【正文】 礦井瓦斯等級鑒定，掘進工作面經(jīng)治理全部上齊了雙風(fēng)機雙電源自動倒臺裝置；采掘工作面完善了安全監(jiān)測系統(tǒng)和人工監(jiān)測相結(jié)合的瓦斯管理制度，完善了安全監(jiān)測系統(tǒng)，上齊了瓦斯斷電儀、局扇開停傳感器，上齊了風(fēng)電、瓦斯電閉鎖裝置，配齊了自救器和便攜式瓦檢儀。 ⒌ 實施體系化管理，推進安全管理科學(xué)化。全礦各職能科室，齊抓共管，共同營造良好安全氛圍。 ⒊ 強化全員培訓(xùn)，提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)。年初礦根據(jù)公司文件要求制定了安全管理目標(biāo)，建立健全了一系列安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，明確了各級安全職責(zé)，廣大干部帶頭深入生產(chǎn)一線，靠前指揮，切實做到關(guān)口前移，重心下移，狠抓事故隱患治理，很好地解決了 “ 嚴(yán)格不起來，落實不下去 ” 的問題。 進入 年以來，面對采區(qū)分散，地質(zhì)條件復(fù)雜，開采水平不斷延伸，運輸環(huán)節(jié)逐步增多等不利因素，礦領(lǐng)導(dǎo)審時度勢， 果斷地提出了以礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為各項工作的突破口，大力開 第 3 頁 共 12 頁 展礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動。 主井主扇排風(fēng)量，負壓，北風(fēng)井主扇排風(fēng)量負壓。 第 1 頁 共 12 頁 煤礦安全工作匯報材料 各位領(lǐng)導(dǎo)： 葛店礦在省煤炭工業(yè)局及煤電公司的領(lǐng)導(dǎo)下長期以來，堅持以 “ 三個代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，大興求真務(wù)實之風(fēng)始終堅持“ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的方針，堅持 “ 管理、裝備、培訓(xùn) ” 三并重原則，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，制定并嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和職能部門業(yè)務(wù)保安制，通過狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精品工程建設(shè)，強化全員培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，強化現(xiàn)場管理，班隊長安全職能發(fā)揮和狠反 “ 三違 ” ，保證安全技術(shù)資金投入等手段，提高了葛店礦安全綜合管理水平并連續(xù)多年保持了特級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井稱號；到目前為止，已實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)多天，安全生產(chǎn) 狀況良好安全形勢平穩(wěn) 一、礦井概況 葛店礦始建于年，經(jīng)兩下三上，于年簡易投產(chǎn)，原設(shè)計能力為萬噸年。各采區(qū)均實行獨立通風(fēng)，采面全負壓通風(fēng)。 二、安全管理的主要做法： ⒈ 積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，開創(chuàng)安全管理新局面。 安全是企業(yè)的最大政治、職工的最大福利、企業(yè)的最大效益。對各級事故的責(zé)任者，從嚴(yán)從重從快處理。 在全礦范圍內(nèi)開展了豐富多彩、形式多樣的安全競賽與安全座談、事故報告會等活動，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。通過采取這些得力的措施， 我礦 “ 三違 ” 行為得到了較大程度的降低。加強通風(fēng)管理和瓦斯的防范。根據(jù)采掘工程布置及工程進度 ，采用水文地質(zhì)孔、巖石電鉆超前探測、放水試驗等，合理布設(shè)探防及防排水工程。 成立了抗災(zāi)搶險隊伍。 在月份，對全礦及生活區(qū)的住房、圍墻狀況進行了全面檢查，并進行了徹底整改，保證汛期無危房、漏房。 三、認真?zhèn)鬟_貫徹省局有關(guān)精神，積極行動 ，狠抓落實 認真?zhèn)鬟_落實省局及公司安全大檢查有關(guān)會議精神，并立即行動開展自查自糾活動并制定了如下措施： ⒈ 必須增強責(zé)任心，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，干部多深入現(xiàn)場解決實際問題。