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4某年移民局工作總結(jié)暨某年工作計劃(更新版)

2025-09-10 17:08上一頁面

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【正文】 步關(guān)注移民中的不穩(wěn)定因素。 6km 生產(chǎn)用水項目,受益人數(shù) 400 人,投資 50 萬元。 (四)移民信訪維穩(wěn)仍然艱巨。二是認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,杜絕一切形式的請客、吃喝、攀比等不良之風(fēng),使移民干部職工的工作作風(fēng)進一步得到轉(zhuǎn)變,在整治庸、懶、散現(xiàn)象方面得到進一步根治,局內(nèi)各項規(guī)章制度(上下班、請銷假、車輛管理、公務(wù)接待、財務(wù)管理制度等)得到進一步完善,三公經(jīng)費開支大幅縮減,公車私用現(xiàn)象全部杜絕。 加強學(xué)習(xí)教育,筑牢思想防線。重點是加強施工現(xiàn)場安全管理,督促項目法人、施工、監(jiān)理等單位落實安全責(zé)任和保障措施;施工單位安全生產(chǎn)許可證和施工管理人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核;在建工程應(yīng)急管理和事故應(yīng)急預(yù)案、排查治理起重、物料提升機、施工升降機、吊籠、腳手架等設(shè)施設(shè)備安全隱患,落實防墜落、物體打擊、觸電、倒塌措施情況;查處違反法定建設(shè)程序和違法分包、轉(zhuǎn)包、掛靠等情況。四是切實維護移民群眾的合法權(quán)益。三是完善《移民局民情懇談制度》、《隨機調(diào)研制度》,將我局開展 “ 三型三用 ” 先鋒行動和 “ 五個一 ” 活動落到實處。二是認真自查自糾,今年市局組織對金安橋移民資金進行了內(nèi)部審核,對撥付使用移民資金上存在問題提出了限期整改意見,要求自查自糾,確保移民資金安全運行;三是 2024 年11 月按照省市移民局的要求對我縣大中型水庫移民后期扶持資金使用情況進行清理,后期扶持項目資金運行良好,項目扶持成效顯著 (三)心系移民群眾,努力幫困解憂 以人為本,關(guān)注民生是移民工作踐行黨的群眾路線教育實踐活動的核心理念,也是我們義不容辭的職責(zé)。 ( 3)金安橋電站挖開移民安置點農(nóng)田綜合開發(fā)項目。 第 2 頁 共 13 頁 ( 2)阿海電站東山壩灌渠改造工程。全長 ,受益面積 1800 畝,受益人口 983 人,投資 498 萬元。二層磚混結(jié)構(gòu),建筑面積 180 ㎡,受益人口 130 戶 690 人,投資 50 萬元。一是及時足額將直補資金撥至移民戶的 “ 一卡通 ” 專戶, 2024 年直補到人 第 3 頁 共 13 頁 資金萬元 。二是針對金安橋水電站及阿海水電站移民搬遷工作中存在的人口,實物等遺留問題,通過認真梳理及調(diào)查研究,阿海電站新增實物問題已基本理順,并兌現(xiàn) 80%。三是對歷史遺留問題主動及時掌握動向,努力做到把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。 緊緊圍繞庫區(qū)和移民安置區(qū) “ 治大患、防大事故 ” 為目標,集中開展安全生產(chǎn)大檢查,消除各類安全隱患,堅決遏制重特大事故發(fā)生。我局堅持 “ 一把手 ” 負總責(zé),班子成員及股級干部 “ 一崗雙責(zé) ” 的責(zé)任制,繼續(xù)要求班子成員和股級干部在抓好業(yè)務(wù)工作的同時,對分管范圍或本股室的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負責(zé),形成了一級抓一級,一級對一級負責(zé),層層抓落實的黨風(fēng)廉政建設(shè)機制。移民局領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔從政,嚴格執(zhí)行黨的政治紀律、組 織紀律、群眾工作紀律得到加強。如涉及金安橋電站,庫周交通恢復(fù)工程,龍通索道橋,挖開移民安置點各 項工程,阿海金江新建拉卡西人飲灌渠、輸電線路等工程和資金都不同程度發(fā)生變化。 子差拉新建一組、二組生產(chǎn)用水項目。種植漾濞核桃 100 畝,受益人數(shù) 152 人,投資 110 萬元。移民資金嚴格按照《移民資金管理辦法》進行管理和撥付,并以村、組為單位張榜公示,接受群眾和社會的廣泛監(jiān)督。 (五)進一步密切聯(lián)系群眾。
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