3規(guī)范化管理匯報材料(更新版)
【正文】 管線占壓時有發(fā)生，我們下達(dá)整改不落實協(xié)調(diào)有難度，需取得屬地燃?xì)庵鞴懿块T的支持進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān) 管。 員工技術(shù)力量及安全操作技能尚不嫻熟，需繼續(xù)培訓(xùn)教育。 宣傳培訓(xùn)：由公司工會部門和安技部具體負(fù)責(zé)實 施，完善公司安全宣傳培訓(xùn)教育制度并采取多種形式、多種渠道面向燃?xì)庥脩羯鐣后w及公司員工進(jìn)行安全宣傳培訓(xùn)教育，重點做好特殊崗位人員的技能培訓(xùn)、特種作業(yè)安全管理工作。 經(jīng)營管理?，F(xiàn)就東平泰燃公司《意見》貫徹落實情況匯報如下： 一、組織領(lǐng)導(dǎo) 為確保該項工作的開展取得實效性的結(jié)果，公司研究決定成立由總經(jīng)理任組長、分管經(jīng)理任副組長、各部門主任為成員的“ 規(guī)范化管理考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組 ” 具體負(fù)責(zé)組織落實，設(shè)安技部為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，安技部主任任辦公室主任，承擔(dān)該項工作的上傳下達(dá)監(jiān)督監(jiān)管及考核工作。 三、貫徹執(zhí)行 根據(jù)公司統(tǒng)一部署，考核內(nèi)容由公司統(tǒng)籌管理職能部門分?jǐn)偮鋵嵷瀼貓?zhí)行。 安全運營。 咨詢服務(wù)
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