【正文】 ，成功創(chuàng)建了市級文明單位、市級示范幼兒園和花園式學校。 (六 )目前存在的問題及今后努力的方向 師資力量嚴重不足，繼續(xù)加強教師隊伍建設(shè)，促進教師素質(zhì)全面提高。為做好安全工作，我園強化管理和責任，建立各項安全規(guī)章制度。 時時處處有教研 教師無論是在自主學習、互動學習，還是在常態(tài)教學中，只要發(fā)現(xiàn)問題、閃光點，都會隨時確立主題，進行研討，讓教師在討論中相互學習、相互借鑒、共同提高 。 由于我園建園時間比較短，專業(yè)老師不多，教師要不斷地學習學習再學習，才能跟得上幼兒園的發(fā)展，因此，教師的工作壓力非常大。 (一 )幼兒園主要成績及特色。我們幼兒園建園時間不長， 剛剛一年半，是由一所小學改建而成。此外，園內(nèi)特色課程 —— “ 分享閱讀 ” 、 “ 雙語教學 ” 、“ 兒童畫教學 ” 將進一步開發(fā)與挖掘。我們先后組織幼兒參觀小學、消防隊、安徽圖書城、市府廣場、杏花公園等地方，對幼兒園進行全面教育。同時切時做好家長工作，充分發(fā)揮家委會的作用，通過多種形式的活動，如家長會、家長開放日等，幫助家長建立全新的育兒觀。 在努力為幼兒創(chuàng)設(shè)良好物質(zhì)環(huán)境的同時，我們也將心理環(huán)境的創(chuàng)設(shè)放在重要位置。其次，我們從優(yōu)化教師個體素質(zhì)入手，采用多種形式鼓勵教師苦練基本功，從基礎(chǔ)教育知識的熟悉到靈活運用教育實踐，不斷提高了教師教育教學能力。我們的做法是： “ 提倡人與人的交往中以誠相待，在處理各類問題時以工作為重，以個人感情為次。 與此同時，我們進一步建立健全組織，充分發(fā)揮其合力作用，讓其在幼兒園的改革與發(fā)展中，積極出謀劃策，共同開展好園內(nèi)各項工作，并使園內(nèi)占有絕大多數(shù)的黨團員切實發(fā)揮先鋒模范作用和主力軍作用，從而有效的帶動全園教職工積極投身到幼教工作中?，F(xiàn)總結(jié)如下： 一、努力學習，提高個人 修養(yǎng) 我和業(yè)務(wù)主任一起起草幼兒園園本教研一系列規(guī)章制度，并積極創(chuàng)造條件組織教師赴外省市學習，不斷開拓視野。及時阻止幼兒的不安全舉動。我們經(jīng)過制訂學習制度，加強自身理論學習，定期召開教研活動，定期下班觀摩教學，對不一樣業(yè)務(wù)水平的教師進行分層指導，選送 骨干教師外出培訓，提高教師的業(yè)務(wù)水平。 在軟環(huán)境的建設(shè)上，我園領(lǐng)導教師著重強調(diào)文化載體的作用，強調(diào)環(huán)境 育人的實際功效。 在教育工作中，我們力求愛 中求精：愛事業(yè)精益求精，愛孩子精心培育。進一步挖掘利用好家長資源，納入課程資源并提高家園合力 。努力營造良好的廉政環(huán)境，實施園務(wù)公開，重大事情教師會議經(jīng)過后執(zhí)行。 三、課程引領(lǐng)深入一線 園長是幼兒園課程管理的引領(lǐng)者，我根據(jù)幼兒園實際發(fā)展近況與需求、分析了幼兒園的課程資源狀況，逐步構(gòu)成了適合本園、相對穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理的課程實施方案，創(chuàng)設(shè)了課程化的環(huán)境，能經(jīng)常深入教學第一線，對各項工作提提議，還深入班級觀摩教師的教學活動并及時作出點評，引領(lǐng)幼兒園的課程發(fā)展和教師專業(yè)化水平的提升。 二、倡導民主精心管理 “ 以人為本、用盡其才 ” 是我倡導的管理策略。幼兒園 2023 園長述職報告最新（ 8 篇） 隨著個人素質(zhì)的提升，我們都不可避免地會接觸到各種報告，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。多為教職工做實事，處處以幼兒園發(fā)展為中心， 20__年度我園的 “__ 實踐與探索 ” 被縣級立項，經(jīng)過課程的建立、落實、發(fā)展，充分展示教師個人的品德魅力，提升師資隊伍的師德修養(yǎng)，為幼兒的終身發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。以自身的工作熱情和進取的心態(tài)影響并激發(fā)整個團隊的進步性，為教職工的學習、工作、生活營造了和諧發(fā)展的環(huán)境，逐漸構(gòu)成了一 支奉獻境界高、戰(zhàn)斗力大、凝聚力強的隊伍。我能根據(jù)局黨委的要求嚴格要 求自我，自覺理解群眾的監(jiān)督。加強師資隊伍建設(shè)，加大分層培養(yǎng)的力度，建設(shè)一支高素質(zhì)的班子隊伍 。為了盡早開發(fā)幼兒智力，為我校學苗輸送從孩提時代就打下堅實基礎(chǔ)，針對我鄉(xiāng)幼兒實際情景，在教育教學中，我們做出了有針對性的卓有成效的工作。幼兒園的衛(wèi)生間、水房完成了裝修改造，墻壁鋪上顏色鮮艷的密度板，暖氣安裝上罩子，這些工作即美化了我園的環(huán)境，使幼兒學習和生活的空間更加整潔明亮美麗，同時杜絕了我園的很多安全隱患，具有多元化的環(huán)境治理效果。 確立教職工的主體地位，經(jīng)過多種渠道，提高教職工專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)本事，從中挖掘和激發(fā)教職工的內(nèi)在潛能，提高辦園的整體水平。