【正文】 的管理的有機結(jié)合。 企業(yè)對于自身的文化要有深入的了解。給予員工不斷的培訓、深造機會，激發(fā)工作熱情和創(chuàng)新活力。 公司自身對于企業(yè)文化的了解十分的欠缺，以利益為第一， 第 10 頁 共 11 頁 員工對企業(yè)目標缺乏具體的了解，沒有形成企業(yè)的共同價值觀，危機而感缺乏，企業(yè)的歸屬感不強，時常表現(xiàn)出持才傲物、工作上由于分工不太合理，出現(xiàn)了互相推工作的情況 ，經(jīng)常以 “ 很忙 ”來拒絕參加院內(nèi)的文娛活動，同事間往往只存在工作關系，缺乏潤滑。 （二）公司員工對企業(yè)文化認識不足。 第 9 頁 共 11 頁 三、 xx 科技有限公司企業(yè)文化管理問題及其原因。 （二）以創(chuàng)意為發(fā)展。 第 8 頁 共 11 頁 一、 xx 市 xx 科技有限公司概況。而企業(yè)文化，就像拯救企業(yè)的靈水一樣，地位愈加突出。高新技術產(chǎn)業(yè)學科帶頭人的培養(yǎng)在科技項目資金上給予重點支持。大力扶持為高新技術產(chǎn)業(yè)提供服務的各類科技中介服務機構(gòu)，加強孵化器的建設和發(fā)展，不斷完善服務功能，以促進全市技術創(chuàng)新鏈條的形成。 三、企業(yè)建議。 中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力不強。 我區(qū) 362 家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)報表及時 20xx 年 xx 月 xx日前全部報 完。 （ 3）光纖耦合器系列。 edfa產(chǎn)品系列包括結(jié)構(gòu)緊湊，低成本的增益模塊以及功能完備，多級，高輸出功率的放大器。 公司一貫重視對產(chǎn)品研發(fā)的投入， 20xx 年以來研發(fā)費用投入合計超億元，公司承擔了大量國家 “863” 重大課題和國家科技攻關項目，取得 50 余項科研成果并將成果產(chǎn)業(yè)化。 xx科技股份有限公司的前身是 xx年成立的郵電部固體器件研究所。 主要產(chǎn)品。光迅科技的光放大器系列產(chǎn)品被廣泛應用于長途干線，城域網(wǎng)，接入網(wǎng)， catv 以及 sdh/so 系統(tǒng)。該產(chǎn)品在 ftth 和 pon 網(wǎng)絡中被廣泛采用。1%。 企業(yè)財務報表中研發(fā)經(jīng)費計算方法存在出入。政府力支持企業(yè)研發(fā)活動還是政府實現(xiàn)就業(yè)和經(jīng)濟成 長目標的投效途徑。 加快培養(yǎng)高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才。 企業(yè)的發(fā)展歸根到底只能建立在自有的技術基礎之上，引進消化吸收固然重要，但經(jīng)驗表明，核心技術和關鍵技術是不能通過引進獲取的，引進式創(chuàng)新和模仿式創(chuàng)新可能形成對外部技術的依賴。 其實企業(yè)文化的范圍很廣，而遠不是這么簡單。 （一）以品質(zhì)為基礎。 （三）以成果分享為共同目標。比例過分的失調(diào)，很顯然只有的體制實行起來，不能靈活應 對，涉及范圍太小。更多是考慮與自己利益相關的 事情。 三、完善 xx 市 xx 科技有限公司的企業(yè)文化管理的建議。 首先明確企業(yè)的奮斗目標，召集員工對于企業(yè)文化的共同學習，使其對于企業(yè)文化有深入的了解。在節(jié)假日給予適當?shù)膯?