【正文】 各項日常數(shù)據(jù)統(tǒng)計有待加強(qiáng) 作為 行政人事部，其在日常相關(guān)統(tǒng)計上應(yīng)給總經(jīng)理提供一些參考依據(jù)。部，對于部門自身人員要求上，應(yīng)以表率作用走在公司其他部門員工的前列。 二、一年工作中存在不足 作為分公司行政人事部，其即是分公司綜合管理部門，也是分公司綜合保障部門，其管理是否到位直接關(guān)系分公司的運營，其保障是否得力直接關(guān)系人員凝聚力與向心力。行政人事部在分公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，以品牌打樣會為政策發(fā)布會為分公司召開政策發(fā)布的樣板與標(biāo)準(zhǔn)，力足分公司現(xiàn)有條件，以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不打折扣、開支費用力爭最少、來會店家強(qiáng)調(diào)質(zhì)量、會務(wù)保障力爭完善，努力與各部門配合，力爭每次政策發(fā)布的順利召開。目前仍在崗位人數(shù)為 8 人。就目前電話費用看，原每一個半月需充長話費 xx 元（打 xx 元送 xx 元），目前長話費基本二個月或二個半月充值一次。第一季度分別有男生宿舍、發(fā)生評事街宿舍分?jǐn)偝鲑M用后，從后三季度來看，各宿舍（即使在夏季用電、水高峰期）水電費使用都在配額標(biāo)準(zhǔn)之下。行 政人事部針對市場人員提交的客戶室內(nèi)外廣告制作審請，在核算好制作費用同時，嚴(yán)格按總部要求的分公司制作程序執(zhí)行整個 第 3 頁 共 17 頁 審批、制作、發(fā)送過程。緊跟總部下達(dá)文件及相關(guān)規(guī)定要求，及時調(diào)整分公司管理規(guī)定、辦法中與總部相沖突部門，結(jié)合分公司日常管理實際，在嚴(yán)格落實總部要求及規(guī)章的同時，加強(qiáng)分公司規(guī)章操作的規(guī)范性。 第 1 頁 共 17 頁 XX 年有關(guān)美素南京分公司行政人事部工作總結(jié) 根據(jù) xx 年分公司總體工作計劃，結(jié)合本部門工作實際，現(xiàn)就一年來分公司行政人事部工作總結(jié) xx 年一年來，行政人事部在分公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，緊跟總部品牌發(fā)展需求，著重配合銷售相關(guān)部門，嚴(yán)格落實分公司的各項工作部署，美素南京分公司 xx 年行政人事部工作總結(jié)。在年初，修訂了《辦公管理制度》、結(jié)合《伽藍(lán)集團(tuán)員工手冊》擬定完善了《分公司日常管理規(guī)定》，并結(jié)合 xx 年日常管理中的運用與實際操作進(jìn)行修訂與完善。 （ 3）配合市場運作，做好室內(nèi)外客戶廣告的制作與審核。對于宿舍 xx 年存在電費超出配額現(xiàn)象，行政人事部嚴(yán)格執(zhí)行超出部分宿舍人員不分 內(nèi)勤市場，不論每月入住時間長短，每人分?jǐn)偝霾糠?。如是電話通知，長話費按市話標(biāo)準(zhǔn)收，一個人最少在一元錢以上，且中間如發(fā)生斷線或聽不清需重復(fù)等，話費將。在招聘工作中，初審符合招聘崗位要求的簡歷 236 份，通過電話面試人員85 人，通過初次人員 48 人，通過復(fù)試 27 人。 一年來，通過各項任務(wù)完成，逐步提高了行政人事部在人事工作的工作標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合總部各項規(guī)定制度，從人員入職開始，結(jié)合《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》兩部新法，完善分公司人事工作中不足，提升行政人事依法按章處理人事及其相關(guān)工作能力， 會務(wù)保障爭完美、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)爭到位 分公司每季度的政策發(fā)布會，是分公司執(zhí)行總 部營銷政策、推動市場運作的主要方式。內(nèi)與協(xié)辦部門溝 通力爭完美，外與承租、聘請單位人員溝通力爭執(zhí)行到位。執(zhí)法 quot。在之方面，行政人事部只有簡單清點，沒有仔細(xì)盤、造冊。如做人事工作不了解人事工作流程、不了解地方政策法規(guī) 。其不知本部門在失職、部門主管在失職。 五是加強(qiáng)本部門人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升部門人員辦事能力和專業(yè)技能。如企業(yè)代碼證方面年檢，保險繳費基數(shù)報備等。在現(xiàn)有抽查的基礎(chǔ)上，在對相應(yīng)區(qū)域相關(guān)人員抽查。 xx 年將其作為一項重點工作，以完備的數(shù)據(jù)、每季度提出日常開支分析，給分公司領(lǐng)導(dǎo)在工作中決策、安排提供依據(jù)。 與客服部、物流加強(qiáng)日常工作中溝通，營造強(qiáng)有力的內(nèi)勤保障隊伍，確保工作流程暢通，為市場運營提供良好的保障。 以下是我對 xx 年度的工作總結(jié) 工作方面 打開一扇窗 。今年是企業(yè)實施帶薪年休假的第一年，在同事們休假期間我盡可能多的完成一些力所能及的工作，充分體現(xiàn)出我是一塊磚，哪里需要哪里搬的革命精神。 在財務(wù)戰(zhàn)線上，我始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中，努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，把我所學(xué)的各種技能盡可能的運用到工作中，以提高日常工作的高效性、精準(zhǔn)性。 服務(wù)奧運、甘于奉獻(xiàn) xx 年的北京奧運會帶給了我們無限的驚喜，本屆奧運會我們不僅向世人展示了我們在體育場上的競技，更向他們展示了我們璀璨的歷史文化 和中國的現(xiàn)代化風(fēng)貌。