【正文】 年同期比增 102772 萬元， 同比增%。并注重與區(qū)的核算 _單位和財政局等有關(guān)部門的溝通，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。統(tǒng)計如下(統(tǒng)計時間為： _年 1 月至 5 月 )： _單位完成經(jīng)營收入 426 萬元，比去年同期的 503 萬元減少 77 萬元， _年經(jīng)營目標是 1400 萬，未完成的金額為 974 萬元，完成率僅為 %。 二、作為非盈利部門，財務(wù)部在合理控制成本 (費用 )，有效地發(fā)揮 _單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用。貫徹落實《 _省縣級統(tǒng)計機構(gòu)工作規(guī)范 (試行 )》，認真研究即將出臺的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)統(tǒng)計規(guī)范，有序推進基層統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)。規(guī)范四上企業(yè)調(diào)查單位申報工作，做真做實做全調(diào)查單位庫。市委從領(lǐng)導班子中選派 1 名成員到巢湖市掛職，提拔 1 名中層干部任總統(tǒng)計師，公務(wù)員交流輪崗 4 人，通過公開競職演講選拔 2 名科級干部，限度地發(fā)揮人才潛能。將四上企業(yè)統(tǒng)計人員從業(yè)資格情況大排查，統(tǒng)計執(zhí)法專項檢查相結(jié)合，加大統(tǒng)計從業(yè)資格考試的宣傳及扶持力度，報名人數(shù)已突破 1900 人。由市政府牽頭召開 GDp 核算工作聯(lián)席會，進一步規(guī)范完善縣級 GDp 核算制度，完成非公和民營經(jīng)濟增加值測算。建立市直各部門協(xié)作共享機制，及時提供 新增、變更和注銷單位的名錄資料。及時發(fā)布《 _年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》、《市 _年度人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》、《 _年 _市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》以及各類統(tǒng)計信息 _篇，極大地滿足了社會各界的需求。同時，抽調(diào)專業(yè)人員深入縣區(qū)幫扶，建立企業(yè)自查、縣區(qū)初審、專業(yè)再審、最終審核的上報程序，嚴格細致把好報表質(zhì)量關(guān)，規(guī)范高效地完成投入產(chǎn)出調(diào)查任務(wù)。指導各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)編制普查經(jīng)費預(yù)算，確保普查工作正常開展。 總之，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照支公司的總體部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。加大電費回收力度，保證每月電費回收真正結(jié)零 。 七、 _年財務(wù)工作計劃。下一步，隨著新庫房的整合投運，以及對二級庫房的清理，我們還將進一步加大對材料物資的監(jiān)督治理，以求全面提升財務(wù)治理水平。按照分公司有關(guān)通知精神，我們又成立了資金風險安全檢查領(lǐng)導組，具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月都進行自查、自檢工作，逐步完善了支公 司的財務(wù)治理體系。 三、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。 二、以資金治理為契機，不斷增強全員的預(yù)算治理意識。好的計劃都具備一些什么特點呢 ?那么今天小編在這里給大家整理一下 2024 公司，我們一起看看吧 ! 關(guān)于 2024 公司下半年工作計劃 1 在上級財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導下，以年初支公司提出的工作思路為指導，以提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，以成本治理和資金治理為重點，全面落實預(yù)算治理，強基礎(chǔ)，抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，經(jīng)營治理科學化，企業(yè)效益化，有力地推動了支公司財務(wù)治理水平的進一步提高，充分發(fā)揮了財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用。在費用控制方面，一是采 取定額包干的方式，將手機費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。 