5農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告(更新版)
【正文】 頁(yè) （三）加大規(guī)范管理力度。同時(shí)，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，每年評(píng)選若干名農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作組織帶頭人，進(jìn)行宣傳表彰，以讓 廣大群眾親自感受到興辦、參與專(zhuān)業(yè)合作組織的好處，共同支持和推進(jìn)農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作組織健康發(fā)展。 最后，由于產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)鏈條的延伸和拓展，農(nóng)民還可以通過(guò)合作組織的再分配機(jī)制，獲得產(chǎn)后加工、流通環(huán)節(jié)的增值收入。 （四）有利于吸收農(nóng)村富余勞動(dòng)力。隨著農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化、國(guó)際化進(jìn)程的加快，消費(fèi)者對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全要求越來(lái)越高。 成立用水協(xié)會(huì)。合作組積極探索建立 “ 一卡制 ”管理體系，提高信息化管理水平。 **鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)逐步形成以農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織為紐帶，上連龍頭企業(yè)，下帶千家萬(wàn)戶(hù)，內(nèi)強(qiáng)服務(wù)，外拓市場(chǎng)的新格局。 （二）發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，突出特色，創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織。 **鎮(zhèn)堅(jiān)持 “ 組建一個(gè)生產(chǎn)合作社，壯大一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，致富一方百姓 ” 的發(fā)展理念，足法辣椒經(jīng)過(guò)傳統(tǒng)種植、品種改良、商標(biāo)注冊(cè)、推廣種植等一個(gè)長(zhǎng)期的探索發(fā)展過(guò)程，得到了不斷發(fā)展壯大， 20xx 年 11 月由當(dāng)?shù)?58戶(hù)農(nóng)戶(hù)組建了 **鎮(zhèn)足法辣椒加工專(zhuān)業(yè)合作社，總投資 10 萬(wàn)余元，從而把足法辣椒生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)模式從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的亮點(diǎn)。 三、主要成效 （一）有利于提升農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 （三）有利于實(shí)施品牌戰(zhàn)略。這時(shí)合作社就可以吸收本地農(nóng)村的富余勞動(dòng)力，特別是有文化的青年人群參加進(jìn)來(lái)，使他們成為市場(chǎng)的主人，共同把合作社發(fā)展壯大，從而有效解決農(nóng)村勞動(dòng)力外流的現(xiàn)象。一是部分群眾對(duì)對(duì)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織還存在著認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，影響了組織和群眾參與的積極性，有待進(jìn)一步加大這方面的宣傳力度；二是部分農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織的自 第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè) 身建設(shè)不夠完善，綜合職能沒(méi)有全面發(fā)揮。加強(qiáng)信貸方面的支持。建立合理的利益分配
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