4敬老院的創(chuàng)建與體會(huì)(更新版)
【正文】 用品，每人每月發(fā)放零用金10 元，成果好的發(fā)放零用金越多。一是仔細(xì)遴選治理人員（伙食員）。自開院以來，在鄉(xiāng)黨委、當(dāng)局和上級(jí)民政部分的指導(dǎo)下，以星級(jí)敬老院創(chuàng)立運(yùn)動(dòng)為載體，實(shí)在增強(qiáng)院標(biāo)準(zhǔn)化治理，熱忱為院民效勞，讓五保對(duì)象感應(yīng)了黨委、當(dāng)局的暖和，完成了老有所依、老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所學(xué)、老有所樂，促進(jìn)了我鄉(xiāng)養(yǎng)老事業(yè)的安 康開展。一是鼎力營(yíng)建敬老喜歡老氣氛。因?yàn)殄噙x的治理員（伙食員）能喫苦耐勞，樂于為白叟效勞，看待白叟好像爸爸媽媽，熱情效勞，不怕臟、不怕累，院民很稱心，還經(jīng)過言傳身教，在 2024 年頭新增 6 名 “ 五保 ” 白叟； 二是以準(zhǔn)則管院，尋求大大都院民的定見，實(shí)時(shí)制訂了院長(zhǎng)和任務(wù)員職責(zé)、院民守則、財(cái)富治理、食堂治理準(zhǔn)則、衛(wèi)生準(zhǔn)則、進(jìn)修準(zhǔn)則等一系列規(guī)章準(zhǔn)則，用準(zhǔn)則管人，用準(zhǔn)則管院，完成了院內(nèi)日常事務(wù)治理有章可循，如財(cái)政治理準(zhǔn)則，做到賬、錢、物相符，日清月結(jié)而且每月張榜發(fā)布一次，確保了院內(nèi)治理民主調(diào)和，又如 第 3 頁 共 5 頁 進(jìn)修準(zhǔn)則，除院民自學(xué)外，社會(huì)事務(wù)辦干部每周輪番組織全院院民進(jìn)修時(shí)勢(shì)政治、念書看報(bào)，完成了院民老有所學(xué)；三是鼎力倡議連合合作、民主治理，建調(diào)和之院。一是社
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