【正文】 程工作計(jì)劃范文篇三： **年工作的重點(diǎn)，著力于工程部各項(xiàng)工作的落實(shí)，并在原來(lái)工程部工作的基礎(chǔ)上，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，主動(dòng)配合管理處完成下達(dá)的各項(xiàng)維修任務(wù)，特?cái)M定工作計(jì)劃如下。凡事提前做好準(zhǔn)備，對(duì)下一步工作的開(kāi)展有很大的幫助。 配合專(zhuān)業(yè)工程師做好施工過(guò)程中的隱蔽檢查工作，隱蔽工程在隱蔽前必須做好隱蔽記錄，檢查合格后方可在記錄中簽字，簽字后才能進(jìn)行下道工序的施工，同時(shí)要求施工單位及監(jiān)理單位按照行政主管部門(mén)的相關(guān)要求 同步進(jìn)行影像資料的記錄及收集工作，杜絕后補(bǔ)資料的現(xiàn)象。 對(duì)施工單位的管理： 要求各參建施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理部各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員必須持證上崗，證人合一，同時(shí)要檢查施工單位的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì) 量檢查記錄、圖紙會(huì)審、地基承載力復(fù)查記錄，施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案及專(zhuān)家論證意見(jiàn)、施工技術(shù)交底、建筑物定位測(cè)量記錄、樁基檢驗(yàn)報(bào)告、驗(yàn)收證明、驗(yàn)槽記錄等資料是否齊全、真實(shí)、有效。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，要想做好一件事情，就必須先做好計(jì)劃，計(jì)劃是邁向成功的第一步，面對(duì)嶄新的 20**年，我非常有信心把本職工作做好，現(xiàn)在此將建設(shè)單位的檔案管理工作重點(diǎn)和 20**年的工作計(jì)劃做下構(gòu)想。 其次，嚴(yán)格進(jìn)行廉政教育，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，注重員工家庭、工作及健康，及時(shí)總結(jié)零玖年不足之處并制定改正措施及工程應(yīng)急預(yù)案，以防部分分部工程失控。公司和每個(gè)施工單位都健全了安全生產(chǎn)機(jī)制。在確保安全生產(chǎn)的前提下，實(shí)現(xiàn)工期和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。 堅(jiān)持把這項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行到底，貫穿始終。 根據(jù)入住許可證要求，貳零壹零年十月達(dá)到基本竣工或達(dá)到單項(xiàng)施工驗(yàn)收條件，為建設(shè)項(xiàng)目竣工備案，消防、人防、電梯、規(guī)劃、綠化、強(qiáng)弱電、水暖及交通等驗(yàn)收創(chuàng)造條件。為連續(xù)施工，消除停工、窩工現(xiàn)象提供了保證。 嚴(yán)把材料（含成 品、半成品）質(zhì)量關(guān)從源頭抓起搞好工程質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)。重要內(nèi)容出了口頭交底以外，還應(yīng)進(jìn)行書(shū)面交底。設(shè)立專(zhuān)職質(zhì)量檢查技術(shù)人員，建立質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量教育 培訓(xùn)記錄、質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故處理記錄三本臺(tái)帳。古人云，天將降大任于斯人也， 第 3 頁(yè) 共 22 頁(yè) 必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚。運(yùn)石河堤岸基地下室頂板景觀綠化九月三十日完成 。機(jī)房設(shè) 第 2 頁(yè) 共 22 頁(yè) 備安裝調(diào)試八月三十日完成 。 二、幕墻施工 確保 1X、 2X 主樓幕墻在八月十日前完成 ?？偨Y(jié)過(guò)去的工作，我工程部發(fā)現(xiàn)依然存在許多的不足。1X、 2X、 3X裙房外裝飾在四月三十日完成 。1X、 2X、 3X 及 1X復(fù)式層內(nèi)裝飾十月三十日完成 。 六、竣工節(jié)點(diǎn)目標(biāo) 根據(jù)集團(tuán)要求和項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，在貳零壹零年十月底達(dá)到基本竣工要求，為年底獲得入住許可證創(chuàng)造條件。