【正文】 毒滅菌技術(shù)。 護(hù)理部將要開展模范護(hù)士評比，體現(xiàn)以人為本的現(xiàn)代化管理理念，我認(rèn)為勢在必行。隨著我國加入了 WTO，避免不了要接受新的挑戰(zhàn)，在醫(yī)療市場競爭日益激烈的條件下，要生存，求發(fā)展，就必須形成自己的優(yōu)勢，為患者提供更多更優(yōu)的醫(yī)療服務(wù)，更全面地滿足患者的要求，擁有更低的成本和更高效率，以求獲得更大和更長期的市場回報(bào)，靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，建全管理機(jī)制，才能保證健康發(fā)展，為病人提供更好的服務(wù)。 一九 __年接受組織的安排調(diào)入內(nèi)一科擔(dān)任護(hù)長工作，去年六月被院領(lǐng)導(dǎo)班子任命為內(nèi)一科護(hù)士長。 下面我介紹一下本人的一些基本情況： 本人于一九 __年開始從 事護(hù)理工作。 其次，搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系，理解、配合他們的工作，做到真誠相待，相互支持與合作。 加強(qiáng)護(hù)理人員的三基培訓(xùn)，帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。 參加 工作 __年來，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。在收治病人方面，不挑不揀，不推委，不論病輕重，都要積極治療。同時(shí)，為體現(xiàn)以人為本的服務(wù)理念，設(shè)立病床軌道式圍簾、創(chuàng)立無煙區(qū)，手術(shù)前清潔灌腸的正確臥位，為病人提供舒適、安全的住院環(huán)境。 再次，我深深的熱愛著護(hù)理工作，除了無微不至的呵護(hù)患者，我還重視為他們 提供精神的、文化的、情感的服務(wù)。從工作那天起，我就時(shí)刻牢記白衣天使的使命，始終視院為家，把病人當(dāng)親人，當(dāng)成自己的人生信條。下面是小編給大家整理的 2023 年醫(yī)院護(hù)士崗位競聘演講稿，僅供參考希望能幫助到大家。自從踏上護(hù)士工作崗位以來，我以南丁爾精神為指引，全心全意為患者服務(wù)。我將時(shí)刻提醒護(hù)理人員在工作中以科學(xué)、守信、博愛、創(chuàng)新的服務(wù)理念為工作中的準(zhǔn)則，把護(hù)理理念深入到日常的臨床工作中。要培養(yǎng)護(hù)理人員團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，培養(yǎng)她們的向心力和凝聚力，樹立不計(jì)個(gè)人得失、無私奉獻(xiàn)的高尚情操，塑造良好的護(hù)理文化。 我叫 __，今年 __歲，護(hù)理本科學(xué)歷，現(xiàn)任主管護(hù)師。 我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全： 一是抓好對患者病情的掌握。做到護(hù)理工作程序化，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化，以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性，并做好對重點(diǎn)病人的護(hù)理，指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃，在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理的質(zhì)量。我將主動(dòng)誠懇地做深入細(xì)致的思想工作，作好溝通協(xié)調(diào)，解決病人的具體問題，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣，不講損害護(hù)士自尊心的話，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。 一九 __年調(diào)入 X 職工醫(yī)院，分配在內(nèi)科病房，曾擔(dān)任團(tuán)支部書記。曾多次被評為優(yōu)秀護(hù)士和獲得臨床貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。但在禮儀與素養(yǎng)方 面可以說是弱勢，例如：我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士，她們在各項(xiàng)護(hù)理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血，護(hù)理危重病人、觀察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心，但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺，很多護(hù)士進(jìn)入病房能向病人講解護(hù)理知識，但臉部表情卻是非常嚴(yán)肅，沒有笑容，甚至有些護(hù)士不好意思同病人說聲早上好。假如未能競聘成功，我也會一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格的護(hù)士。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)室工作制度，在搶救中，不斷提高經(jīng)驗(yàn)水平。 2023 年醫(yī)院護(hù)士崗位競聘演講稿篇 5 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表： 大家好 !我叫 __，現(xiàn)年 __歲，大專文化，主管護(hù)師。 加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量。 只要堅(jiān)持以病人為中心，以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性 服務(wù)，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益才能獲得雙豐收。 過去，我的工作態(tài)度和能力大家有目共睹，擔(dān)任護(hù)士長期間，科室經(jīng)濟(jì)效益明顯增長，病人滿意率大于 90%，無醫(yī)療事故和病人因護(hù)理方面的問題投訴。 具體工作中主要樹立好以下三種意識： 一是樹立經(jīng)營意識。 工作中，我將自覺維護(hù)科室、醫(yī)院的集體利益，充分調(diào)動(dòng)集體的積極性，知人善用，將護(hù)理人員迎接每個(gè)新生兒誕生時(shí)的喜悅化為工作動(dòng)力，使她們能感受到工作著是美麗的，感受到自己的人生價(jià)值。今 年九月份很榮幸被院領(lǐng)導(dǎo)派出進(jìn)修，在外我認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理新知識和先進(jìn)的操作技能，并細(xì)心鉆研護(hù)士長管理經(jīng)驗(yàn)，待進(jìn)修結(jié)束后我將所學(xué)的新知識、新技能應(yīng)用到臨床工