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3記煤礦勞模先進事跡(更新版)

2025-08-31 01:37上一頁面

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【正文】 罰力度,堅決做到要對事不對人,做到一碗水端平,不出現(xiàn)厚此薄彼的現(xiàn)象,使全隊職工心齊氣順。 四、加強培訓,提高素質(zhì) 職工素質(zhì)的高低,直接影響著煤礦這一特殊行業(yè)的安全基礎,只有好的綜合素質(zhì),才能使職工在實際工作中有著好的操作行為習慣,才能確保安全不出事。而且,誰的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,一定要查明原因,進行責任追究。 二、堅持原則,狠抓質(zhì)量 ‘ 萬丈高樓平地起 39。的理念,每天到達工作地點后,他都要對巷道進行仔細檢查。二是實行管理干部上崗掛牌管理,以加強管理人員的責任心,督促全礦管理人員深入井下,掌握情況,解決問題。 五、六兩個月,克服了礦井掘進頭多、運輸壓力大等諸多困難,安排生產(chǎn)服務隊對 一、二水平的水倉進行了認真、快速的清理,保障了礦井安全。同時,加強了礦車循環(huán)管理,實行礦車供應簽字、考核制度,確保了 1502 采區(qū)、南回風井、 1171 軌道大巷維修等多處施工點的車輛供應。第三,狠抓了煤質(zhì)管理,對煤質(zhì)灰份、水份常抓不懈,督促采煤兩個隊嚴格放煤工藝,采取嚴厲的獎罰制度,控制灰份。通過勤奮學習,使他的政治素質(zhì)、業(yè)務技能、理論基礎更為扎實;使他成為了一名出色的管理人員。這些榮譽的背后是他一步一個腳印,不怕苦、不怕累,艱苦奮斗的足跡。在回收液壓支架工作中,他不斷優(yōu)化工序環(huán)節(jié)、減少因操作不當影響的時間,克服了頂板壓力大、拉架竄矸等困難。這一串串的數(shù)字無不證明了李伏海的奮斗足跡和人性的芬芳。李伏海果斷地向隊領導提出了一條合理化建議,就是在生產(chǎn)過程中采取采煤機前滾筒挑頂煤、后滾筒抬高連割帶掃的的辦法進行割煤,隊領導無奈之中采納了這一建議。然而生產(chǎn)過程并不理想,由于該礦接觸綜采設備人員少、經(jīng)驗淺、現(xiàn)場處理問題不足等缺陷,單班最高才采出 3刀煤,這與規(guī)劃實現(xiàn)的高產(chǎn)高效礦井存在很大距離。 xx 年 8 月,__煤礦第一套國產(chǎn)綜采設備投入生產(chǎn)使用,這標志該礦三年戰(zhàn)略規(guī)劃的實施已向現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井邁出了穩(wěn)健的一步。找到了癥結(jié)所在,李伏海欣喜若狂,知道什么 ? 病 ? 就明 白該用什么 ? 藥 ? 來醫(yī)治它。兩個多月的時間,面對所有困難,沒有壓住李伏海敢于勝利的勇氣,在走過艱難和挫折之后,收獲的是成功的喜悅,是 激動的淚水,是捷報頻傳: xx 年 8 月 3 日,單班割煤 刀、進尺 米、產(chǎn)量 萬噸; 8 月 18 日割煤 12刀、進尺 米、產(chǎn)量 萬噸; 8 月 26 日割煤 16 刀、進尺 米、產(chǎn)量 2 萬多噸;僅 8 月份,單班完成產(chǎn)量 萬噸,創(chuàng)造了全區(qū)煤炭史上的神話??傊睦锕ぷ髅?,哪里就能看到他 第 4 頁 共 23 頁 的身影;哪里有困難,哪里就能聽到他的聲音。在 2024 年度被評為XX 省煤炭安全先進個人、 2024 年、 2024 年分別在集團公司 ? 雙文明 ? 勞動競賽中被授予了 ? 勞動模范 ? 榮譽稱號。第三方面是努力向老同志、同事學習工作做法和工作思路,學習 ? 三個代表 ? 、科學發(fā)展觀、作風建設年以及集團公司的各類文件、會議精神,使自己在工作上政治素質(zhì)過硬,經(jīng)的起 考驗。