公司總經(jīng)辦下半年工作計(jì)劃(更新版)
【正文】 立工作崗位責(zé)任追究制，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，努力做到公平、公開、公正?，F(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：給各部門 2 分鐘，快速的找出本部門的客戶是誰 ?誰是服務(wù)對(duì)象 ? 我們要形成一種機(jī)制，各部門由他的顧客來考核，今后由人員的晉升和獎(jiǎng)金的發(fā)放，人資部門的考核有必要加入顧客評(píng)價(jià)項(xiàng)。 7 月份的新聞發(fā)布會(huì)是公司重頭戲。負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)與管理，協(xié)調(diào)公司各部門的相互關(guān)系。政府的宏觀調(diào)控必將為移動(dòng)營銷的快速發(fā)展奠定更高的平臺(tái)，為中小企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值 ! (三 )、關(guān)于使命。 辦公室下半年工作計(jì)劃范文 (一 )加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范工作程序。 要大力傳承延續(xù)和弘揚(yáng)政府辦多年養(yǎng)成的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，不斷創(chuàng)新和提煉辦公室文化和精神，塑造辦公室新形象，把辦公室建設(shè)成為一個(gè)工作的群體、團(tuán)結(jié)的群體、正派的群體、高效的群體。
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