【正文】 ，抓住機(jī)遇，大干快上，是公司今年的發(fā)展主題。 目標(biāo)任務(wù)確定之后，干部就是決定性因素，我們這次中 層干部競(jìng)聘上崗，是關(guān)系到支公司興衰的一件大事，只有選準(zhǔn)、選好干部，才能使支公司呈現(xiàn)新的活力，在新的一年帶領(lǐng)部門(mén)員工為支公司事業(yè)再上新臺(tái)階做出更大貢獻(xiàn)。 9 月 15 日，省、市紀(jì)委下發(fā)了《關(guān)于節(jié)日期間嚴(yán)格執(zhí)行五個(gè)嚴(yán)禁規(guī)定的通知》，嚴(yán)禁違反規(guī)定送收現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證，嚴(yán)禁利用婚喪嫁娶等事宜收斂錢(qián)財(cái)，嚴(yán)禁參加賭博，嚴(yán)禁下級(jí)給上級(jí)送禮，嚴(yán)禁奢侈浪費(fèi)。要認(rèn)真對(duì)待學(xué)習(xí)，要有一種持之 第 8 頁(yè) 共 12 頁(yè) 以恒的學(xué)習(xí)精神，要保持一個(gè)積極向上的學(xué)習(xí)勁頭，要養(yǎng)成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，要建立一套有效的學(xué)習(xí)方法?？傊鹬孛恳粋€(gè)人。各部門(mén)要為他們盡快適應(yīng)新崗位、新工作創(chuàng)造條件。年輕人有自己的優(yōu)勢(shì)。體現(xiàn)在這次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作上，就是有沒(méi)有正確對(duì)待的態(tài)度，有沒(méi)有積極進(jìn)取的精神，有沒(méi)有嚴(yán)肅的組織紀(jì)律性，有沒(méi)有主動(dòng)分擔(dān)工作的整體觀念，等等。有的同志跟我講，平時(shí)學(xué)理論，感覺(jué)很枯燥，往往是蜻蜓點(diǎn)水，深入不下去 。既是成功的，就要堅(jiān)持下去，經(jīng)驗(yàn)也好，教訓(xùn)也好，都非常值得我們?nèi)タ偨Y(jié)、去思考。辦公廳要注意收集大家對(duì)這方面的意見(jiàn)和反映，整理研究一下，作為今后的借鑒。這么多人要復(fù)習(xí)準(zhǔn)備一個(gè)月的時(shí)間，對(duì)整個(gè)機(jī)關(guān)的工作不可能沒(méi)有影響。 四是涉及面廣。三是黨組對(duì) 每位同志都是負(fù)責(zé)的。 二是組織籌備比較嚴(yán)密。這次競(jìng)爭(zhēng)上崗，黨組在統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照干部四化方針和選拔任用條件，始終堅(jiān)持了公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)的原則 。就拿競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案來(lái)說(shuō)，從開(kāi)始起草到最后定稿，用了一年左右的時(shí)間。有競(jìng)爭(zhēng)，就會(huì)有勝負(fù)，不可能人人都上。在短時(shí)間里，完成這么大范圍的職級(jí)調(diào)整任務(wù)，還要盡量照顧到每個(gè)人的利益，這項(xiàng)工 作牽涉面廣，政策性強(qiáng)，難度大?？梢哉f(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)上崗，是對(duì)人大機(jī)關(guān)凝聚力的一次檢驗(yàn) 。它到底給我們留下了什么值得思考的東西呢。建設(shè)學(xué)習(xí)型人大機(jī)關(guān)，是本屆班子 確定的一個(gè)重要目標(biāo)。這是自身實(shí)力和水平的一次大檢驗(yàn)，通過(guò)演講發(fā)言、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答等形式，給同志們提供了一次互動(dòng)交流、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使每一位競(jìng)爭(zhēng)者都得到了鍛煉。 第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè) 以上是我的一點(diǎn)看法，可能還會(huì)有其他方面，具體到每個(gè)人，感受也會(huì)不盡相同。而 這種機(jī)遇對(duì)不同的人來(lái)講，理解也會(huì)不一樣，有人是機(jī)遇，有人就可能是挑戰(zhàn)，結(jié)果也會(huì)不同。二是要學(xué)會(huì)尊重別 人。三是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。第二個(gè)是要學(xué)做人，這是一個(gè)黨的機(jī)關(guān)干部自身修養(yǎng)的需要，也是做好一切工作的基礎(chǔ)和前提。三是這次人事調(diào)整，是工作需 要的正常調(diào)動(dòng)和安排，是組織決定的，是非常嚴(yán)肅的事情，請(qǐng)大家無(wú)論是誰(shuí)到什么崗位，都不要講親疏遠(yuǎn)近或背后不負(fù)責(zé)任的亂發(fā)議論，要搞五湖四海，不要遠(yuǎn)近親疏。正是基于這一點(diǎn)，在競(jìng)聘中層干部中，每個(gè)評(píng)委都認(rèn)真對(duì)待，投下了自己神 圣的一票，這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度令人感動(dòng)。這次的中層干部競(jìng)聘上崗，我們選拔了一批年富力強(qiáng)，有魄力的同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，為 2024 年工作任務(wù)的全面完成打下堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中，人才己成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。 在項(xiàng)目上實(shí)行競(jìng)聘上崗，可以改變了從暗箱操作、任人唯親走向陽(yáng)光操作、群眾信任的公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人機(jī)制。