5搶工措施方案最新(更新版)
【正文】 業(yè)經(jīng)驗(yàn)的班組，并計(jì)劃在本工程中配備熟練的操作工。 機(jī)械物料投入的安排 項(xiàng)目部根據(jù)搶工計(jì)劃安排及人力投入情況，逐步加大對(duì)于機(jī)械設(shè)備的投入，同時(shí)，投入相應(yīng)的運(yùn)輸車輛、吊車、發(fā)電機(jī)、電焊機(jī)、電纜，碘鎢燈等機(jī)料投入。 （ 6）及時(shí)準(zhǔn)備材料和提供機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，以便項(xiàng)目部協(xié)調(diào)解決，不影響進(jìn)度。 （ 6）施工總進(jìn)度目標(biāo)是從總的方面對(duì)工程建設(shè)提出的工期要求。因此，我們特采取以下措施： 一、向管理要工期 的重要條件，它是本工程工期縮短的先決條件和重要保障。 第 2 頁(yè) 共 6 頁(yè) （ 3）施工期間每天下午 5。 ： （ 1）勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料是確保工程進(jìn)度的前提，必須分階段制定計(jì)劃，按計(jì)劃配足，并合理配置和使用，做到稍有富余，但又要避免窩工等浪費(fèi)；按工程進(jìn)度計(jì)劃，安排各工種 第 3 頁(yè) 共 6 頁(yè) 搭接，工期切實(shí)做到周密安排。 人力的安排 根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，詳細(xì)安排各專業(yè)作業(yè)班組的作業(yè)時(shí)間及作業(yè)段，嚴(yán)格保證工期，工人實(shí)行 24 小時(shí)加班搶工，兩班倒。新購(gòu)小五金設(shè)備：角磨機(jī)5 臺(tái)，電錘 4 臺(tái)，低速鉆 2 臺(tái)。 （ 3）若施工中出現(xiàn)停電現(xiàn)象，立即配備兩臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組和一臺(tái)大型發(fā)電機(jī)組，使得施工繼續(xù)進(jìn)行，不
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