4某年度平安建設工作匯報(更新版)
【正文】 工作的制度化、規(guī)范化。 （四）加強內部管理，確保安全穩(wěn)定 根據(jù)內部管理工作實際，不斷健全和完善規(guī)章制度，強化管理；按照規(guī)章制度落實內部管理，落實環(huán)境執(zhí)法工作，維護正常的辦公秩序，確保人員和物質器材安全，防 止職務犯罪。 （四）加強監(jiān)管，較好的履行了環(huán)境保護工作職責 一是建立重大危險源保存庫和 申報、登記、評價、分級管理信息系統(tǒng)。形成主要領導親自抓，各科室負責人具體抓的責任機制，確保職責清楚，責任明確。對重要業(yè)務要求全公司人員最大限度維護群眾的利益，陽光執(zhí)法，有效杜絕了不良現(xiàn)象的發(fā)生。 （五）建章立制，抓好內部管理，促進安全穩(wěn)定 就內部安全管理，建立健全了車輛使用與管理、計算機使用與管理、涉密載體使用與管理等規(guī)定和值班、安全、保密等制度，每月結合單位狀況，組織一次安全形勢分析，每月結合政治教育落實一次安 全教育；加強了辦公室場所的安全防范措施。
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