【正文】 討論通過，制定和完善了規(guī)章制度，完善和落實(shí)了各種防范措施、監(jiān)督措施。職工程柳曾在全省繅絲操作比賽中取得第七名的好成績(jī)，并榮獲 “XX 省繅絲操作能手 ” 稱號(hào)，代 第 8 頁 共 15 頁 表我省參加全國(guó)繅絲操作比賽， 05 年度榮獲 xx 市 “ 十佳外來務(wù)工者 ” 的光榮稱號(hào)， 06 年度入圍了 xx 市 “ 最感動(dòng)您的民工 ” 七名候選人之一。 重視文化建設(shè)，進(jìn)一步豐富職工業(yè)余文化生活。以增強(qiáng)主人翁意識(shí)為主題，經(jīng)常利用宣傳櫥窗、會(huì)議、培訓(xùn)班等形式開展政治時(shí)事、形勢(shì)任務(wù)以及愛國(guó)主義、集體主義和社會(huì)主義教育。企業(yè)連續(xù)兩年在產(chǎn)值、利潤(rùn)、稅收方面實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng)，其中： 2024 年度產(chǎn)值 億元；利潤(rùn) 154 萬元；實(shí)繳稅金 445萬元。首先：對(duì)外堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量第一、信譽(yù)至上，結(jié)友聯(lián)盟，從不以 次充好、延期交貨而發(fā)生合同糾紛。重大決策、人事安排經(jīng)常聽取黨支部意見。在抓好企業(yè)技改投入和設(shè)備更新 的同時(shí)，廠領(lǐng)導(dǎo)和黨支部堅(jiān)持 “ 以人為本 ” ，把培養(yǎng)一支思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團(tuán)結(jié)和諧的員工隊(duì)伍作為搞好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn)。成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由廠長(zhǎng)親自任組長(zhǎng)，黨支部負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)；各車間、有關(guān)科室、共青團(tuán)、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)為成員，并明確了各車間、科室領(lǐng)導(dǎo)為本部門創(chuàng)建第一責(zé)任人。 第 1 頁 共 15 頁 企業(yè)創(chuàng)建市級(jí)文明單位工作總結(jié) 企業(yè)創(chuàng)建市級(jí)文明單位工作總結(jié) 我們 xx 絲廠創(chuàng)建于 1990 年， 1999 年由原鄉(xiāng)辦集體企業(yè)改制為私營(yíng)企業(yè)。 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制，落實(shí)責(zé)任。以抓創(chuàng)建活動(dòng)促企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，及時(shí)調(diào)整了工作思路。作為私營(yíng)企業(yè)主 — 廠長(zhǎng)呂自力始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，努力為廠黨支部開展工作創(chuàng)造良好條件，有專門的支部活動(dòng)室。實(shí)行 “ 以人為本 ” ，著眼于企業(yè)持續(xù)、和諧發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，按照客戶、員工、政府、社會(huì)都滿意為基準(zhǔn)的科學(xué)有效的經(jīng)營(yíng)管理新模式。 企業(yè)發(fā)展速度、經(jīng)濟(jì)效益名列同行前茅，連續(xù)獲得政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)。建立了以黨、政、群團(tuán)班子成員為骨干思想政治工作隊(duì)伍，充分發(fā)揮發(fā)揮共青團(tuán)、工會(huì)、婦聯(lián)組織在思想道德建設(shè)中的作用。利用重大節(jié)日紀(jì)念活動(dòng) 宣傳社會(huì)主義道德思想，開展道德實(shí)踐活動(dòng)，培養(yǎng)員工良好的職業(yè)道德，樹立明理誠(chéng)信、遵紀(jì)守法、奉獻(xiàn)社會(huì)的良好風(fēng)氣。去年舞蹈 “ 紅扇子 ” 節(jié)目還去了 xx 菊花廣場(chǎng)進(jìn)行演出。廠領(lǐng)導(dǎo)和科室、車間負(fù)責(zé)人簽訂了《社會(huì)治安綜合治理工作目標(biāo)管理責(zé)任書》，明確了責(zé)任范圍和工作目標(biāo)，責(zé)任書的簽訂率達(dá)成 100。 2024 年上半年投資 25 萬元裝修了辦公（宿舍）大樓。四是 “ 三化 ” 制度健全，責(zé)任落實(shí)，有考核、有檢查，使我廠達(dá)到了環(huán)境面貌整潔、環(huán)保制度落實(shí)、工作秩序井然的要求。其次：對(duì)內(nèi)實(shí)行依法管理與人性化管理相結(jié)合，強(qiáng)化員工主人翁意識(shí)，形成廠興我興的利益共同體，不因利益沖突、思想波動(dòng)影響產(chǎn)量和質(zhì)量，并且在決定企業(yè)發(fā)展，涉及員工切身利益等重大問題中實(shí)行職工代表會(huì)議討論制度。到目前為止，我廠在本廠搞好技改投入、鞏固現(xiàn)有發(fā)展基礎(chǔ)的同時(shí)，已在跨省經(jīng)營(yíng)、低成本擴(kuò)張方面走出了可喜的二步：一是利用云南大理當(dāng)?shù)夭糠中Q繭資源和廉價(jià)勞動(dòng)力，于 2024 年 5 月投資 300萬元與浙江 xx 絲綢有限公司及當(dāng)?shù)氐脑颇舷樵讫垵?rùn)工貿(mào)公司合作，創(chuàng)辦了集蠶繭收購(gòu)、廠絲加工，年產(chǎn)值超億元的銀龍繭絲綢公司；二是利用安徽 XX 縣區(qū)有回鄉(xiāng)的大量熟練工優(yōu)勢(shì)， 2024 年7 月決定在安徽 XX 縣區(qū)，與浙江 xx 絲綢有限公司投資 1000 萬元?jiǎng)?chuàng)辦了規(guī)模具有 6 組自動(dòng)剿絲能力的 XX 縣區(qū) xx 有限公司，并于 2024 年 2 月順利竣工投產(chǎn)，且運(yùn)行良好，已產(chǎn)生較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。并投入資金 15 萬元，為外地職工宿舍添置空調(diào)、電視機(jī)、電話機(jī)等生活設(shè)施。在抓好各類教育培訓(xùn)的同時(shí)，經(jīng)常組織開展豐富多彩的職工業(yè)余文化生活，全員參與的勞動(dòng)競(jìng)賽每年舉行，操作技術(shù)比賽、文藝晚會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、趣味活動(dòng)、體育比賽等活動(dòng)每年都在 2 次以上。 四、加強(qiáng)綜合治理，創(chuàng)造優(yōu)美工作環(huán)境 我們?cè)趧?chuàng)建 xx 市級(jí)文明單位的過程中，一直把企業(yè)內(nèi)部環(huán)境建設(shè)放在十分重要的位置，并以 “ 和諧協(xié)調(diào)、秩序井然、清潔美化 ” 為目標(biāo)，努力提高軟、硬環(huán)境的文明程度。以此，經(jīng)常得到集鎮(zhèn)周圍老百姓和上級(jí)政府有關(guān)部門的好評(píng)。二是因地制宜搞好美化、