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正文內(nèi)容

工程部主管崗位職責(zé)范本(更新版)

  

【正文】 全面項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管 理,包括施工進(jìn)度控制、成本控制、材料采購(gòu)、設(shè)備安裝、合同管理等 。 、相互溝通,并深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況,及時(shí)糾正不良傾向。負(fù)責(zé)酒店設(shè)備設(shè)施的安裝驗(yàn)收、安全運(yùn)行、維修保養(yǎng)和房屋修繕等管理工作。 18. 負(fù)責(zé)管理處各類社區(qū)活動(dòng)及接待活動(dòng)中與工程維修相關(guān)的工作的 組織實(shí)施工作 。 11. 制定工程維修,并對(duì)工作計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé) 。 3. 負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)的驗(yàn)收和交接、全部工程資料的交接工作 。 1審查設(shè)備配件的申領(lǐng)計(jì)劃,組織制定并落實(shí)各項(xiàng)節(jié)約,最大限度的降低能耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。 組織落實(shí)設(shè)備設(shè)施的年度保養(yǎng)計(jì)劃、檢修計(jì)劃和更新改造計(jì)劃以及國(guó)家強(qiáng)檢項(xiàng)目的送檢。 提出本部門的人員編制計(jì)劃經(jīng)工程部經(jīng)理核定報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。 1嚴(yán)格控制水、電等消耗,降低成本,分月統(tǒng)計(jì)能源消耗計(jì) 量工作。 2. 負(fù)責(zé)管理處公共設(shè)施完善、設(shè)備養(yǎng)護(hù)、室內(nèi)維修工作的計(jì)劃、組織、檢查、改進(jìn)工作 。 10. 負(fù)責(zé)審核住戶維修收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn) 。 17. 組織人力、物力,及時(shí)完成住戶提出的請(qǐng)修要求,為住戶提供快捷、優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù) 。 、指導(dǎo)及管理工作。 ,及時(shí)掌握人員和設(shè)備的狀況,堅(jiān)持每天現(xiàn)場(chǎng)巡查重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況及公共場(chǎng)所的動(dòng)力設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決處理。組織考察投標(biāo)企業(yè),并開(kāi)標(biāo)、定標(biāo)以及合同洽談與簽訂審批 。 工程部主管崗位職責(zé)篇 5 全面負(fù)責(zé)工程部的管理工作,向總經(jīng)理負(fù)責(zé) ,并接受總經(jīng)理和行政辦的督導(dǎo)。 制定、完善各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度,建立并貫徹落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度。 工程部主管崗位職責(zé)篇 6 、季、月度檢修計(jì)劃,并督促計(jì)劃的有效實(shí)施 。 ,檢查出勤情況 。 、防風(fēng)、防雨工作,保證酒店的安全及工作的正常運(yùn)行。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目公共區(qū)域能源消耗的管理,每年制定節(jié)能計(jì)劃,每月進(jìn)行能源消耗分
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