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斯舒郎體育用品公司生產(chǎn)部質(zhì)量管理工作報(bào)告(更新版)

2025-09-03 19:38上一頁面

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【正文】 脫節(jié),所以交 貨率下降。 改善措施: 提高員工的積極性,加強(qiáng)現(xiàn)場管理、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,加強(qiáng)對原、輔材料的跟蹤、落實(shí),對新款上線要組織召開班組會議,分析問題,分解工序做到每道工序不堵塞。在市場競爭的今天,商場如戰(zhàn)場,快速反應(yīng)對企業(yè)發(fā)展具有一定意義,企業(yè)內(nèi)部管理是一項(xiàng)重要的內(nèi)容,滿足生產(chǎn)需要,合理儲備保證供應(yīng),節(jié) 約物料使用,加速生產(chǎn)降低成本有著重要作用。材料損耗率 2%
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