3計劃生育藥具管理工作經驗_(更新版)
【正文】 情況，及時準確制定藥具需求計劃。這回可好了，再也不用為領不 到藥具發(fā)愁了。二是從 “ 圈外 ” 找斷層。區(qū)藥具站重點進行庫房建設和制度管理及人員培訓。在問卷中設立了育齡婦女自然狀況、現采取避孕節(jié)育措施情況、對所采取措施的滿意程度、生殖健康狀況、希望得到哪些方面的知識、需要得到哪些方 面的服務、有什么建議與要求等 =個欄目。我們按照穩(wěn)步推進的原則，結合各社區(qū)的實際情況，經過一系 列改革，在 =個單位先行試點取得明顯成效的基礎上， ====年，在全區(qū)全部推行了藥具管理改革，基本改變了管理 第 2 頁 共 9 頁 部門責、權、利不明，管理脫節(jié)的狀況，形成了較完善的管理體系。在我區(qū)被確定為藥具改革試點單位后，區(qū)計生局領導班子非常重視，多次開會研究計劃生育藥具工作改革的新思路，有側重地先選擇了 =個單位進行藥具改革試點，投入專項資金預以保障，又安排了一名年富力強的干部專門負責藥具工作，要求每個社區(qū)設一名藥管員，負責藥具發(fā)放和藥具改革工作，并制定了藥具改革方案，做到有計劃、有安排、有部署。為了更好地拓展避孕藥具發(fā)放渠道工作，有針對性地幫助育齡婦女解決實際問題，我們從 ====年開始，先后對全區(qū)育齡婦女進行了抽樣問卷調查。 三、抓重點，努力拓展免費渠道 首先，我區(qū)以調整充實免費藥具發(fā)放渠道的三級網絡建設為重點。對各街、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的藥具發(fā)放計劃執(zhí)行、倉儲條件、藥具品種結構通過目標管理考核來予以保證。我們還在市藥具站的直接領導下，在全區(qū)免費安裝了 ===臺自動售套機，實行 ==小時服務，我們在主要街路安放自動售套機后，群眾反響強烈，商城的業(yè)戶對我們說： “ 我們忙生意，下班又晚，不是忘了領藥具，就是不好意思去取。如定期走訪制度、定期發(fā)放制度、定期反饋 制度、藥具經費財務管理制度等，通過這些制度的建立，使我們按章行事，對育齡婦女的需求及發(fā)放中出現的具體問題，有了及時、全面的了解。我們還結合 “ 男性生殖健康 ” 活動，組織男性進行生殖健康體檢，為男性提供避孕藥具，深受男性育齡群眾的歡迎。國家在大學期間允許結婚的政策出臺后，我們在商業(yè)大學開展了“ 正確對待婚姻觀，科學把握生育關 ” 的大討論，許多大學生都認為時代在進步，觀念在更新，在大學校園里打開避孕藥具發(fā)放渠道勢在必行，為我們今后的工作鋪好了路。做好計劃生育藥具管理工作，關鍵是領導。流動人口計劃生育管理是當前人口計生工作的重點和難點，要按照現居住地管理的要求，加強同宣傳、同管理、同服務，進一步做好對外來流動人員的藥具免費發(fā)放工作，切實降低外來人員的計劃外懷孕。
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