【正文】 師座談會，聽取他們的意見和建議，不斷改進食堂工作，力爭使每一個在校用餐的老師滿意。 （四）、加強對現(xiàn)有校產(chǎn)的管理使用和維護。發(fā)現(xiàn)有安全隱患的設(shè)備、設(shè)施、體育 器材等要及時徹底的維修、排除隱患。 三、工作措施 （一）、強化體衛(wèi)和綠化管理，實行民主管理。 學?？倓?wù)處個人工作計劃篇 4 一、指導(dǎo)思想 更新觀念，樹立服務(wù)育人的意識，把師生的合理需求作為工作的出發(fā)點，想師生所想，全心全意為師生服務(wù)，力爭師生和家長滿意。對辦公用品的發(fā)放實行登記制，水電器材的維修實行按實領(lǐng)用、以舊換新、修舊補廢，明確責任，減少浪費。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。 二、工作要點 （一）、加強隊伍建設(shè)，提高工作人員的個人素質(zhì) 加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學習。 定期檢查學校的消防設(shè)備，并做好記錄，滅火器壓力不足需及時充裝。同時完善財務(wù)制度，嚴格執(zhí)行重要項目申報審批制度并公開操作，比價招標，提高學校教育經(jīng)費的使用效益。 開學后抓緊與各班簽訂公物使用責任書，使公物管理意識深入班級。 對學校財產(chǎn)落實到人、處室，發(fā)現(xiàn)問題都要實行賠償制度。 三、具體工作及措施 （一）開局方面。 二、工作思路 做好開學準備，及時對學生損壞的桌椅、門、鎖、窗、水電等設(shè)施進行維修，保證學校正常上課所必須的物品及生活等一切工作。加強對工程建設(shè)每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量督查工作。在條件允許的情況下，自行培植花卉，降低綠化成本。 ④ 繼續(xù)加大對各學生食堂的督查力度，引進激勵機制，不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。 二、繼續(xù)抓好常規(guī)管理工作 1．強化崗位目標責任制 ① 科室人員坐班制。 9．完成其它突擊性任務(wù) 二、南校區(qū)建設(shè) 1．加強現(xiàn)有施工項目的質(zhì)量督查，把工程質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 （二）主要任務(wù) 一、常規(guī)管理 1．水電木維修在繼續(xù)實行二十四小時服務(wù)承諾外，要體現(xiàn)主動服務(wù)的特色。 2．堅持與時俱進，服務(wù)創(chuàng)新，不斷更新觀念，引進新的管理機制，打造特色后勤。 8．堅持小型工程、大宗購物、房屋租賃等項目面向社會公開招標，做到公平、公正、公開 。主動服務(wù)是打造特色后勤的重要一環(huán)，應(yīng)以此來構(gòu)建 后勤服務(wù)工作的亮點。常用物資要有適量庫存，以備不時之需。對現(xiàn)有綠化要合理調(diào)整，科學管理。 2．進一步落實目標責任制。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)工作作風落到實處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破。 在生活上對后勤人員給予關(guān)心與幫助，在工作上給予他們更多的關(guān)懷與指導(dǎo)，增強后勤隊伍的凝聚力。 學校財產(chǎn)進行編號登記，做到賬物相符，特別對大件物品要規(guī)范管理，確保正常使用，不損壞，不流失。因本年度調(diào)出和交流教師較多，總務(wù)處將對這部分教師電腦等設(shè)備調(diào)配，變更電腦設(shè)備使用人；總務(wù)處將進一步深入落實各室財產(chǎn)的配置情況，并全面地對固定資產(chǎn)的帳物進行核對和清理。按 “ 收支兩條線 ” 的要求，做到開支精打細算，做到化小錢辦大事，堅持校務(wù)公開制度。 定期檢查水龍頭、沖水馬桶、電燈、風扇、空調(diào)等設(shè)施，確保不發(fā)生危險，做到水電不浪費，常檢查校園的安全，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，確保安全不出事故。全面做好學校教育教學的服務(wù)保障工作，努力打造一支思想覺悟高，工作作風硬的隊伍，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。遇事能做的，隨時處理，不拖拉， 完善 “ 每周巡視制度 ” ，總務(wù)處對學校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進行每周巡視，并做好相關(guān)記錄。 （三）、加強校產(chǎn)管理 進一步完善購物、保管、維護、使用等財產(chǎn)保管制度，做到制度健全，職責分明，同時要抓好庫存物品的管理，減少庫存數(shù)量，避免積壓，做到精打細算，少花錢多辦事，庫房內(nèi)要物放有序，并做到防火防盜。 學校總務(wù)后勤工作面廣量大事雜，但是我們有信心，在校長、支書的政群領(lǐng)導(dǎo)下，在老師們的支持配合下，我們能克服重重困難，排除種種不利因素，分清輕重緩急，辛勤工作，完成所有工作任務(wù)。 關(guān)心老師生活，多搞活動，活躍身心。注意疏通走火通道，定期檢查消防滅火設(shè)備。嚴格執(zhí)行報銷審批制度。 （六）、關(guān)心老師生活，多搞活動，活躍身心。冊數(shù)。 堅持購買物品和其它開支審批和監(jiān)察制度，財務(wù)人員對每筆收支認真審核，當好校長助手，做到帳目清楚，手續(xù)齊全。轉(zhuǎn)變觀念，面向全體學生，關(guān)愛每一個學生，決不落下一個差生，全面貫徹教育方針，加強教學過程管理和教學研究，合理運用現(xiàn)代教育技術(shù)，提高教 學效率，全面提高教學質(zhì)量。做到教學思想前沿化，教學手段現(xiàn)代化，教學過程最優(yōu)化，教學管理規(guī)范化。 認真組織教師進行業(yè)務(wù)學習，由各學科組定人員，定時間、定課題，做到有組織、有計劃、有落實，不搞形式主義全面提高教師業(yè)務(wù)水平。全面提高總務(wù)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求做到：腦勤、眼勤、手勤、腿勤、嘴勤。加強服務(wù)意識，能及時解決的問題及時解決，不能及時解決的問題認真做好解釋，及時收取老師的反饋意見。在采購零碎的教學用品和學校的物資中，要講究采購方法，做到貨比三家，同樣物品比質(zhì)量，同樣質(zhì)量看價格，同樣價格看售后服務(wù)，購進價廉物美，質(zhì)量保證的物品。 總務(wù)處要貫徹節(jié)約原則 大力開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動，為了做到無漏水的龍頭，無白日燈、無無人燈處室，總務(wù)處加強對各處室、公共場所等用水、用電地方的巡查，杜絕人為浪費現(xiàn)象，提倡節(jié)約，反對浪費。食堂衛(wèi)生工作要經(jīng)常做，保持就餐環(huán)境的優(yōu)美和整潔，認真抓好工作人員的個人衛(wèi)生工作，保持穿著整潔。在收費上要嚴格遵守物價、財政、教育部門核準的收費標準，堅持收費審批、收費公示等制度 ，正確使用好收費票據(jù)，做到票據(jù)出具符合規(guī)范，內(nèi)容正確合法，堅持多退少不補的原則，學期末要及時準確地出據(jù)學生代辦費結(jié)算清單。