在課余管理方面，要求教師必須與學生在一齊，始終盯緊每一名幼兒。轉(zhuǎn)眼間，一年即將結(jié)束，回顧一年來的工作，我率領(lǐng)領(lǐng)導班子以《綱要》為理論依據(jù)，樹立科學的發(fā)展觀，以觀念創(chuàng)新為先導，以發(fā)展為主題，立足本園，了解自身，擺準位置，依靠自身優(yōu)勢，創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間，優(yōu)化園內(nèi)外的辦園資源，盡可能人盡其能，物盡其用，財盡其力，增強辦園實力，形成辦園特色。班子各成員之間切實 做到通力協(xié)作、勤政廉潔、扎實高效，并對各部門、各崗位進行具體分工，責任到人，定期檢查，常抓不懈，充分調(diào)動起每位教職工的積極性，發(fā)揮其潛能。 我園十分重視園風建設(shè)。我們通過園內(nèi)一些先進人物和事跡的宣傳，幫助教師不斷改造自己的主觀世界，做到敬業(yè)、愛業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)，教書育人，為人師表。此外，我們進一步改善教師辦公條件及幼兒園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，新增 4 臺電腦，確保教師辦公自動化順利實行。 我們倡導教師要建立家園關(guān)系，即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。 此外，我們繼續(xù)堅持開展形式多樣的活動，豐富孩子的生活，讓孩子真正融入社會，走進自然。在 “ 全園性教學研究月 ” 活動中，全體教師悉心鉆研教學藝術(shù)，提高教育技能，完善課堂教學質(zhì)量。讓我們振奮起來，攜手共進、頑強拼搏、埋頭苦干、抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)，為開創(chuàng)幼兒園更加美好的明天而努力奮斗 ! 幼兒園 2023 園長述職報告最新（篇 4） 尊敬的各位領(lǐng)導： 我是 __鄉(xiāng)第一幼兒園的園長。雖然說算不上創(chuàng)造了一流業(yè)績，但我立足于本職崗位，推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階，教師們的教育教學水平又提升到了一個新的層次。 以極大的信任調(diào)動教師的潛能。 以案例為載體進行一課三研 我園經(jīng)常組織教師說課、聽課、評課，教師會不斷發(fā)現(xiàn)問題 —— 反思行為 —— 研究設(shè)計 —— 調(diào)整策略—— 總結(jié)反思 —— 再發(fā)現(xiàn)問題的過程中提高教師的專業(yè)素質(zhì)。 為了讓孩子度過一個安全、健康、快樂的童年，我園把保護幼兒的生命安全和促進幼兒健康成長放在工作首位。使家長看到了孩子行為上的改變，看到孩子在幼兒園健康快樂的成長，從主觀意識上慢慢地摒棄了以前所固有的教育觀念，使我園在這些微妙的變化中順利地杜絕了小學化傾向。 幼兒園 2023 園長述職報告最新（篇 5） 我叫 __，現(xiàn)任 __園長，主管幼兒園一切園務(wù)工作。二是強化安全管理，健全規(guī)章制度，明確工作職責，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度。 ” 我們創(chuàng)設(shè)了富有教育意義的環(huán)境，園所的走廊、教室里，都有幼兒參與設(shè)計并自制的作品，幼兒在參與過程中獲得身心發(fā)展的體驗，促進了全體幼兒的全面、和諧、主動的發(fā)展 。 12 月份，幼兒園大班組織了 “ 讓我牽起你的手 ” 公益活動，慰問敬老院孤寡老人，為老人送去了生活用品和食物，使得孩子在生活中更加懂得孝敬、尊敬老人。另外，本園郭利紅老師在 10 月份曾外派南京市白下區(qū)進行為期一周 的跟班學習，堅持走出去，引進來，堅決杜絕閉門造車。二是開展全園性的教學觀摩活動，由教研組長牽頭，運用觀摩、評析、反思等形式，針對某一領(lǐng)域或?qū)W科開展教研。 三、正視問題，改革創(chuàng)新鑄新 回顧 __年以來的工作，盡管取得了一定成績，但也存在著不 足及需要改進的地方，主要表現(xiàn)在： (一 )學習不夠深入?，F(xiàn)將述職如下： 一、做為幼兒園的負責人，本人能夠認真履行本崗位職責，嚴格執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)，并能夠及時的把上級主管部門的各項指示精神傳達到全體教職員工中去，使大家及時了解有關(guān)的政策和規(guī)定，做到尊紀守法。 五、存在的不足 管理水平有待于進一步提高，特別是在領(lǐng)會和貫徹各項法律法規(guī)方面還要不斷學習，不斷提高，并落實到實踐中，真正作到依法治園，科學管理。 作為園長，雖然不需要你事必躬親，但必須站在幼兒園發(fā)展的高度，為各個條線的工作，尤其是教師的業(yè)務(wù) 出謀劃策，指明方向。 現(xiàn)在的園長不僅要具備管理能力，還要兼?zhèn)溲芯康哪芰?。特別是本學期教師人員的增加，使我從前三年的苦干開始邁向管理，能立足幼兒園的發(fā)展有更多的思考，將園務(wù)工作提升了一個臺階。再以后探索特色辦園之路。良好的園風，親密了師幼關(guān)系，拉近了和家長的距離，也逐步向規(guī)范辦園和精細化管理近了一步。成功扭轉(zhuǎn)了小學化傾向的不良風