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5淺論當(dāng)前國有企業(yè)內(nèi)部控制制度存在的問題范文(更新版)

2025-09-08 11:02上一頁面

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【正文】 有企業(yè)中長期存在所有者缺位、產(chǎn)權(quán)不明晰現(xiàn)象,讓經(jīng)營的管理者在整個企業(yè)中占據(jù)絕對的優(yōu)勢,幾乎是領(lǐng)導(dǎo)一人說了算。 (二)內(nèi)控意識較薄弱,組織機構(gòu)相對不合理 當(dāng)前許多國有企業(yè)中所設(shè)置組織機構(gòu)依然是計劃經(jīng)濟體制下老模式,這種方式確實有利于行政管理卻忽略了企業(yè)組織合理性的問題。殊不知缺乏完善的內(nèi)部控制制度、缺乏有效的內(nèi)部制約監(jiān)督,是權(quán)力運行失控和孳生腐敗的溫床,將直接影響企業(yè)的發(fā)展。 (三)能有利于國家宏觀調(diào)控國有企業(yè) 從實際情況來看,內(nèi)部控制強弱直接會對國家宏觀調(diào)控國有企業(yè)造成影響。
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