4某年銷售下半年計(jì)劃(更新版)
【正文】 強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。 客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在 1）銷售工作最基本的客戶訪問量太少。在 XX 市場上分紅險(xiǎn)產(chǎn)品品牌眾多，中國人壽 .平安 .由于比較早的進(jìn)入 XX 市場，分紅險(xiǎn)產(chǎn)品價(jià)格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。 2）完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提 高銷售業(yè)績 .在下半年我向公司領(lǐng)導(dǎo)呈落一定能夠在九華完善的搭建一個(gè) 50 人的團(tuán)隊(duì) 我認(rèn)為公司下半年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公 第 4 頁 共 4 頁 司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是
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