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大學(xué)生調(diào)查報告范文(更新版)

2025-09-06 18:54上一頁面

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【正文】 企業(yè)對人口的聚集作用 。從廣義上講,融資也叫金融,就是貨幣資金的融通,當(dāng)事人通過各種方式到金融市場上籌措或 貸放資金的行為。由于長期以來受小農(nóng)文化熏陶,固步自封、志得意滿、看問題的片面性決定了無法在瞬息萬變的經(jīng)濟浪潮中作出及時的改變 方 ^案范 %文庫 整理 ^。例如我鎮(zhèn)德利煤化有限公司就難以獲得附加值很高的針狀焦的生產(chǎn)工藝。 二、科技創(chuàng)新能力不足,產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢 我鎮(zhèn)企業(yè)大多沒有自己的核心技 術(shù)和知識產(chǎn)權(quán),只是以目前市場上極為普遍的甚至于落后的技術(shù)作為生產(chǎn)工藝,品牌意識不強。三 是產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低。從以上數(shù)據(jù)可以看出,我鎮(zhèn)的工業(yè)經(jīng)濟基礎(chǔ)依然十分薄弱,面臨的形勢極其嚴(yán)峻,突出表現(xiàn)在企業(yè)個頭小、數(shù)量少、底子薄、財稅貢獻率低、抗風(fēng)險能力弱、缺乏行業(yè)影響力等方面,工業(yè)對地方經(jīng)濟的支撐作用沒有充分發(fā)揮。為認(rèn)真落實鎮(zhèn)黨委、政府的戰(zhàn)略部署,為我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟健康快速發(fā)展提供決策依據(jù),我對全鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)進行了調(diào)研,先后深入小浪底無紡布公司、濟鄭礦業(yè)公司等數(shù)十家重點企業(yè),就企業(yè)經(jīng)營情況 。 從分析看,家庭收入越高,有隨團旅游經(jīng)歷的人所占比例越大。其次是 “ 擅自變更行程安排 ” 占 %,和 “ 配套設(shè)施不完善 ” 占 %。但隨著旅游逐步深入生活,關(guān)于旅游的投訴也常見于報端。 第 1 篇 :大學(xué)生調(diào)查報告范文 旅游已逐漸成為人們娛樂生活中不可缺少的一部分,人們除了能享受到旅游過程中的愜意與放松,其實更多的是對生活的體味。這兩項的比例分別達到 %。從這一結(jié)果看,費用和旅行社的信譽問題是阻礙人們參團旅游的重要因素。鎮(zhèn)黨委、政府立足大局,審時度勢,提出了 “ 工業(yè)強鎮(zhèn)、科技立鎮(zhèn) ” 的發(fā)展戰(zhàn)略,同時積極開展 “ 企業(yè)服務(wù)年 ” 及 “ 項目建設(shè)提升年 ” 活動,把發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟擺在空前突出的位置,要求全鎮(zhèn)上下全力以赴抓好抓實抓出成效。庫 .整理 .利稅 萬元,其中國稅 萬元、地稅 萬元。范文 ,庫 .為您 .搜集 整理 /下,企業(yè)不得不展開低水平的競爭。這種局限于中低檔生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),處于產(chǎn)品價值鏈的低端部分,缺乏自主品牌和市場影響力,企業(yè)所獲得的附加值和利潤偏低就是必然結(jié)果了。四是大型公司為了保持其技術(shù)優(yōu)勢,一般都把核心技術(shù)和關(guān)鍵工藝嚴(yán)格控制在內(nèi)部,我鎮(zhèn)企業(yè)很難獲得相關(guān)資料。二是思維僵化。二是企業(yè)融資手段單一,信心不足。方案 39。方案 39。 三、擴寬融資渠道,改善金融環(huán)境 一是我鎮(zhèn)應(yīng)抓住濟源市為應(yīng)對金融危機,出臺的加強融資、優(yōu)化服務(wù)、強化保障、減調(diào)稅費等八項措施和被列為省國有銀行支持小企業(yè)發(fā)展試點市的機遇,積極擴寬我鎮(zhèn)企業(yè)融資渠道,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,建立和完善對企業(yè)的金融支持體系。如何在這樣激烈的競爭中,保存實力、求得發(fā)展已被越來越多的企業(yè)列入發(fā)展規(guī)劃中。服裝設(shè)計,國內(nèi)商業(yè)、物資供銷業(yè) (不含專營、專賣、??厣唐?)。 (二 ) 以創(chuàng)意為發(fā)展 勇于創(chuàng)新,創(chuàng)新是高科技公司的靈魂,是企業(yè)保持旺盛生命力的基礎(chǔ),是取得競爭優(yōu)勢、立于不敗之地的法寶。很多員工認(rèn)為自己 在公司的發(fā)展空間小,不能夠很好的體現(xiàn)自身的價值,在企業(yè)文化中也提到了 “ 優(yōu)秀人才 ” 但是根據(jù)調(diào)查很多人都沒有受企業(yè)任何專業(yè)的培訓(xùn)。 (三 )在建立企業(yè)文化上沒有良好的溝通平臺 公司自身對于企業(yè)文化的了解十分的欠缺,以利益為第一,員工對企業(yè)目標(biāo)缺乏具體的了解,沒有形成企業(yè) 的共同價值觀,危機而感缺乏,企業(yè)的歸屬感不強,時常表現(xiàn)出持才傲物、工作上由于分工不太合理,出現(xiàn)了互相推工作的情況,經(jīng)常以 “ 很忙 ” 來拒絕參加院內(nèi)的文娛活動,同事間往往只存在工作關(guān)系,缺乏潤滑。 (三 ) 加強對于企業(yè)文化的宣傳 首先明確企業(yè)的奮斗目標(biāo),召集員工對于企業(yè)文化的共同學(xué)習(xí),使其對于企業(yè)文化有深入的了解。開展各種活動,拉近員工與企業(yè)之間
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