【正文】 3 第一章 總則 第一條為了規(guī)范公司會(huì)計(jì)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的管理和經(jīng)濟(jì)核算，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、以及公司《章程》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定 ，并結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)和管理要求，制定本制度。 第四十一條費(fèi)用發(fā)生的過(guò)程中，原則上需由兩人或兩人以上人員參與執(zhí)行，并相互監(jiān)督和共同承擔(dān)責(zé)任。 第九部分發(fā)票管理 第三十四條分 公司財(cái)務(wù)人員憑發(fā)票領(lǐng)購(gòu)簿，向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)領(lǐng)購(gòu)發(fā)票。 第八部分財(cái)產(chǎn)物資的管理 第二十七條分公司的財(cái)產(chǎn)物資包括生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工具、辦公設(shè)施、生活設(shè)施、通訊設(shè)施、辦公用品以及其他資產(chǎn)。超出結(jié)算起點(diǎn)的現(xiàn)金支出， 應(yīng)報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。 項(xiàng)目收支平衡表、應(yīng)收賬款項(xiàng)目一覽表、施工隊(duì)進(jìn)度付款一覽表及內(nèi)控指標(biāo)完成情況表每月 5 日前發(fā)送至總公司財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)人員辦理交 接手續(xù)，由上級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)交。 財(cái)務(wù)人員應(yīng)在任何時(shí)候都維護(hù) 公司的利益，忠心耿耿，辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)必須嚴(yán)守紀(jì)律，保守機(jī)密。 第十條分公司財(cái)務(wù)部實(shí)行雙重管理，行政事務(wù)上接受分公司總經(jīng)理管理，業(yè)務(wù)上接受總公司財(cái)務(wù)部管理，并接受總公司財(cái)務(wù)部的檢查。 財(cái)務(wù)人員的績(jī)效考核由總公司財(cái)務(wù)部和分公司共同進(jìn)行，其中總部財(cái)務(wù)部考核財(cái)務(wù)工作績(jī)效，占 30%考核權(quán)重 。 本制度自董事 (股東 )會(huì)議通過(guò)之日起開(kāi)始施行。 嚴(yán)格禁止個(gè)人借款，特殊情況需由公司部門(mén)經(jīng)理以上級(jí)別人員做擔(dān)保并由總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借支。 購(gòu)置固定資產(chǎn)借款：施工用具、加工設(shè)備單價(jià)在 1000 元以上，使用年限在一年以上者，辦公設(shè)施單價(jià) 20__元以上者，屬固定資產(chǎn)。 建立健全各種財(cái)務(wù)帳目，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，并利用財(cái)務(wù)資料進(jìn)行各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效依據(jù)。如今是二十一世紀(jì)了，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到管理制度，管理制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。 進(jìn)行成本、費(fèi)用預(yù)測(cè)、核算、考核和控制，督促有關(guān)部門(mén)降低投資、節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。 日常費(fèi)用借款：各部門(mén)因辦理業(yè)務(wù)需要借款，到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取借款單，填寫(xiě)好資金性質(zhì) (支票或現(xiàn)金 )、部門(mén)、借款事由，所借金額，審批程序 同第 1 條。 所有借款均遵循前帳不清后帳不借的原則。 四、附則 所有費(fèi)用支出實(shí)行總經(jīng)理簽批制。 第四條財(cái)務(wù)人員管理統(tǒng)一 分公司財(cái)務(wù)人員由總公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)招聘、任命、培訓(xùn)及解聘，分公司不能擅自招聘、解聘財(cái)務(wù)人員，但分公司可以推薦財(cái)務(wù)人員，經(jīng)總公司財(cái)務(wù)部復(fù)試后決定是否錄取。 第九條各分公司財(cái)務(wù)部隸屬總公司財(cái)務(wù)部。 企業(yè)在制定規(guī)章的時(shí)候可以約定通過(guò)保密協(xié)議，據(jù)此證明商業(yè)秘密的存在、證明企業(yè)對(duì)商業(yè)秘密采取了保護(hù)措施，一旦發(fā)生侵犯商業(yè)秘密的行為，便于舉證，有利于企業(yè)借助法律手段保護(hù)自己的商業(yè)秘密，維護(hù)合法的權(quán)益。 財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或者離職，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。 第十九條財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào)的要求 每月最后一天 (遇節(jié)假日順延 )下班前將月度財(cái)務(wù)報(bào)表電子檔發(fā)送至總公司財(cái)務(wù)部，半年度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表為半年度、年度次月 3 日前上報(bào)。結(jié)算起點(diǎn)以下的零星開(kāi)支等。 第二十六條 分公司會(huì)計(jì)應(yīng)根據(jù)銀行對(duì)賬單，及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表，以保證銀行存款賬面余額與銀行對(duì)賬單調(diào)節(jié)相符，如不符，應(yīng)及時(shí)查明原因。 第三十三條處臵報(bào)廢固定資產(chǎn)前，必須填寫(xiě)《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)》，說(shuō)明固定資產(chǎn)購(gòu)臵的時(shí)間，使用的年限，報(bào)廢的原因，經(jīng)固定資產(chǎn)使用部門(mén)負(fù)責(zé)人、分公司總經(jīng)理審批后，才能辦理報(bào)廢手續(xù)。對(duì)個(gè)人借款的原則，欠款不清，后款不借，借款人應(yīng)及時(shí)到財(cái)務(wù)部門(mén)辦理核銷手續(xù)。 第十一部分附則 第四十七條本管理辦法自公司批準(zhǔn)之日起實(shí)施。 負(fù)責(zé)向公司財(cái)務(wù)總監(jiān)及總經(jīng)理報(bào)告財(cái)務(wù)狀況和成果，審查對(duì)外提供的會(huì)計(jì)報(bào)告。 負(fù)責(zé)銷售發(fā)票的購(gòu)買、保管、發(fā)票的收、發(fā)結(jié)存的計(jì)算管理。 1會(huì)計(jì)檔案的管理。財(cái)務(wù)專 用章與法人預(yù)留簽章需分開(kāi)保管。 其他行業(yè)獨(dú)立核算的施工、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)也適用本制度。 企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度精選篇 5 前言 通常我們也把企業(yè)財(cái)務(wù)管理上的制度文化，稱作是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理上的體制文化，這種理解主要是企業(yè)在財(cái)務(wù)管理的思想上的一種哲學(xué)的體現(xiàn)，可以說(shuō)這種文化對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的運(yùn)行有著非常大的約束能力。同時(shí)企業(yè)的管理制度的文化的轉(zhuǎn)變也受到了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則還有一些相關(guān)的企業(yè)管理的風(fēng)險(xiǎn)觀念所決定的，這些因素也對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度文化有著不小 的沖擊。同時(shí)這樣的一個(gè)演化的方式，也逐漸的促進(jìn)著企業(yè)的發(fā)展。 四、企業(yè)管理制度中的人事制度 人事制度在企業(yè)的文化管 理中，是十分特別的，它雖然主要是受到了企業(yè)財(cái)產(chǎn)制度以及財(cái)務(wù)管理的組織制度還有企業(yè)制度文化的影響比較深，但是它的發(fā)展還是按照企業(yè)發(fā)展的觀念去作為相關(guān)理論的接觸的。