4立足本職增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任演講稿范文(更新版)
【正文】 上，形成進(jìn)入從嚴(yán)、稽查從緊、責(zé)任分明、利益明晰、實(shí)行賞罰、應(yīng)收盡收的管理格局。因此，一是要加強(qiáng)對(duì)景區(qū)的管理力度，理順市、區(qū)、處的關(guān)系。從每年接待票 40000 張壓縮到 30000 張以內(nèi)， 第 2 頁 共 3 頁 并由市區(qū)兩級(jí)政府掌握使用，不再分配到市直單位和張管 處。解決景區(qū)的管理體制問題，就是要解決景區(qū)的管理權(quán)、經(jīng)營權(quán)問題，我們認(rèn)為景 區(qū)管理主體應(yīng)為市政府，可委托給 XX 縣區(qū)政府或張管處經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)管理權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離，解決目前區(qū)、處共管體制中存在的責(zé)任不明、分工不細(xì)、管理脫節(jié)
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