5區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)(更新版)
【正文】 管理，并采取有力防控措 施，安排專人實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保突發(fā)事件早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警、早處置，為 “ 十二運(yùn) ” 的順利召開保駕護(hù)航。 。 針對(duì)我區(qū)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)要素，并結(jié)合本地區(qū)實(shí)際有步驟、有重點(diǎn)地推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案的演練。上半年累 計(jì)向市應(yīng)急辦報(bào)送 9 件重大突發(fā)緊急事件信息，做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、有效。 四、加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)，提高應(yīng)急保障能力 我區(qū)按照市應(yīng)急辦應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃的總體要求，遵循統(tǒng)籌規(guī)劃、分布實(shí)施的原則，積極響應(yīng)應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)。 “ 統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理、高效運(yùn)作 ” 的三級(jí)組織體系基本形成。全力做好上下、左右、內(nèi)外的銜接配合，有效形成了協(xié)力同心、齊抓共管的工作局面。通過積極開展應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)演練，促進(jìn)了各應(yīng)急責(zé)任單位相互之間的協(xié)調(diào)配合 ，提高了處置突發(fā)事件的應(yīng)變能力，形成了應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作態(tài)勢(shì)。對(duì)超過報(bào)告時(shí)限的，實(shí)行責(zé)任倒查制度，對(duì)遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)信息的，依法追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任。 盡管上半年我區(qū)的應(yīng)急管理工作取得了一些成績(jī)，但與市辦的要求還有有一定距離，下一步，區(qū)應(yīng)急辦將按照市應(yīng)急辦的要求，認(rèn)真研究，逐步完善，重點(diǎn)做好以下幾方面工作： 繼續(xù)完善應(yīng)急隊(duì)伍的安排、派遣、輪換等管理，健全協(xié)調(diào)機(jī)制和管理機(jī)制，進(jìn)一步明確責(zé)任分工，規(guī)范管理，強(qiáng)化隊(duì)伍紀(jì)律和思想建設(shè)，增強(qiáng)紀(jì)律性和責(zé)任心，建立運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、高效統(tǒng)一的應(yīng)急指揮系統(tǒng)，確保我區(qū)安全度
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