【正文】 輯是否違反安全規(guī)定，防火設(shè)施的設(shè)置和保養(yǎng) 第 9 頁(yè) 共 14 頁(yè) 情況；破壞及盜竊事件的發(fā)生情況及處理措施是否得當(dāng)。 在工作過(guò)程中，督察辦公室要與被督察部門(mén)的負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)溝通避免沖突，使他們明白檢查督辦是幫助他們找問(wèn)題，消除危機(jī)，而不是搞陰謀詭計(jì)，拆臺(tái)的，一切活動(dòng)應(yīng)爭(zhēng)取他們的配合。 實(shí)事求是的原則。 挖掘提煉好的員工行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工不好的行為傾向。 在對(duì)各部門(mén)督察過(guò)程中，要對(duì)總經(jīng)理下達(dá)的指令和布置工作執(zhí)行情況，公司各項(xiàng)已經(jīng)頒布的規(guī)章制度及流程的實(shí)施運(yùn)作情況，進(jìn)行督促、檢查、追蹤、反饋。 督察辦公室是總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督部門(mén)。 八、督導(dǎo)檢查中被罰人員應(yīng)于收到罰單 5 天內(nèi)到財(cái)務(wù)出納處交錢(qián)，過(guò)期不交者，月底從其工資中雙倍扣除。查 —— 各項(xiàng)制度是否健全和落實(shí)到位；工作計(jì)劃完成情況；各類(lèi)記錄填寫(xiě)是否完整等；看 —— 辦公、生產(chǎn)區(qū)域的衛(wèi)生管理；生產(chǎn)區(qū)域、辦公場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)管理的狀況等；問(wèn) —— 對(duì)部門(mén)管理人員、部門(mén)人員隨機(jī)詢問(wèn)，檢查他們對(duì)有關(guān)崗位職責(zé)、管理制度內(nèi)容的了解、熟悉、執(zhí)行情況； 第 2 頁(yè) 共 14 頁(yè) 記 —— 對(duì) 督導(dǎo)檢查的結(jié)果及時(shí)做好記錄，形成檢查報(bào)告作為考核依據(jù)。 二、督導(dǎo)檢查的內(nèi)容公司制定下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度、下發(fā)文件等的熟悉情況及執(zhí)行情況；各種記錄的完善程 度；工作計(jì)劃的完成情況，公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 六、 督導(dǎo)檢查的 層次及人員組成要求 根據(jù)檢查內(nèi)容，督導(dǎo)檢查可設(shè)三個(gè)層次（ 1）由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，綜合部組織，各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的綜合督導(dǎo)檢查組，（ 2）由綜合 部負(fù)責(zé)，抽調(diào)有關(guān)部門(mén)人員參加的專項(xiàng)考核目標(biāo)督導(dǎo)檢查組；（ 3）由綜合部督察員對(duì)相關(guān)部門(mén)按照有關(guān)管理規(guī)定、制度的要求，進(jìn)行隨時(shí)督導(dǎo)檢查。 十、相關(guān)職責(zé) 綜合部：負(fù)責(zé)本檢查辦法的修訂、宣貫 各級(jí)管理人員：認(rèn)真配合執(zhí)行附 1： 督導(dǎo)檢查工作流程圖公司過(guò)失單備注：一式三聯(lián)，綜合部存 第 4 頁(yè) 共 14 頁(yè) 根一聯(lián)，出納一聯(lián)，被罰人一聯(lián)。 除總經(jīng)理之外所有人的工作，都必須無(wú)條件自覺(jué)接受督察辦公室的監(jiān)督，應(yīng)積極支持 和配合督察辦公室的工作。 對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)或工程全過(guò)程的組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)功能運(yùn)行狀況，以及經(jīng) 營(yíng)計(jì)劃、方針政策、工作指標(biāo)執(zhí)行情況督察和預(yù)警。 參與調(diào)查企業(yè)發(fā)生的重大、特大責(zé)任事故。通過(guò)對(duì)各部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理 的日常的巡察、調(diào)查、 研究，進(jìn)行綜合性分析和預(yù)警。 督察辦公室要將調(diào)查情況、調(diào)查說(shuō)明、分析結(jié)論、意見(jiàn)等，填寫(xiě)到《督察簡(jiǎn)報(bào)》上，報(bào)總經(jīng)理。通過(guò)對(duì)員工 的行為舉止的約束，保障整個(gè)公司日常管理工作的正常運(yùn)行】 1制度、流程健全與督導(dǎo)：【涉及：對(duì)公司現(xiàn)行制度的執(zhí)行力及規(guī)范化操作進(jìn)行日常督導(dǎo)，對(duì)于不完善的制度 /流程建議相關(guān)部門(mén)重新擬定，形成系統(tǒng)文件并以此執(zhí)行。惡意不報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)、緩報(bào)的視為營(yíng)私舞弊，一經(jīng)查出，將給予降職、調(diào)離、開(kāi)除等處罰。篇三：督導(dǎo)檢查制度火車(chē)站街道紅西村社區(qū) 基層組織建設(shè)年活動(dòng)督導(dǎo)檢查制度為了深入推進(jìn)基層組 織建設(shè)年活動(dòng)，經(jīng)研究，決定建立基層組織建設(shè)年活動(dòng)督導(dǎo)檢查制 度。要發(fā)現(xiàn)和培育 12 個(gè)基層典型。一要認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。五要做到廉潔自律，增強(qiáng)工作的紀(jì)律