5企業(yè)辦公室工作心得體會(huì)(更新版)
【正文】 是 ? 做得細(xì) ? 。 三、干好辦公室內(nèi)勤工作要做到 ? 五 ‘ 得 ’ 兼?zhèn)?? 。內(nèi)勤人員要做到眼勤、手勤、嘴勤、腦勤、腿勤。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀，一定要把握? 度 ? ，掌握分寸。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要靈活機(jī)動(dòng)，做到忙而不亂。 一是處理好大局和小局的矛盾。 一、干好辦公室內(nèi)勤工作要處理好 ? 四種矛盾 ? 。對(duì)一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動(dòng)著手，提前準(zhǔn)備。四是處理好? 過(guò) ? 與 ? 不及 ? 的矛盾。 其次，要當(dāng)好干群的 ? 勤務(wù)員 ? 。要認(rèn)真抓好公司的日常事務(wù)管理，安排好每一次會(huì)議，籌劃好每一次宴會(huì)，調(diào)配好每一次用車(chē)；要認(rèn)真抓好公司考勤管理，對(duì)各部門(mén)員工的出勤情況做好監(jiān)督管理，按時(shí)統(tǒng)計(jì)公示；要積極搞好各部門(mén)之間、上下級(jí)之間工作的協(xié)調(diào)，保障公司各部門(mén)工作的統(tǒng)一性和集中性；要切實(shí)發(fā)揮督查職能，在動(dòng)真碰硬上下功夫，嚴(yán)厲查處每一個(gè)部門(mén)和個(gè)人不落實(shí)的行為，使辦公室的參謀服務(wù)更加有效，領(lǐng)導(dǎo)的決策真正 第 4 頁(yè) 共 5 頁(yè) 得到落實(shí)。對(duì)職責(zé)以外但沒(méi)有部門(mén)抓的或職責(zé)不明的工作，也要義不容辭承擔(dān)起來(lái)，做到工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作全面推進(jìn)。在原則問(wèn)題上敢不敢碰硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過(guò)硬的重要
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