互補(bǔ)、個(gè)性互補(bǔ)、年齡互補(bǔ)，調(diào)動(dòng)了每個(gè)人的工作積極性和主觀能動(dòng)性。 作為一名副局長，既是局長的助手，又是專業(yè)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)， 因此，無論從政治素養(yǎng)還是業(yè)務(wù)技能方面，對自身都提出了較高的 要求。雖然受經(jīng)濟(jì)環(huán)境及夏季限電影響，售電量仍保持了高速增長。 狠抓春、秋兩季安全大檢查。 堅(jiān)持安全生產(chǎn)月例會(huì)制度，由各供電所所長、生產(chǎn)部門科長、專工參加，分析解決當(dāng)前工作中存在的問題，布置下月重點(diǎn)工作。作為副局長，我時(shí)時(shí)刻刻想到自己的責(zé)任和身份，不在大款面前低三下四，不出沒燈紅酒綠場所，不在人際交往中低級(jí)庸俗，不在處理個(gè)人和他人利益時(shí)只考慮個(gè)人，時(shí)時(shí)刻刻珍惜黨員干部的名譽(yù)。主要表現(xiàn)在理論學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)，工作開展比較謹(jǐn)慎，開拓創(chuàng)新不夠強(qiáng)，瞻前顧后。 第 15 頁 共 18 頁 第五篇：農(nóng)電局工會(huì)主席述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、 同志們： 一年來，在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門的具體指導(dǎo)下，在局其他領(lǐng)導(dǎo)和各科室全體同志們的支持配合下，我和大家一道始終以 “ 堅(jiān)持鄧小平理論、三個(gè)代表和科學(xué)發(fā)展 ” 的思想為指導(dǎo)，圍繞全局中心工作，服務(wù)于大局，服務(wù)于廣大職工，為穩(wěn)定工作、經(jīng)濟(jì)發(fā)展而盡言參策。一年來，看望因病困難職工 57人次之多，特重病號(hào)家庭 4 個(gè)，為癌癥患者李國林職工捐款達(dá)二萬余元，為農(nóng)村電工楊寶輝捐款三萬余元等，為困難職工得到縣總救助 2 戶。 通過以上的文化活動(dòng)，職工精神面貌一新。