全年內(nèi),對礦井各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的緊急情況,安排合理,處理得當,為礦井的生產(chǎn)爭取了時間。在后半年銷售不暢頻繁影響生產(chǎn)的情況下,明確了保證掘進的主導思路,堅持為掘進留出倉位。年初,順利完成了 150208 工作面的回撤及 150209 工作面的安裝工作。制定了《 *****煤礦生產(chǎn)管理考核辦法》,以此來激勵各生產(chǎn)區(qū)隊的生產(chǎn)積極性,后半年區(qū)隊生產(chǎn)任務完成率均達到了 95%以上。 一、恪盡職守,安全第一 歐陽東方同志能夠認真貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針和集團公司、礦安全生產(chǎn)指令性規(guī)定,嚴格執(zhí)行《煤礦三大規(guī)程》,牢固樹立 ‘ 安全第 一、質(zhì)量第 二、生產(chǎn)第三 39。對個別職工不注重隊里安全現(xiàn)象,他首先從做職工思想工作出發(fā),教育他們要把 安全擺在高于一切、重于一切的位置,為了本隊當班工人的安全,要相互配合、協(xié)作,做好安全互保、聯(lián)保工作。對不合格的質(zhì)量,堅決要求推倒重來,決不姑息遷就。 2024 年該隊共進尺 米,占全區(qū)總進尺的 42%。人員只占全區(qū)的 10%。申報材料: 立足本職、奉獻在崗 記袁莊礦掘進二區(qū)隊長歐陽東方同志先進事跡 掘進二區(qū) 第四篇:勞模先進事跡溫潤如玉的鐵 ‘ 盯 39。 39。由于紅星的總部在上海,且有外資股份,關于我方的很多合作的修改意見,對方實行層級審批制,往往我方對合同 第 16 頁 共 23 頁 某一條款進行了修改,紅星方將要通過 56 層的審批方可有答案,這樣嚴重影響了雙方的談判效率和項目合作進程,要知道幾十頁的合同,幾百項條款,雙方都會公事公辦、竭盡全力維護自己利益的,稍不留神還容易進入膠著狀態(tài)。**不僅自己對工作有一股不達目的誓不罷休的勁頭,還將這樣的精神傳遞到了她帶領的每一個員工身上。辦證人員每天早上準時去相關職能部門報到,到后來都被對方笑著打趣道: ‘ 你們今天又來上班了。而 XX 市民面對這樣一個先進的綠色住宅,非常訝異和興奮,在短短的幾個月時間,一品園項目一期一組團迅速銷售了 100 多套,銷售額達 4000 多萬元。對孩子而言,小學階段是非常重要的階段,很多良好的習慣都是小學階段養(yǎng)成的,很多父母想盡辦法、甚至犧牲工作來培養(yǎng)孩子,為的是不讓孩子輸在起跑線上,但是她卻為了工作,犧牲了很多與孩子交流相處的時間,作為一個最普通最平凡的母親,她的心情相信很多人都可以想象得到。 做技術環(huán)境考察時他總是身先士卒,無論是礦井深處,還是荒蕪草原,他都會親自到場,進行嚴格的實地考察,不 怕臟、累、忙,為生產(chǎn)合格的產(chǎn)品打下堅定的基礎,他總是教導下屬說, ? 做技術紙上談兵是沒有用的,只有看到現(xiàn)場才知道你要做什么 ? ,正是在這種無怨無悔、樂此不疲,不計個人名利,超強的工作責任心和熱衷于黨務工作事業(yè)的堅忍不拔精神下,由他主持的多個項目先后獲得了國家、 XX 省和 XX 縣區(qū)本級科技計劃項目立項支持。在項目研發(fā)過程中 他總是嚴把質(zhì)量關,把質(zhì)量標準化管理放在首位,無論是電路板繪圖過程中焊盤容易脫落的小細節(jié),還是產(chǎn)品生產(chǎn)時原材料的品質(zhì),亦或是產(chǎn)品完成后對現(xiàn)場環(huán)境的適應 第 22 頁 共 23 頁 度,他都嚴格要求員工按質(zhì)量標準進行把控,并先后制定了產(chǎn)品質(zhì)量標準化管理制度、工程質(zhì)量同驗收管理人員工資掛鉤等多項規(guī)章制度。
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