【正文】 三點(diǎn)膠，在張總的指點(diǎn)及班組的監(jiān)控下，人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。 3. 從 9 月到 12 月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起， 。作為一個(gè)工業(yè)設(shè)計(jì)的畢業(yè)生，我起初只把自己局限在外觀造型上，忽視產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和工藝，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的車間實(shí)習(xí)和研究所的培訓(xùn)，我了解到搞工程運(yùn)輸車輛，結(jié)構(gòu)和工藝是不容忽視的，因?yàn)橥庥^ 遇到的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題是加工工藝的局限，成本的約束，結(jié)構(gòu)的可行性，在車間由護(hù)頂架后腿的壓模成型，我知道一條曲線是不能僅僅追求美，更要去兼顧加工的難易程度。 三、提高工作積極性和主動(dòng)性 在江蘇龍?jiān)创呋瘎┯邢薰緦?shí)習(xí)眨眼間已有三個(gè)月了，這才是剛剛開始。所以現(xiàn)在我常提醒自己一定不要怕苦怕累，在掌握扎實(shí)理論知識(shí)的同時(shí)加強(qiáng)實(shí)踐，做到理論聯(lián)系實(shí)際。 在工作之中不只是同企業(yè)管理打交道，更重要的是同人的交往。在車間里必須首先了解生產(chǎn)工藝流程，我們先查看了每個(gè)儀器和設(shè)備，并了解他們的名稱和用途 ,遇到不懂的班組員工和生產(chǎn)部各個(gè)部門主管就跟我們耐心講解。 經(jīng)過(guò)了一番 “ 輕松 ” 的面試后，我接到了公司招聘我的信息，我歡喜不已。我想在這公司貢獻(xiàn)一份力量，學(xué)有所用，也希望自己能在公司努力成長(zhǎng)為一個(gè)社會(huì)有識(shí)之士。 流程 在這三個(gè)月的時(shí)間里，下到生產(chǎn)車間后，雖然我們沒(méi)有正式分配 ,但我們都嚴(yán)格遵守車間的生產(chǎn)紀(jì)律 ,遇到不懂不明的地方都積極發(fā)問(wèn)，以免造成安全事故。 第三、要有良好的人際關(guān)系。 另外在工作之中自己也有很多不足的地方，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。同時(shí)我個(gè)人角色也得從一名學(xué)生向企業(yè)員工轉(zhuǎn)變。我開始思考，開始思考如何讓所學(xué)變?yōu)樗茫_始思考如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，如何彌補(bǔ)自己的不足。 2. 客戶的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制。 五、數(shù)據(jù)報(bào)表方面 產(chǎn)量日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無(wú)誤、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)好，隨著 ISO9000 質(zhì)量體系試行的推動(dòng)下，產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報(bào)表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)好，方便于車間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。 能夠遵守車間相關(guān)規(guī)定并按照生產(chǎn)流程進(jìn)行工作，想要在車間工作中站穩(wěn)腳跟自然明白遵守規(guī)定的重要性，尤其是在我缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候便更能意 識(shí)到這方面的重要性，所以我能夠保持謹(jǐn)慎的態(tài)度做好車間的各項(xiàng)工作并得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，關(guān)鍵是我對(duì)待車間工作足夠踏實(shí)穩(wěn)重從而能夠確保不出現(xiàn)差錯(cuò)，另外我在觀摩了車間的生產(chǎn)流程以后也對(duì)自己的職責(zé)有了清晰的認(rèn)識(shí)，我意識(shí)到生產(chǎn)流程的各項(xiàng)工作自己都應(yīng)該積極參與其中才能夠有所作為，進(jìn)行綜合性的規(guī)劃才不會(huì)讓今后的自己在工作中陷入瓶頸，聯(lián)想到這點(diǎn)以后我便認(rèn)真做好車間工作并追求自身效率的提升。雖然我在剛進(jìn)入車間工作的時(shí)候，我比別人做的慢很多，而且很多事情都需要教才會(huì)，不能自己解決問(wèn)題。如此到現(xiàn)在我已經(jīng)成為一名組長(zhǎng)后，我做事情的速度和效率提高了很多倍，是原先的自己無(wú)法想到的樣子。配合夜班第一副主任的工作安排，保證班組員工的正常生產(chǎn)。事后廠部快速的購(gòu)買了模具槍和搟面杖。 三、本月問(wèn)題 月底老員工因?yàn)楣べY待遇問(wèn)題出現(xiàn)了罷工事件，帶給我們得是深深地沉思 !員工提出的意見我們要重視，并要做一回應(yīng)，從這起事件以后，要經(jīng)常和員工做到有效溝通，及時(shí)了解員工的心情動(dòng)態(tài)，把事情處理在萌芽狀態(tài)，否則給公司造成損失，更給公公司聲譽(yù)帶來(lái)影響。作為眾多新進(jìn)廠的大學(xué)生中的一員，我有幸被安排到工廠車間辦公室實(shí)習(xí)，我深知這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與器重，為此，我也感 受到很大的壓力，擔(dān)心自己辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，因此，我踏實(shí)認(rèn)真的工作，期待著能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。近四個(gè)月的時(shí)間里從未遲到早退，并堅(jiān)持每天提前半小時(shí)到單位打掃公共衛(wèi)生，平時(shí)工作中團(tuán)結(jié)同事，使自己盡快融入到這個(gè) “ 大家庭 ” 中，不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。