執(zhí)行總經(jīng)理的具體職責(zé)5篇(更新版)
【正文】 (必須項，達不到此項要求者勿投 )。 篇三 職責(zé)： 制定和實施公司戰(zhàn)略，預(yù)算計劃，確定公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營方針和經(jīng)營形式。 建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，負責(zé)高層管理團隊的建設(shè)，選拔中高層管理人員，審定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度。 做到在公司關(guān)鍵項目上對方能夠及時提供幫助和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 篇一 對接、服務(wù)各條線一級分行，溝通產(chǎn)品準入，爭取資源和力度 。 經(jīng)董事長授權(quán)，在重要時期和重大項目期間對運營中心所屬人財物有調(diào)配權(quán) 。 篇二 職責(zé)： 制定和實施公司戰(zhàn)略，預(yù)算計劃，確定公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營方針和經(jīng)營形式。 精通工程造價預(yù)算，豐富的工程預(yù)決算實際工作經(jīng)驗，有工程造價師證 (必須項，達不到此項要求者勿投 )。全面負責(zé)所建設(shè)項目的工程施工管理工作，制定項目的成本控制計劃、施工進度計劃、質(zhì)量目標(biāo)計劃、資金使用計劃、并按月度、年度進行考核。 具有良好的前瞻性和高端決策能力，較強的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力及出色的合同談判能力。 項目部團隊建設(shè)。 負責(zé)對銷售部經(jīng)營工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，并審核其制定的工作計劃和制定的政策、方案或
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