4酒店餐飲部經(jīng)理工作計(jì)劃(更新版)
【正文】 ，時(shí)刻不忘防火防盜、禁止外來(lái)人員隨意進(jìn)出宿舍，實(shí)行對(duì)外來(lái)人員的詢問(wèn)與登記制度，以確保住宿員工的人身、財(cái)產(chǎn)安全。所以，必須要以嚴(yán)格的組織紀(jì)律作保障。 2 年度競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。 2 有效控制員工流失，培養(yǎng)具有忠誠(chéng)度的員工隊(duì)伍。 四創(chuàng)新管理求實(shí)效 第 2 頁(yè) 共 3 頁(yè) 1 美化酒店環(huán)境，營(yíng)造 “ 溫馨家園 ” 。住店員工大多是來(lái)自四面八方，初出家門(mén)的年青人，他們大多年齡小，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足，因此，在很多方面都需要我們的關(guān)心照顧，所以宿舍管理員要多關(guān)注他們的思想情緒變化，關(guān)心他們 第 3 頁(yè) 共 3 頁(yè) 的生活，尤其是對(duì)生病的員工，要給予他們 親情般的關(guān)愛(ài)，使他們感受到家庭般的
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