【正文】 好的形象，我想，這對(duì) “ 兩新 ” 組織自身的建設(shè)發(fā)展是很有好處的，并且肯定也能為我們 “ 兩新 ” 組織的業(yè)主所歡迎。 二是大力推進(jìn) “ 兩新 ” 組織中團(tuán)的建設(shè)是團(tuán)結(jié)、教育、服務(wù)青年的迫切需要。因此，我也經(jīng)常在思考這個(gè)問(wèn)題，我們 “ 兩新 ” 組織的共青團(tuán)組織應(yīng)當(dāng)怎樣做工作，怎樣找切入點(diǎn)，才能活下來(lái)，并且干出成績(jī)。治安卡點(diǎn)工作績(jī)效考核采用過(guò)程性考核與結(jié)果性考核相結(jié)合的辦法，實(shí)行月評(píng)、年考相結(jié)合年終，將對(duì)治安卡點(diǎn)工作成績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。分局治安大隊(duì)要加強(qiáng)對(duì)治安檢查站的日常管理，加強(qiáng)對(duì)治安檢查站執(zhí)勤民警的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)，不斷規(guī)范民警執(zhí)勤執(zhí)法行為， 力爭(zhēng)將治安治安檢查站建成我區(qū)公安機(jī)關(guān)文明示范窗口。祝同志們身體健康、工作順利。五是加強(qiáng)公務(wù)接待和會(huì)議管理，強(qiáng)化會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)和接待費(fèi)的預(yù)算控制，加大制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，逐步推進(jìn)公務(wù)消費(fèi)的公 _和透明化。機(jī)關(guān)服務(wù)經(jīng)營(yíng)單位管理體制改革更加深入，服務(wù)主體更加多元，服務(wù)方式更加多樣，機(jī)關(guān)后勤服務(wù)市場(chǎng)基本建立，市場(chǎng)機(jī)制基礎(chǔ)作用更加明顯，服務(wù)社會(huì)化邁出新步伐。 三、切實(shí)提高機(jī)關(guān)事務(wù)工作水平 _指出， “ 十二五 ” 時(shí)期機(jī)關(guān)事務(wù)工作的指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo)是，以鄧小平理論和 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，深 入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持為黨和國(guó)家中心工作服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)社會(huì)化的方向，堅(jiān)持廉潔、服務(wù)、 第 7 頁(yè) 共 22 頁(yè) 節(jié)儉原則，緊緊抓住建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)這條主線，創(chuàng)新體制機(jī)制，理順權(quán)責(zé)關(guān)系，完善制度標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化資源統(tǒng)籌，實(shí)現(xiàn)管理體制、保障制度和服務(wù)機(jī)制的根本性轉(zhuǎn)變，為保障政府運(yùn)轉(zhuǎn)，降低行政成本，建設(shè)廉潔、務(wù)實(shí)、高效政府機(jī)關(guān)作出積極貢獻(xiàn)。還是將機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)、國(guó)有資產(chǎn)、節(jié)能減排、后勤服務(wù)的利用和管理等事項(xiàng)結(jié)合起來(lái)，突出中心任務(wù)，集中優(yōu)勢(shì)力量，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排，統(tǒng)一監(jiān)督指導(dǎo)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作的整體性和協(xié)調(diào)性的有效途徑。必須更加注重降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本，厲行節(jié)約，精打細(xì)算，少花錢(qián)、多辦事、辦好事 。降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本，推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)的任務(wù)更加艱巨 。相信這次會(huì)議，必將對(duì)新形勢(shì)下省機(jī)關(guān)事務(wù)改革與發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。受?chē)?guó)務(wù)院副秘書(shū)長(zhǎng)兼國(guó)管局局長(zhǎng)、全協(xié)會(huì)長(zhǎng) _委托，我代表國(guó)務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局和全國(guó)機(jī)關(guān)事務(wù)工作協(xié)會(huì)對(duì)大會(huì)的召開(kāi)表示熱烈的祝賀。 平靜的湖面只有呆板的倒映，奔騰的激流才有美麗的浪花。近年來(lái)，尤其 是 “ 十一五 ” 期間，迎來(lái)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的最好時(shí)期，取得了令人矚目的成就。 一、準(zhǔn)確把握機(jī)關(guān)事務(wù)工作的新要求 黨的十七屆五中全會(huì)，全面分析了我國(guó)改革發(fā)展面臨的形勢(shì) 第 3 頁(yè) 共 22 頁(yè) 和任務(wù)，強(qiáng)調(diào)推動(dòng) “ 十二五 ” 時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，必須以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線。