最近幾年，分公司一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)競爭力的突破口，財務(wù)治理工作同樣迫切需要素質(zhì) 較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實際工作的要求，結(jié)合支公司學分制考核，年初就制定了培訓計劃，有步驟有目的的進行培訓。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務(wù)總局今年開展了電力專項檢查。今年為進一步減少資金占用，提高資金利用率，今年重點對現(xiàn)金流量、未達帳項、應(yīng)收應(yīng)付款項、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項目加大了考核力度，并且通過一年的運行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯提高，資金周轉(zhuǎn)率顯著加快。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導與預(yù)算治理，認真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作，使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。 (三 )繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好財會基礎(chǔ)工作，提高治理水平。一是組建普查領(lǐng)導機構(gòu)和辦事機構(gòu)。三是建立相關(guān)制度和。充分發(fā)揮工業(yè) (投資 )、房地產(chǎn)以及綜合經(jīng)濟部門和局隊等定期分析研判機制的作用，為全市重大會議提供觀點鮮明、針對性強的決策建議。四是統(tǒng)計交流更加深入。為全面準確反映全市及各縣市區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展狀況，制定專業(yè)月度數(shù)據(jù)評估制度。開展環(huán)巢湖生態(tài)示范區(qū)建設(shè)統(tǒng)計監(jiān)測，做好保障性安居工程統(tǒng)計。按照聯(lián)網(wǎng)直報的要求，規(guī)范統(tǒng)計網(wǎng)站建設(shè)，開展一套表軟件應(yīng)用培訓，會同行業(yè)主管部門敦促企業(yè)配備統(tǒng)計專用計算機設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，著力提高企業(yè)統(tǒng)計信息化應(yīng)用能力和統(tǒng)計工作能力。 二、下半年重點工作 一是扎實推進普查 及調(diào)查工作。密切關(guān)注經(jīng)濟形勢發(fā)展變化，深入開展經(jīng)濟社會發(fā)展、難點問題研究，繼續(xù)深化重點行業(yè)、重點領(lǐng)域的統(tǒng)計監(jiān)測，拓寬統(tǒng)計宣傳和傳播渠道，加大統(tǒng)計成果傳播和統(tǒng)計數(shù)據(jù)詮釋力度，努力實現(xiàn)統(tǒng)計與中心工作貼近、與領(lǐng)導要求合拍、與公眾期盼相融。進一步轉(zhuǎn)變工作作風，加強黨風廉政建設(shè)和統(tǒng)計隊伍能力建設(shè)，提高干部隊伍綜合素質(zhì)。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、《 _地方暫行規(guī)定》，認真履行財務(wù)部的工作職責。外接工程和工料費收入 萬元，比去年同期的 萬元增加 萬元，增長 %，完成全年經(jīng)營目標的 %。 保質(zhì)保量地完成了各項統(tǒng)計報表任務(wù)。 提升統(tǒng)計服務(wù)水平，積極開展各項專項調(diào)查。 切實搞好教育工作督導評估工作。四是參加了由市人普辦召開的普查小區(qū)地圖繪制及試點工作培訓。 創(chuàng)新統(tǒng)計服務(wù)手段。二是針對泡核桃產(chǎn)業(yè)掛鉤村扎摸村新建辦公樓，辦公設(shè)施不足的實際情況，為其改善辦公條件，添置辦公設(shè)施，給予資金支持 1_元，實實在在幫助解決掛鉤村困難。統(tǒng)計執(zhí)法大檢查從 6 月開始，到 9 月底結(jié)束。二是認真做好普查的試點工作，為全面普查積累經(jīng)驗和進一步開展普查奠定基礎(chǔ)。重點做好工業(yè)、能源、固定資產(chǎn)投資、服務(wù)業(yè)等運行監(jiān)測。切實加強統(tǒng)計文化建設(shè)。 做好每月對礦、廠工資的結(jié)算，建立正龍公司工資審批、發(fā)放臺賬，及時準確地編制機關(guān)人員工資表，按時把工資發(fā)放到職工手中，而且沒有出現(xiàn)一次失誤。同時，為公司辦公用固定資產(chǎn)、車輛用油、餐費、住宿費、管理費用等等做好核實、驗收、結(jié)算等相關(guān)工作。 三、下半年工作打算 下半年是完成全年工作的關(guān)鍵，也是自己自身提高的關(guān)鍵，我將按照年度計劃以及崗位要求，不斷改進工作方法，爭取 下半年在本職崗位上做出更好的成績。 關(guān)于 2024 公司下半年工作計劃相關(guān)：