5農(nóng)村綜合便民服務(wù)工作方案(更新版)
【正文】 、培訓(xùn)、考核和發(fā)證。落實便民 服務(wù)點選點，掌握便民服務(wù)點建設(shè)進度和理發(fā)員、修理工的挑選，老年人理發(fā)優(yōu)惠券的發(fā)放。負(fù)責(zé)小型超市的經(jīng)營管理和農(nóng)資供應(yīng)。負(fù)責(zé)在各鎮(zhèn)成立為老服務(wù)社，進行對理發(fā)員和修理工隊伍的日常管理，統(tǒng)一印制理發(fā)券，協(xié)助各鎮(zhèn)發(fā)放理發(fā)券、兌現(xiàn)理發(fā)員工資報酬。 六、部門職責(zé) 為有序推進農(nóng)村綜合便民服務(wù)點工作，真正做到為農(nóng)村老百姓做好事、辦實事，各成員單位應(yīng)明確職責(zé)，合力推進。 綜合便民服務(wù)點設(shè)置要與 *區(qū)推進的農(nóng)村 “ 三室一點 ” 相結(jié)合，設(shè)在村委會所在地或居民相對集中點。 20*年在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，原則上先在各鎮(zhèn)選擇兩個村做試點（暫定 20 家）， 20*年全部建成。 每個綜合便民服務(wù)點需資金 萬元，全區(qū)共建 139 家綜合便民服務(wù)點，共需資金 萬元，由區(qū)級財政全額補貼。 區(qū)財政局。 工商分局
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