【摘要】一、博雅堂紅木家具戰(zhàn)略構(gòu)建(一)戰(zhàn)略目標(biāo)1、企業(yè)目標(biāo)1)推廣中國紅木家具文化2)鑄造增值紅木家具產(chǎn)品3)實(shí)現(xiàn)以人為本,科學(xué)管理 4)增加營業(yè)收入,降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)2、質(zhì)量目標(biāo)1)建立一條高效科學(xué)的生產(chǎn)線,降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量2)實(shí)行PPCA循環(huán)管理法來全面提高質(zhì)量,開發(fā)綠色業(yè)務(wù),減少廢料,實(shí)現(xiàn)降低生產(chǎn)成本,實(shí)行差異化戰(zhàn)略3)技術(shù)引進(jìn)和
2025-05-29 23:49
【摘要】第一篇市場(chǎng)營銷一、營銷的概念二、營銷與企業(yè)的關(guān)系三、營銷模式四、營銷的作用與意義五、導(dǎo)購員在營銷中的作用與位置一、營銷的概念何為市場(chǎng)營銷?不同的機(jī)構(gòu)、不同學(xué)者在不同時(shí)期,表述不盡相同。縱觀市場(chǎng)營銷學(xué)的發(fā)展歷程,它大體經(jīng)歷了初創(chuàng)時(shí)期(20世紀(jì)初至20世紀(jì)20年
2025-10-26 09:01
【摘要】巴門特爾家具公司2023級(jí)第七組:桂自強(qiáng)、孫熙、鄒聯(lián)隆、張曉寧、唐謨勝、向友軍、賴后翊、竇祖華、胡文光市場(chǎng)營銷案例-14前言Step1環(huán)境分析Step2問題Step3可行方案Step4Step5方案分析Step6方案建議案例結(jié)構(gòu)7總結(jié)?巴門特爾家
2025-01-21 23:29
【摘要】XX市XX家具(集團(tuán))有限公司員工手冊(cè)目錄前言 1總裁寄語 2公司介紹 3組織結(jié)構(gòu) 10一、員工行為準(zhǔn)則 11二、員工職業(yè)道德規(guī)范 12三、綜合管理制度 15(一)出勤管理制度 15(二)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰制度 17(三)安全與保衛(wèi)制度 23(四)廠區(qū)出入管理制度 26四、人事管理制度 28(一)公司招聘與錄用制度 28(二)
2025-06-27 03:58
【摘要】第八章-SD08_詢報(bào)價(jià)流程1.流程說明.總述:該流程描述的是根據(jù)顧客需求,通過與顧客主數(shù)據(jù)維護(hù)流程、空間規(guī)劃、訂制品詢價(jià)流程的銜接,利用系統(tǒng)的自動(dòng)定價(jià)功能,為顧客提供滿意的報(bào)價(jià),并為下一步簽約做準(zhǔn)備的過程。.流程重點(diǎn):系統(tǒng)可根據(jù)“圓方”軟件倒入的數(shù)據(jù)自動(dòng)生成報(bào)價(jià)單。.操作要點(diǎn):如CASE漏失,應(yīng)及時(shí)(當(dāng)天)拒絕報(bào)價(jià)單,并注明拒絕原因。2.
2025-04-09 00:59
【摘要】卓摩營銷策劃機(jī)構(gòu)第1頁共34頁南方家具集團(tuán)年度營銷方案目錄前言:銷售管理中心
2025-10-18 08:21
【摘要】汽車修理廠是專門修理汽車和總成的單位,一般設(shè)置在汽車站內(nèi)部,也有是單獨(dú)企業(yè)。下面是汽車修 理廠公司簡(jiǎn)介范文,歡迎參閱。 汽車修理廠公司簡(jiǎn)介范文1 中國彭氏汽車修理集團(tuán)股份有限公司 展望未來,彭...
2025-09-06 21:25
2025-05-20 00:11
【摘要】板式開料標(biāo)準(zhǔn)一、開料質(zhì)量要求:(1)每批開料時(shí),要每件檢查,對(duì)照?qǐng)D紙工藝規(guī)格尺寸是否一致,所開料切割面是否垂直,光滑并與板面成直角,有無里邊爆邊現(xiàn)象。線板的木紋意向根據(jù)板件部位是否與設(shè)計(jì)要求相符.(2)開出凈尺寸1米以內(nèi)誤差≦㎜,1米至2米以上≦1㎜,對(duì)角線誤差≦1㎜。(3)檢查板面有無明顯劃傷、劃痕、破損、空心松散、發(fā)霉現(xiàn)象。(4)加工過程中,每批板件50件以上至
2025-07-14 20:32