5農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的調(diào)查與思考(更新版)
【正文】 ㈨要走生態(tài)持續(xù)發(fā)展之路。當(dāng)前，我市應(yīng)重點扶持如金品、鵝肥肝、香山雞嘴荔、珍珠水產(chǎn)系列等一批名牌產(chǎn)品的開發(fā)。二是建立適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展所需的中小資本市場，讓更多的資金通過直接融資渠道進入農(nóng)業(yè)化生產(chǎn)領(lǐng)域，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主體創(chuàng)造寬松融資條件。 ㈡加強龍頭企業(yè)和農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機制。我市有的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)把自己定位于農(nóng)業(yè)，而沒有從真正的企業(yè)管理上來看待，缺乏企業(yè)管理制度，有的人員不多，又是親戚關(guān)系，存在家族式經(jīng)營管理，難以實施崗位責(zé)任制。但是，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)在自 身發(fā)展過程中還頗受一些問題困擾著，主要表現(xiàn)在：㈠傳統(tǒng)問題。而農(nóng)村工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在較大程度上要求依靠農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的示范和帶動。據(jù)統(tǒng)計，我市上一定規(guī)模的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè) 23 家，總產(chǎn)值億元，固定資產(chǎn)億元，年銷售收入億元，凈利潤億元，開發(fā)種植面積萬畝，養(yǎng)殖面積萬畝，加工面積萬畝，直接帶動農(nóng)戶萬戶。這些年，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)在各級政府的關(guān)注下取得了一定發(fā)展，但農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的投入大、收效慢、效益低和部分人的輕農(nóng)意識，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的數(shù)量發(fā)展不快，與實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化仍有較大差距。 ㈥農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的服務(wù)體系不夠健全。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的興衰與農(nóng)民的利益息息相關(guān)，關(guān)系到農(nóng)村改革和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。㈤注重農(nóng)業(yè)科技的投入。因此，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)應(yīng)以現(xiàn)代營銷手段為理念， 第 6 頁 共 6 頁 重點從人員培訓(xùn)，銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、完善，專業(yè)市場建設(shè)方面做好工
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