3貫徹落實市組織部長會議精神進一步完善工作思路(更新版)
【正文】 效機制。建立流動黨員管理協(xié)調(diào)小組，規(guī)范《流動黨員活動證》制度，完善流動黨員組織關(guān)系管理，在白云街道黨員 ic 卡試點基礎(chǔ)上，探索推廣 “ 黨員電子身份證 ” 做法。 五是以保持先進性為根本，大力加強黨的基層基礎(chǔ)建設(shè)。完善人才信息交流機制，建立 健全統(tǒng)分結(jié)合、協(xié)調(diào)高效、優(yōu)勢互補、整體聯(lián)動的人才工作運行機制。試行領(lǐng)導(dǎo)干部推薦責(zé)任制，探索考察領(lǐng)導(dǎo)干部心理素質(zhì)辦法。建立健全 “369 后備人才庫 ” ，每年保持 30 名近期可用正職后備干部、 60名近期可用副職后備干部和 90名中期可用后備干部。通過認(rèn)真組織傳達學(xué)習(xí)，使全體干部進一步明確了新時期組織工作的新形勢、新任務(wù)、新要求，增強了干部的使命感、責(zé)任感、緊迫感。建立健全 “ 管理體制、培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)、考核評估 ” 的干部教育培訓(xùn)體系。在區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部年度立體考核的基礎(chǔ)上，逐步建立符合科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀要求的體現(xiàn) **特色、干部崗位特點的績效評價體系。加大柔性引才力度，鼓勵企事業(yè)單位采取短期聘用、技術(shù)攻關(guān)、項目咨詢、企業(yè)顧問等靈活方式，引進國內(nèi)外智力。完善“ 社區(qū)黨委（總支） — 樓群黨支部 — 樓道黨小組 ” 三級組織架構(gòu)。強化黨員關(guān)愛機制，建立 “ 黨內(nèi)關(guān)愛基金 ” ，幫助困難黨員解決生活、工作中的困難，切實把黨組織建設(shè)成為“ 黨員之家 ”
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