團隊凝聚力培訓(xùn)心得體會(更新版)
【正文】 合理利用心理學(xué)中的一致性原理，調(diào)動團隊成員的積極參與和承諾，可以顯著提高成員對團隊文化的認同感和責(zé)任感，為團隊熔煉打下堅實的基礎(chǔ)。得到積極評價的意識被激發(fā)，會直接提高團隊成員的自我觀察、和自我調(diào)整的水平，使行為過程成為一 個由高度自我意識支配的自我表現(xiàn)過程，從而帶來行為效率的明顯增加。 在拓展培訓(xùn)中，對學(xué)員的情緒喚起一定要把握適度。但我相信，多一點堅持，多一份自信，就會多一次成功 ! 團隊凝聚力培訓(xùn)心得體會篇二 拓展培訓(xùn)作為一種增強團隊凝聚力，提高團隊?wèi)?zhàn)斗力的有效途徑，越來越受到組織的青睞。我要用實際行動來感恩我的父母，是我的父母，給了我整個世界 ! 我更懂得了生命其實就是成長的過程，每一次成長都伴隨這挑戰(zhàn)，每一次成長都伴隨這困難、磨難、痛苦，而我依然選擇成長，每一次成長都是生命的新生，每一次進步都是生命的洗滌。一個團隊首先要有凝聚力才能有戰(zhàn)斗力。經(jīng)過兩天一夜的培訓(xùn)，讓我受益匪淺，這將是我終生難忘的一堂培訓(xùn)課，一次心靈的洗禮，我也學(xué)到了很多新知識也領(lǐng)悟出一些道理 : 我們的培訓(xùn)課程都是一些互動游戲，雖然是游戲，但是它一次次的考驗著我們團隊，經(jīng)過這些考驗讓我們的團隊更加團結(jié)一心，時刻不忘我們是一個團隊一個整體。一個團隊首先要有凝聚力才能有戰(zhàn)斗力。但是，人性化管理不等于人情化管理，人情化管理其實就是滿足了員工對制度約束的反對的心理，就像龐總曾說過的某公司制訂了一條制度是 “ 車間里不能隨地大小便 ” ，能制定這樣的制度就說明員工在車間里自由奔放的個性舒展。 世界上有一種人，總是千萬次的囑咐你多穿件衣服，要注意自己的安全，在外面要照顧好自己，自己省吃儉用總把最好的留給我們，這種人叫做父母，父母常因我們的歡樂而喜上眉梢，也常因我們的煩惱而愁在心頭。在這個世界上，我們每天擦肩而過的人很多，俗話說：百年修得同船渡，千年修的共枕眠，能走進我們生命里的又有幾個呢 ?珍惜吧 ! 我也學(xué)到了無論在生活或者工作中，要有責(zé)任感，要勇于承擔(dān)。而引發(fā)情緒高峰體驗的科目最典型的是求 生墻這個科目。 競爭激發(fā)團隊?wèi)?zhàn)斗力 在拓展培訓(xùn)中，有意設(shè)置的行為情境會使不同小隊的成員之間感到明顯的由社會比較引發(fā)的競爭壓力，使成員行為的 內(nèi)在動力增加。 但是需要注意的是，有時候在訓(xùn)練中形成的超強凝聚力會帶到員工實際工作中，導(dǎo)致訓(xùn)練中的小團隊難以融進企業(yè)的大團隊中。 一致性原理是通過承諾對我們起作用的。王洪濤老師以一句看似經(jīng)常性的發(fā)問開始了他生動的講課。而當(dāng)找到方法后，每個人不再去埋怨，而是做好自己應(yīng)該做的，從而獲得了成功。實際上在我們的工作中不管那一個同事事情沒完成，工作出了差錯，我們每一個人都是有責(zé)任的，所以我們每一個人都是責(zé)任者。當(dāng)老師講完規(guī)則后， b 隊被帶出了會議室。 接下來的兩個游戲其實是有關(guān)聯(lián)性的。 最后兩個游戲是高壓線和電網(wǎng)。這就如同我們在做業(yè)務(wù)的時候，發(fā)了多少開發(fā)信和回復(fù)但卻依然無人問津的時候，我們是選擇頹喪退出還是繼續(xù)保有精力的繼續(xù)戰(zhàn)斗是一樣的。相信在以后的生活中，我會牢牢記住這次培訓(xùn)的收獲，更好的與秦工各位家人友愛互助，使秦工集體的力量得以最大發(fā)揮，相信秦工明 天會更美好 ! 看了團隊凝聚力培訓(xùn)心得體會的讀者還看了：
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