政府外經(jīng)投資服務(wù)中心實(shí)習(xí)報(bào)告(更新版)
【正文】 表面，只是在看人做，聽 人講如何做，未能夠親身感受、具體處理一些工作，所以未能領(lǐng)會(huì)其精髓。 依法治企、依法維權(quán)和自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，不能夠充分運(yùn)用法律手段維護(hù)企業(yè)利益，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的法律知識(shí)和依法治企的意識(shí)還不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。發(fā)揮經(jīng)營分公司的作 用，加大對(duì)重點(diǎn)工程的經(jīng)營公關(guān)力度，做好投標(biāo)工作，確保目標(biāo)工程不丟失。其中“三個(gè)良性勢(shì)頭”分別是經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長(zhǎng)，固定資產(chǎn)增加，三是出口值增加；“六個(gè)存在問 題”分別是：一是管理低能和粗糙有礙工業(yè)發(fā)展，二是生產(chǎn)成本增大影響產(chǎn)業(yè)利潤增長(zhǎng)，三是欠工人工資、租金、管理費(fèi)還沒有得到遏制，四是參保工人數(shù)偏少，五 是小作坊和無照經(jīng)營，六是企業(yè)糾紛和工人上訪問題。實(shí)習(xí)中，我采用了看、問等方式，對(duì)外經(jīng)投資服務(wù)中心的日常管理工作的開展有了進(jìn)一步的了解，分析了單位工作業(yè) 務(wù)的特點(diǎn)、方式、運(yùn)作規(guī)律。在實(shí)習(xí)中，我在單位指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下，積極參與單位日常管理 相關(guān)工作，注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作，用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí)，用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的工商管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與 規(guī)律。雖然最終因該鎮(zhèn)工業(yè)用地限制等因素未能如愿 ，但我的熱情服務(wù)和良好的專業(yè)素養(yǎng)，給客戶留下了良好的印象。這些工作鍛煉了個(gè)人能力，也大大豐富了我的課 堂 文化知識(shí)，為以后工作的開展打下了基礎(chǔ)。堅(jiān)持水陸并進(jìn)，提高規(guī)模效益。作為在政府領(lǐng)導(dǎo)下的中 心，往往承擔(dān)著更多的責(zé)任，這就要求中心積極調(diào)動(dòng)各單位人員的積極性，樹立中心良好的服務(wù)印象。
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