所以，我工程部圍繞上述五大專(zhuān)業(yè)、一個(gè)目標(biāo)重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面著手： 一、嚴(yán)格狠抓施工質(zhì)量，以確保質(zhì)量目標(biāo) 百年大計(jì)，質(zhì)量第一。 根據(jù)工程質(zhì)量體系的要求，結(jié)合工程實(shí)際情況，建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，是整個(gè)質(zhì)量體 第 4 頁(yè) 共 22 頁(yè) 系協(xié)調(diào)運(yùn)作，工程質(zhì)量處于受控制狀態(tài)。 制定嚴(yán)格的測(cè)量控制措施，保證施工測(cè)量控制點(diǎn)精度和施工放線的施測(cè)符合技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖要求。同時(shí)充分發(fā)揮工程部的主導(dǎo)作用，加大施工過(guò)程中檢查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。項(xiàng)目部工程安全質(zhì)量責(zé)任到人，工程進(jìn)度細(xì)分到天，及時(shí)總結(jié)重在落實(shí)。我們非常注重項(xiàng)目消耗的計(jì)算，以內(nèi)部管理為主、外部增收為輔。安全放在第一位，這是工程施工中最重要的一個(gè)因素，是保證工程完工的先決條件。 采用面上教育和重點(diǎn)幫助相結(jié)合不斷提高全員安全意識(shí)和預(yù)防事故的安全防范能力。搞好廢棄物的收集處理工作，建立環(huán)保技術(shù)檔案，對(duì)項(xiàng)目部污染物排放量，污染程度，環(huán)保工作等情況進(jìn)行檢測(cè)統(tǒng)計(jì)，定期總結(jié)分析。這不是憧憬，這是我項(xiàng)目部實(shí)實(shí)在在的愿景 。對(duì)于一個(gè)工程，無(wú)論是在施工前、還是在施工中直至竣工和以后的保修等任何階段，工程檔案資料管理都必須貫穿始終。 對(duì)需要做 a、 b 兩套檔 案的特殊工程，建立檔案編制制度，并對(duì)相關(guān)的監(jiān)理單位、施工單位做好交底工作，使其檔案在施工 第 11 頁(yè) 共 22 頁(yè) 過(guò)程中能夠形成完整真實(shí)的記錄，以保證的竣工檔案資料的順利交檔。認(rèn)真仔細(xì)閱讀各類(lèi)合同，對(duì)付款要求這項(xiàng)做到心中有數(shù)，配合好工程部長(zhǎng)做好工程請(qǐng)款工作，并將每次請(qǐng)款記錄登記清楚。 以上就是我對(duì) 20**年的 工作計(jì)劃，若有不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指教。弱電維修員 1 名。完善制度，制定相應(yīng)的工作責(zé)任區(qū)，針對(duì)服務(wù)的形態(tài)，改進(jìn)工作制度，以更適合目前工作的開(kāi)展 。針對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn)，擬定相應(yīng)的周計(jì)劃，細(xì)化工作目標(biāo)。大樓中央空調(diào)維修保養(yǎng)工作。 工程工作計(jì)劃范文篇四： 工程部全體同事經(jīng)過(guò) 20xx 年一年的努力， *完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。 發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化服務(wù)思想，提高服務(wù)水平。的大目標(biāo)， 繼續(xù)以服務(wù)施工的思想，在工地處理問(wèn)題及時(shí)，不拖拉。 工程師要爭(zhēng)取多去工地巡視，掌握進(jìn)度、質(zhì)量、安全狀況，每周巡視工地 現(xiàn)場(chǎng)不少于 3 天。 20xx年是土建工程全面收尾， 第 19 頁(yè) 共 22 頁(yè) 路面、房建、機(jī)電、交安工程全面攻堅(jiān)的一年，任務(wù)艱巨，工期壓力大，既要保進(jìn)度，又要抓質(zhì)量，對(duì)工程技術(shù)部是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，要提前計(jì)劃，統(tǒng)籌考慮，要指導(dǎo)幫助各施工單位理清各界面的交叉作業(yè)，防止打亂戰(zhàn)，丟三落四。 完善：根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的 quot。留用優(yōu)秀骨干員工，針對(duì)有的老員工疲沓情緒，注入新的活力，才能使整個(gè)團(tuán)體隨時(shí)有競(jìng)爭(zhēng)，有活力。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。 二、工程部 2 期接管工作 做好前期設(shè)施設(shè)備的人員熟悉及人員培訓(xùn)工作 。