【正文】 項(xiàng)工作都能形成閉合循環(huán)，落到實(shí)處，今年，順利通 過了外審專家組的評審。 （十一）、積極開展 sc 管理活動，促進(jìn)單位管理行為的規(guī)范和管理水平的提高。通過市場機(jī)制的運(yùn)行，把費(fèi)用支出和個人工資相掛鉤，職工的成本意識和節(jié)約意識得到了增強(qiáng)，市場觀念得到了強(qiáng)化。 （八）、單位安全形勢實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。 （五）嚴(yán)把煤炭質(zhì)量關(guān)，從真正意義上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)品質(zhì)、零缺陷。 30 以后組織發(fā)運(yùn)，否則給予組織紀(jì)律處分。截至 11月 13日，共發(fā)運(yùn)各種商品煤 807951 第 12 頁 共 22 頁 噸，完成全年計劃的 。并能積極主動地與同事溝通交流，通力合作，保證工作能夠順利正常開展。 2 六月份安全月活動中，我代表煤炭運(yùn)銷分公司參加了大佛寺礦組織的 “ 同唱安全歌，共奔和諧路 ” 的安全詩歌演講比賽。本著 “ 公平公正，先進(jìn)先出 ” 原則，保證司機(jī)的正當(dāng)權(quán)益。 /3221788 （九）、對放車的空車道進(jìn)行硬化，修建一條柏油路，為各輛生產(chǎn)運(yùn)輸車輛提供方便。努力克服維修場地狹小和資金緊張等諸多不利因素，搞好車輛的維修工作，為設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力保障。 （十二）、職工工資收入在去年基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長。并要求每一位職工結(jié)合崗位實(shí)際，寫出了個人的工作理念、安全理念并對單位的未來提出了良好的工作 愿景，并通過文化創(chuàng)建促進(jìn)職工服務(wù)意識的提高。為做好內(nèi)部市場化工作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理工作的良性發(fā)展，我們專門成立了市場 第 6 頁 共 22 頁 化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和內(nèi)部價格管理委員會，負(fù)責(zé)市場化和價格結(jié)算的日常性工作。廣大職工立足于煤泥跨礦運(yùn)輸和商品煤發(fā)運(yùn)工作，發(fā)揚(yáng)了煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的 優(yōu)良作風(fēng)，努力克服車況設(shè)備老化、運(yùn)輸路線復(fù)雜等多種不利 第 5 頁 共 22 頁 因素，積極協(xié)調(diào)同地方交通、交警等相關(guān)部門的關(guān)系，每天認(rèn)真完成隊(duì)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，在產(chǎn)量增加的情況下，還組織廣大駕駛員加班運(yùn)輸和在礦內(nèi)積極倒運(yùn)煤泥和各煤種，從而確保了一水煤漿常用料和礦井的正常生產(chǎn)。 （四 ）、組織駕駛?cè)藛T做好煤矸石的外運(yùn)工作。 /3221788 在正常連續(xù)發(fā)完副產(chǎn)品后，任何人不允許組織二次發(fā)運(yùn)，確需發(fā)運(yùn)大量時，由公司領(lǐng)導(dǎo)報請礦分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可組織發(fā)運(yùn)，否則，將嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任并處以 500 元罰款。 一、幾項(xiàng)主要工作開展情況 （一）、積極協(xié)調(diào)地方關(guān)系，實(shí)現(xiàn)運(yùn)銷工作的順利開展，確保礦井的產(chǎn)銷平衡。消滅人身傷害事故、消滅火災(zāi)爆炸事故；消滅路風(fēng)不良反應(yīng)。黨員 6 人。特別是目前白貨市場受房地產(chǎn)調(diào)控影響，生鐵、鋼材及衍生品價格下滑，造成市場不穩(wěn)定。 加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高綜合素質(zhì)一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。 （二）嚴(yán)格商品煤發(fā)運(yùn)管理制度，實(shí)現(xiàn)發(fā)運(yùn)工作有條不紊進(jìn)行。 如出現(xiàn)界定不準(zhǔn)的煤種，任何人不得擅自處理，如確需處理要經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究同意或報請礦領(lǐng)導(dǎo)同意后方可 發(fā)運(yùn)，否則給予紀(jì)律處分。我們組織廣大職工對綜采煤中含有的大塊煤矸石進(jìn)行了挑選，達(dá)到了用戶滿意；每天由統(tǒng)計班人員負(fù)責(zé)采集商品煤樣，并交到洗煤廠進(jìn)行對每一天的煤種化驗(yàn)，及時上報各種參數(shù)，這為創(chuàng)造高煤品牌提供有力保障。進(jìn)入今年以來由于我們采取有力措施，一絲不茍、認(rèn)認(rèn)真真地抓安全工作，我單位 沒有發(fā)生一起重大人身和機(jī)械事故，最大限度地杜絕了事故經(jīng)濟(jì)損失的發(fā)生。在工作中，職工的工作積極性大幅度提高，出現(xiàn)了不需要領(lǐng)導(dǎo)安排都自愿干活、每從事一項(xiàng)工作 都在千方百計地追求 “ 節(jié)約 ” 的良好局面，力圖從中提高個人工資收入。 sc 管理活動從每一天、每個人、每件事和每一處對職工的工作活動進(jìn)行全方位管理。 （十四）、發(fā)煤現(xiàn)場秩安保衛(wèi)工作取得成效。 （五）、對現(xiàn)裝載機(jī)房進(jìn)行重建。 （十二）、加強(qiáng)班組管理與建設(shè)，對重點(diǎn)崗位實(shí)行定期論崗制度，充分發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗作用。確保安全是一切工作順利開展的前提條件。經(jīng)過自己的努力學(xué)習(xí)訓(xùn)練，最后軍訓(xùn)考核成績優(yōu)秀。 總之，我能兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真工作，牢記工作制度，工作中熱情禮貌，舉止大方得體，力爭樹立運(yùn)銷分公司的良好形象。要求各用戶在每天 8 點(diǎn)前，到磅房交管處報計劃，各客戶報計劃必須填寫煤種、票號、要貨量、發(fā)貨地點(diǎn)，提貨人需簽名，簽名后根據(jù)礦內(nèi)存煤量發(fā)煤。 （三）、積極做好煤泥的跨礦運(yùn)輸工作，確保了八一水煤漿生產(chǎn)的正常用料。針對我單位車輛較多和損壞現(xiàn)象嚴(yán)重的狀況，同時為杜絕跑、冒現(xiàn)象發(fā)生，我們把車輛日常維修的項(xiàng)目進(jìn)行微機(jī) 化管理，凡是金額在 50xxxx 以上的一律由單位主要負(fù)責(zé)人審批。對于發(fā)生違章的人員，除給 予經(jīng)濟(jì)處罰外，我們還給予身心上的教育，讓他們意識到違 第 15 頁 共 22 頁 章的危害和安全工作的重要性。 “ 三個亮點(diǎn) ”工程是集團(tuán)公司建設(shè) 大集團(tuán)戰(zhàn)略和富強(qiáng)、和諧棗莊 XX 縣區(qū)的英明決策。通過值班領(lǐng)導(dǎo)不定時深入現(xiàn)場和崗點(diǎn)進(jìn)行巡查，對查出的問題立即整改，并與職工的市場化工資收入相掛鉤，對職工的工作行為實(shí)施有效約束和監(jiān)督。 三、下一步的工作打算與明年工作建議 （一）、加大安全工作管理理度，強(qiáng)化全員安全管理，很抓安全工作不放松。 （六）、繼續(xù)開展 sc 管理和內(nèi)部市場化管理活動，著力解決好影響活動順利進(jìn)行的不利因素。我們要加緊制定整改措施。要求各用戶在每天 8 點(diǎn)前，到磅房交管處報計劃，各客戶報計劃必須填寫煤種、票號、要貨量、發(fā)貨地點(diǎn)， 提 第 20 頁 共 22 頁 貨人需簽名，簽名后根據(jù)礦內(nèi)存煤量發(fā)煤。 （三）、積極做好煤泥的跨礦運(yùn)輸工作，確保了八一水煤漿生產(chǎn)的正常用料。針對我單位車輛較多和損壞現(xiàn)象嚴(yán)重的狀況，同時為杜絕跑、冒現(xiàn)象發(fā)生，我們把車輛日常 維修的項(xiàng)目進(jìn)行微機(jī)化管理，凡是金額在 500 元以上的一律由單位主要負(fù)責(zé)人審批。對于發(fā)生違章的人員，除給 煤礦煤炭運(yùn)銷公司 2024 年工作總結(jié)