【正文】 冊是員工入職后對公司及規(guī)章制度認識的第一本手冊，因此制定好員工手冊，是 20__年人力資源的重要工作。做好相應資源的儲備，以保證有序更替。 因公司業(yè)務的發(fā)展員工隊伍在不斷壯大，新員工隨時都在增強，各部門工作相對獨立，大家溝通的機會不多，致使很多員工一起工作很久卻互不認識，建議為員工胸卡便于大家互相了解，同時對外公司的形象亦會有提升。 加強制度更新管理工作，制定制度的編號，并通過公司內網及時發(fā)布、匯總、保存公司的全部制度，對于制度的逐步完善加強新舊制度的更替及時存檔。 二、后勤保障工作： 綜合部對內與公司所有部門，對外與各種公司及政府打交道，兼具服務與管理雙重職能，綜合部的工作相對鎖碎復雜，但綜合部工作質量的好壞，完成任務效率的高低，直接影響著公司各個部門的工作目標實現，直接間接的對公司總體工作目標的實現產生影響。 五、在消防方面 (1)加強對員工消防知識與操作的培訓和考核，增強員工消防安全意識和防范能力，從而使員工 能夠懂得火災的危險性，并且讓員工做到一懂三會 。 三、進一步加強對保安工作流程和工作制度及細節(jié)的培訓， (如：內外勤人員的交接崗制度，巡視制度，勞動紀律等 )要求員工嚴格按流程和標準工作，從而提高員工工作技能和服務水平。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態(tài)度，與同事多合作，與領導多匯報工作情況，來更好的完成本職工作，同時也增強團隊合作能力，來更好的服務于客戶。在下半年的工作中，要時時刻刻地注重研究市場，注意市場動態(tài)，研究市場就是分析營銷環(huán)境，在把握客觀環(huán)境的前提下，研究客戶，通過對客戶的研究從而達到了解客戶資金運作規(guī)律，力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行，實現資金從源頭開始的 “ 壟斷控制 ” ，實現資金的體內循環(huán)，鞏固我行資金實力。 其次是細分客戶，確立目標市場和潛在客戶，對客戶進行各方面的分析與評價。因此在下半年的工作中，要繼續(xù)加強自己的學習，提升個人素質，努力提升業(yè)務技能水平，強化自身風險管理意識。 二、全面負責公司內部的辦公行政管理工作，協(xié)調公司各部門間各項協(xié)作事宜 。 五、根據實際情況，加強公司人員的培訓工作，基本思路和去年一樣，力求形象多樣化，增強趣味性 。對于現有客戶的上下游企業(yè)，應該做到深挖細 刨，針對客戶貿易鏈各環(huán)節(jié)展開營銷工作。善于發(fā)現客戶的業(yè)務需求，有針對性地向客戶主動建議和推薦適用的產品。誠信為本，不輕易諾客戶，的事必須辦到、辦好 。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導，并送相關部門。② 指揮停放到位 。 (5)每晚 8:30 鎖廚房時，對廚房用電、用氣情況進行認真檢查，若有情況，立即處理 。 證件年檢： x 月底前完成。 （三）確定公司的組織機構，明確部門職能及合理的崗位編制，為績效考核提供依據。 進一步提高員工福利，為員工提供工作餐、至少三次員工福利（元旦和年終組織聚餐及聯(lián)誼活動；正月十五發(fā)元霄；中秋節(jié)發(fā)月餅；三八節(jié)為女員工準備禮品；五一、十一發(fā)放過節(jié)費。 （八）根據公司項目運作情況做好配合工作：協(xié)調安排公司目標的分解、市場 調研、信息收集、對外聯(lián)系等等。 x 月底以前完成。 （五）員工福利與激勵政策。 財務核算：發(fā)票開據、現金的收支管理、費用的審核與報銷、會計報表的編制、會計審核、財 務核算、內部報表、銷售管理、稅務政策及納稅申報。 三、做好后進生的轉化工作 多關注后進生，及時與家長和各學科老師溝通后進生的問題，組建幫扶小組利用課余時間多鼓勵和幫助他們。但也有部分同學學習缺乏動力，紀律渙散，給班級的學習、紀律、衛(wèi)生等一系列的工作造成了不良影響，損害了班級形象。在這個時期里，凡事放慢腳步，多觀察，細心發(fā)現，小事勤說，引導啟發(fā)，盡快解決。 對月考、統(tǒng)考中出現的問題及時分析原因，找出對策。 向上：倡導積極向上的人生態(tài)度，宣揚不依靠父母、自己創(chuàng)造自己的未來