創(chuàng)建平安企業(yè)實施方案(更新版)
【正文】 綜合治理工作的新的舉措，是構(gòu)建和諧社會，促進企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的保障，是維護廣大員工根本利益的民心工程。各部門、班組要根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，結(jié)合本部門的實際情況制定好活動方案和計劃，要選準活動載體，采取行之有效的方式吸引廣大干部員工積極投身于 “ 平安班組 ” 建設(shè)之中。年終公司領(lǐng)導(dǎo)小組 將結(jié)合年度工作檢查對各黨支部、班組開展這項工作的情況進行重點檢查，作為年度工作考核評比的重要內(nèi)容。為貫徹落實市、縣關(guān)于安全發(fā)展的思想，加強班組安全建設(shè)，促進企業(yè)安全生產(chǎn)，努力保障職工的生命安全與身體健康，結(jié)合 “ 安康杯 ”競賽與公司 “ 創(chuàng)一流 ” 活動，在全公司范圍內(nèi)開展 “ 平安班組 ” 建設(shè)活動，特制定實施方案如下： 一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的十六屆五中全會和省、市公司年中安全工作會議精神，堅持科學發(fā)展觀，以 “ 創(chuàng)一流縣級供電企業(yè) ” 為契機，緊緊圍繞 “ 一強三優(yōu) ” 發(fā)展目標，弘揚 “ 努力超越、追求卓越 ” 的精神，抓好 “ 愛心活動 ” 、實施 “ 平安班組 ” 建設(shè)活動。 三、實施步驟 傳發(fā)動階段 制定計劃，開展 “ 平安班組 ” 宣傳活動，營造濃厚的輿論氛圍，作到家喻戶曉、深入人心。 。在開展活動的過程中，要重點把握 “ 安全、穩(wěn)定、服務(wù) ” 三大著力點，強化員工的安全理念、增強平安意識、提高業(yè)務(wù)技能和整體素質(zhì)。 危害公司生產(chǎn)安全的火災(zāi)等可防性案件基本杜絕。 具體要求： 加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，根據(jù)公司實際，認真分析研究，有針對性地制訂實施方案并采取有力措施，落實責任。第三步是深化創(chuàng)建，鞏固成果，并申報 “ 平安企業(yè) ” 稱號。 加強公民道德、法制宣傳教育和普法依法治理工作，牢固樹立社會主義榮辱觀，不斷提 高員工綜合素質(zhì)。創(chuàng)建工作的重點是落實 好各項治安防范措施，建立起防控體系和機制，按照 “ 誰主管誰負責 ” 的原則，加大投入，在人力、物力、財力方面對創(chuàng)建工作給予大力支持，及時研究解決創(chuàng)建中遇到的各種困難和問題，加強人防、物防，保證創(chuàng)建工作的順利開展。 各部門要切實加強對創(chuàng)建 “ 平安企業(yè) ” 的組織，狠抓落實，為 “ 建 創(chuàng)建平安企業(yè)實施方案三 平安建設(shè)是在新形勢下，加強社會治安綜合治理工作的新的舉措，是構(gòu)建和諧社會，促進企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的保障，是維護廣大員工根本利益的民心工程。 企業(yè)生產(chǎn)、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔，進行必要的綠化、美化，美化車間環(huán)境。加強日常管理，嚴格落實治安保衛(wèi)責任制，建立檢查、考核、獎罰和責任追究的長效機制，防止治安事件發(fā)生。 健全矛盾糾紛排查調(diào)處機制，以企業(yè)為主，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展好此項工作，把創(chuàng)建 “ 平安企業(yè) ” 活動作為社會治安綜合治理的一項重要內(nèi)容，擺上議事日程，統(tǒng)一規(guī)劃， 精心組織，對照創(chuàng)建標準，加大創(chuàng)建力度，明確階段性目標，重點突破，狠
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