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員工安全生產(chǎn)目標責任書范本(更新版)

2025-09-02 09:04上一頁面

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【正文】 臨時調(diào)車指令,按照公交化標準營運,無條件承擔社會義務(wù)。 1車輛行經(jīng)上下坡、急轉(zhuǎn)彎、窄路及道路條件不良的路段時,要提示乘客坐穩(wěn)站好,拉好扶手,防止車內(nèi)傷人事故。 嚴格遵守線路運行紀律、服從調(diào)度,自覺維護客運生產(chǎn)秩序。③ 按時參加年審 。 三、指標考核和安全互助金 本責任書簽訂時,由責任人一次性向公司交納各項指標考核和安全互助金 元 (¥ 元 ),其中駕駛員承擔 元 (¥ 元 )。車架號: 。 四、研發(fā)流程: 100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程文件,進行產(chǎn)品研發(fā),若有特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理審批,特殊次 數(shù)一年共 3 次,文件同時按要求執(zhí)行,如發(fā)生超過特批次數(shù)或者沒按文件要求進行 3 次以上,每增加 1 次扣除年度結(jié)余獎金的 5% ,半年度評價,年終總評價。 三、考核 考核期限 20xx 年 1 月 1 日至 20xx 年 12 月 31 日。 嚴禁班前、班上喝酒,禁止無證、無三級教育不準上崗。 因工輕傷為零 。 不發(fā)生火災(zāi)事故、中毒事件 。認真學(xué)習(xí)本崗位的工藝流程和安全操作規(guī)程規(guī)范。 及時反映、處理不安全問題,積極參加事故搶救工作 生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全。 三、技術(shù)降成本:根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展,從硬件、工藝、效率,單位成本降低 5%,按降低成本的 20%作為獎金發(fā)放,每降低 1%,給予扣除獎金 5%,每增加一個 1%,給予增加獎金 5%,獎金發(fā)放,年底發(fā)放 60%,次年的 6 月份發(fā)放剩余的 40%,半年度評價,年終總評價。發(fā)動機號: 。不管何種原因終止責任期限,責任人應(yīng)無條件將車交回公 司,公司不給予任何補償。② 定期進行二級維護檢測 。 嚴禁私加座位 ,私自改變車內(nèi)配置設(shè)施。 1發(fā)生交通事故必須立即停車、保護現(xiàn)場、搶救傷者和財產(chǎn),并迅速向公安交通管理機關(guān)和單位報告,并積極配合相關(guān)部門處理善后事宜。 六、對責任人的服務(wù)要求 公司有權(quán)對線路進行調(diào)整安排。車內(nèi)經(jīng)營設(shè)施齊全完好。達不到車輛技術(shù)檢測要求的,絕不上路運行。 車輛因故不能繼續(xù)行駛時,向乘客作好解釋工作和乘客的轉(zhuǎn)乘工作。 (四 )責任書終止 責任期限內(nèi),責任人不得單方面終止本責任書。 八、管理規(guī)定 自覺遵守本責任書規(guī)定和公司、路隊的各項規(guī)章制度、管理考核辦法 。 因發(fā)生交通事故或有違法行為造成車輛停運,其損失和罰款由責任人全部承擔。 重慶玉祥實業(yè) (集團 )有限公司 責任人:駕駛員 經(jīng)辦人: 乘務(wù)員 時 間: 年 月 日 時 間: 年 月 日 責任書
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