【正文】 。項(xiàng)目取得令人滿意的銷售成績(jī)和市場(chǎng)形象，項(xiàng)目組、營(yíng)銷組的工作是值得肯定和表?yè)P(yáng)的。東方營(yíng)銷組、項(xiàng)目組間近月來(lái)配合明顯加強(qiáng)，為在九、十月銷售旺季出佳績(jī)，文今朝、勞慧兒和兩組同事正積極籌備一些重要活動(dòng)。前不久一年一度對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)目中心均作一次考察的香港媒體代表團(tuán)和證券分析員代表團(tuán)訪問廣州，對(duì)廣州區(qū)近四年來(lái)取得的進(jìn)步和公司目前的業(yè)務(wù) 表現(xiàn)也給予了充分的肯定。緊密結(jié)合房管工作實(shí)際，進(jìn)一步用好 三視三問 群眾工作法，建立健全群眾訴求解決機(jī)制，實(shí)行臺(tái)賬管理、問題管理，大力解決密切關(guān)系群眾切身利益的問題、聯(lián)系服務(wù)群眾 最后一公里 的問題等，著力建設(shè)一支為民務(wù)實(shí)清廉的房管干部隊(duì) 伍。同 時(shí)，建立健全物業(yè)管理長(zhǎng)效機(jī)制。突破傳統(tǒng)房產(chǎn)營(yíng)銷模式，謀求更加貼近市場(chǎng)、更加合理有效的辦法深化城市營(yíng)銷和房產(chǎn)促銷工作。在把好工程質(zhì)量、專項(xiàng)資金和建設(shè)過程安全 三關(guān) 的前提下，加快工程進(jìn)度，確保完成 20xx 年 300 套公租房項(xiàng)目分配安置和加快續(xù)建、新建公租房項(xiàng)目建設(shè)。 (五 )城市營(yíng)銷創(chuàng)新不足。特別是項(xiàng)目協(xié)調(diào)用地、用電和設(shè)施配套等方面落實(shí)較慢。深入開展 走基層 、 五進(jìn) 等活動(dòng)，做好了聯(lián)系服務(wù)群眾、企業(yè)和對(duì)口幫扶等工作。 (八 )確保全縣房屋住用安全。新增物業(yè)管理區(qū)域 11 個(gè)，面積 65 萬(wàn)平方米。利用金堂電視臺(tái)、《新金堂》、《魅力金堂》等宣傳平臺(tái)，持續(xù)推廣城市形象。現(xiàn)已啟動(dòng)的趙鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造一期項(xiàng)目 (包括趙鎮(zhèn)愛國(guó)巷、團(tuán)結(jié)巷和五星巷棚戶區(qū) 3 個(gè)區(qū)域 )，總占地面積 畝，拆遷戶數(shù) 308戶，總拆遷面積 12095 平方米，計(jì)劃投資 8307 萬(wàn)元。新引進(jìn)和裕歐景、陽(yáng)光欣城、銀河春天三期、美茵莊園、金控金融中心等 5 個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目，到位縣外資金 億元，同比增長(zhǎng) %。 房地產(chǎn)銷售工作計(jì)劃 實(shí)踐活動(dòng)中提升行政效能，創(chuàng)新推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和房產(chǎn)營(yíng)銷等工作，全縣城鄉(xiāng)房管事業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，順利完成了 雙過半 目標(biāo)任務(wù)。20xx 年 100 套公租房續(xù)建項(xiàng)目，預(yù)計(jì) 20xx 年 6 月底竣工 。上半年，通過異地 巡展、營(yíng)銷活動(dòng)、媒體推廣以及借勢(shì)節(jié)慶開展?fàn)I銷活動(dòng)等，有效提升了我縣的知名度和美譽(yù)度。大力推行商品房銷售現(xiàn)場(chǎng)公示系統(tǒng)，提高開機(jī)率 。上半年，調(diào)處華泰小區(qū)、森林小區(qū)、金沙小區(qū)等糾紛 35 起，回復(fù)涉及物管的信訪件 55 個(gè)，按時(shí)辦結(jié)率達(dá) 100%。完成鐵人三項(xiàng)賽、龍舟節(jié)等重大節(jié)慶臨時(shí)建筑物安全檢查任務(wù)。預(yù)售資金監(jiān)管不夠嚴(yán)格。搬遷進(jìn)度較慢，項(xiàng)目資金缺口大。 三、下一步工作打算 下半年工作中，我局將緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，按照 穩(wěn)中快進(jìn)、改革創(chuàng)新、統(tǒng)籌發(fā)展、全域開放 的工作基調(diào)，爭(zhēng)當(dāng) 四個(gè)標(biāo)兵 ，奮力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。 (三 )加大棚戶區(qū)改造力度。積極籌備天府水城 .金堂號(hào) 冠名列車 t22/3(成都至拉薩往返列車 )，預(yù)計(jì) 9 月底之前正式冠名 。 (六 )加強(qiáng)項(xiàng)目促建服務(wù)。 一、工作小結(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷初創(chuàng)業(yè)績(jī)初立品牌 今年是新地產(chǎn)在廣州有史以來(lái)推出銷售樓盤和規(guī)模的一年，今年計(jì)劃要推出嶺南、東方、 z、時(shí)代四個(gè)大盤，在樓盤數(shù)量和檔次跨度上都是空前的，這不但對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)提出了非常高的要求，也是對(duì)項(xiàng)目管理中心各部門協(xié)作能力的提出全新考驗(yàn)。其運(yùn)行的效果是令人滿意的。項(xiàng)目組和營(yíng)銷組均在五月份改組，經(jīng)過等同事的努力，保障了 五一 試盤、八月開盤、八月寫字樓入伙等重大時(shí)間節(jié)點(diǎn) 。這為時(shí)代新地產(chǎn)下一步走 住宅營(yíng)商 的市場(chǎng)路向打下了非常好的基礎(chǔ)。 其次，內(nèi)部成本核算不清，成本控制不利。在新年中，我更要加強(qiáng)隊(duì)員的團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)是我不斷成長(zhǎng)的土壤。首先，書籍是活的知識(shí)的最有利的途徑，新年后要大量的閱讀有關(guān)銷售及銷售技巧的書籍，同時(shí)不斷的關(guān)注房地產(chǎn)方面的消息，及時(shí)的充實(shí)自己，總結(jié)自己的實(shí)踐