關(guān)注人民群眾呼聲，規(guī)范服務(wù)保障行為的要求更加迫切。要堅(jiān)持服務(wù)的原則，從機(jī)關(guān)事務(wù)工作既是為機(jī)關(guān)服務(wù)，更是為人民群眾服務(wù)的高度，準(zhǔn)確把握機(jī)關(guān)事務(wù)工作必須與黨和政府中心工作要求相一致、與機(jī)關(guān)高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)的需求相適應(yīng)、與我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相協(xié)調(diào)的內(nèi)在規(guī)律，按照 “ 難事必作于易，大事必作于細(xì) ”的要求，增強(qiáng)服務(wù)觀念，切實(shí)提高服務(wù)保障水平。 第二，在工作目標(biāo)上，要緊密結(jié)合我國(guó)能源資源短缺、機(jī)關(guān)服務(wù)保障資源有限的現(xiàn)實(shí)，作決策、謀發(fā)展、搞管理、做服務(wù)，努力構(gòu)建有利于轉(zhuǎn)變政府職能，有利于服務(wù)型政府建設(shè)，有利于降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本的管理和服務(wù)保障工作格局。第二，制度體 系要更加健全。 圍繞上述目標(biāo)和要求，當(dāng)前，要努力做好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作。八是積極推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會(huì)化，改變舉辦機(jī)制，轉(zhuǎn)變服務(wù)保障方式，降低服 務(wù)成本。 努力創(chuàng)造良好的治安環(huán)境，努力增強(qiáng)群眾的安全感，是構(gòu)建和諧社會(huì)的基本要求，也是公安機(jī)關(guān)的重要職責(zé)。 四是要嚴(yán)格內(nèi)務(wù)管理。我們堅(jiān)信，在區(qū)委、區(qū)政府和市公安 第 11 頁(yè) 共 22 頁(yè) 局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體民警的共同努力下，我們一定能把 XX縣區(qū)治安檢查站建成一道牢固、嚴(yán)密的治安城防屏障， 為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)治安環(huán)境。我也做了一些思考，等會(huì)也會(huì)跟各位領(lǐng)導(dǎo)做交流。換句話(huà)說(shuō)，我們共青團(tuán)開(kāi)展的各類(lèi)活動(dòng)在圍繞黨政中心的同時(shí)，也一定要尊重青年的需求，這樣活動(dòng)才會(huì)有生命力）。當(dāng)前 “ 兩新 ” 組織團(tuán)建中面臨的困難。另一方面，他們擔(dān)心組織里多了一個(gè)小組織，會(huì)增加開(kāi)支，不利于單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。另一方面，我們 “ 兩新 ” 組織中的團(tuán)組織業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)也比較有限，開(kāi)展活動(dòng)往往需要整合各類(lèi)資源，缺少一定的資金保障。 （一）重點(diǎn)在建，就是要努力擴(kuò)大 “ 兩新 ” 組織團(tuán)建工作覆蓋面。二是聯(lián)合建團(tuán)。 “ 兩新 ” 組織的團(tuán)組織想要有生命力，就必須肯定一定要與“ 兩新 ” 組織的發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，否則，絕對(duì)是建一個(gè)、癱一個(gè)。國(guó)家層面，最近中共中央、國(guó)務(wù)院剛剛出臺(tái) 《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（ 20242024 年）》，更加彰顯了對(duì)人力資源、人才工作的重視。此外，團(tuán)組織還可以通過(guò)開(kāi)展思想性工作，引導(dǎo)青年員工理解崗位的重要性，珍惜工作崗位 。美國(guó)的硅谷之所以成為美國(guó)高新技術(shù)企業(yè)的集聚地，有一種重要的機(jī)制就是 “ 馬車(chē)輪酒吧 ” 帶來(lái)的學(xué)習(xí)創(chuàng)新效應(yīng)（為什么硅谷能在短短的 30 多年時(shí)間中從一個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)區(qū)迅速轉(zhuǎn)變 為世界上最具競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿Φ母呖萍籍a(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，一個(gè)主要原因是得益于當(dāng)?shù)亓己玫膭?chuàng)新文化氛圍。 需要說(shuō)明的是，這 4 個(gè)方面的切入點(diǎn)，只是我初步的一些思考，還需要我們?cè)趯?shí)踐中進(jìn)一步探索，但是，我完全相信，只要我們企業(yè)的團(tuán)組織真能找準(zhǔn)這四個(gè)切入點(diǎn)，團(tuán)的活動(dòng)就會(huì)有生命力，團(tuán)的組織就能活躍起來(lái)。 “ 兩新 ” 組織的團(tuán)組織剛剛成立時(shí)，往往并不是強(qiáng)大的，必須有外力推動(dòng)它不斷 “ 轉(zhuǎn) ” 起來(lái)。我想，這里有三個(gè)關(guān)鍵，一是企業(yè)主對(duì)在本企業(yè)成立團(tuán)組織的態(tài)度，是否支持、是否信任。 （三）關(guān)鍵在人，就是要通過(guò)合理 的選人、育人、用人機(jī)制，把最適合團(tuán)工作的青年選拔到團(tuán)組織負(fù)責(zé)人的崗