3計(jì)劃合同部職能職責(zé)(更新版)
【正文】 第二章 預(yù)決算崗位職責(zé) 預(yù)決算崗位職責(zé)所屬部門(mén)：合同預(yù)算部主要職責(zé)： 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)基本建設(shè)和審計(jì)方面的方針、政策、法令、法規(guī)； 制定本部門(mén)的年度工作計(jì)劃、年度預(yù)算并督促實(shí)施； 組織擬定工程建設(shè)勘察設(shè)計(jì)、工程施工招投標(biāo)文件，并組織實(shí)施招投標(biāo)工作； 組織制訂工程建設(shè)過(guò)程中的工程預(yù)算； 在工程預(yù)算范圍內(nèi)審核工程進(jìn)度款的支付； 第 10 頁(yè) 共 15 頁(yè) 組織制訂本部門(mén)的管理制度和工作流程； 協(xié)調(diào)與 工程建設(shè)相關(guān)的各方關(guān)系，確保工程的進(jìn)度和質(zhì)量； 負(fù)責(zé)對(duì)下屬雇員的管理（擬定崗位說(shuō)明書(shū)、培訓(xùn)、管理、監(jiān)督評(píng)估）； 負(fù)責(zé)擬定本年度工程預(yù)決算審計(jì)工作計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則，提出重點(diǎn)審計(jì)項(xiàng)目和實(shí)施方案； 負(fù)責(zé)審查建設(shè)資金來(lái)源的合規(guī)性，建設(shè)工程、修繕工程項(xiàng)目開(kāi)工前基本建設(shè)程序執(zhí)行情況和工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、投資批準(zhǔn)情況，建設(shè)工程、修繕工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)合同內(nèi)容的有效性、真實(shí)性； 1審查建設(shè)工程、修繕工程項(xiàng)目預(yù)算（概算）執(zhí)行情況及變更內(nèi)容、變更程序的合法性、合規(guī)性，材料設(shè)備的采 購(gòu)，隱蔽工程的驗(yàn)收，工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)合同履行情況，工程項(xiàng)目成本及相關(guān)財(cái)務(wù)收支核算的真實(shí)性、合法性； 1參與審查建設(shè)工程、修繕工程項(xiàng)目竣工決算報(bào)表合有關(guān)監(jiān)理報(bào)告及竣工決算報(bào)表編制依據(jù)的真實(shí)性、合法性； 1負(fù)責(zé)管理各類(lèi)文件、造價(jià)信息，并及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)至總經(jīng)理公司；。依法簽訂和管理《建設(shè)施工合同》、《工程分包合同》、《材料設(shè)備供貨合同》、《斟察設(shè)計(jì)合同》、《監(jiān)理合同》等，保護(hù)公司的合法利益、社會(huì)信譽(yù)、爭(zhēng)取最好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 ，審查勞務(wù)隊(duì)伍，簽訂勞務(wù)合同，編制勞務(wù)隊(duì)伍錄用及用工計(jì)劃，會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好勞務(wù)隊(duì)伍的管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)指揮部的概算分劈工作，參與指揮部各類(lèi)合同的談判、起草及審核工作。 負(fù)責(zé)編制驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表，及時(shí)上報(bào)公司。 及時(shí)辦理對(duì)外計(jì)價(jià)，并每月根據(jù)工程部提供的《已完工程數(shù)量清方單》辦理協(xié)作隊(duì)伍計(jì)價(jià)。 八、負(fù)責(zé)組織會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)，不斷提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。 1搞好部門(mén)文檔管理工作。 聯(lián)系各部門(mén)做好內(nèi)業(yè)成本核算工作。 負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)公司編報(bào)相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作。 做好公司招投標(biāo)管理工作 。 七、辦理工商年檢。 負(fù)責(zé)測(cè)算勞務(wù)承包價(jià)格及確定合同價(jià) 款，按上級(jí)制定的經(jīng)濟(jì)合同范本和 ? 三標(biāo)一體 ? 文件要求，根據(jù)合同評(píng)審意見(jiàn)修改并擬訂本合同文本。抓好工程預(yù)算、成本預(yù)算等相關(guān)業(yè)務(wù)工作，提高預(yù)算的準(zhǔn)確性，開(kāi)展責(zé)任成本管理，防范效益流失。 負(fù)責(zé)全面合同管理和責(zé)任成本管理工作。 ，責(zé)任成本預(yù)算，二次責(zé)任 成本預(yù)算分解，及時(shí)準(zhǔn)確的完成內(nèi)（外）驗(yàn)工計(jì)價(jià)和末次決算，提供工作項(xiàng)目的變更、索賠、補(bǔ)差資料。公司 博愛(ài)、誠(chéng)信、用心、共贏、善待、提升 合同預(yù)算部部門(mén)職能及崗位職責(zé) 直接上級(jí)：總經(jīng)理 下屬部門(mén)：招投標(biāo)、預(yù)決算、資料員 部門(mén)性質(zhì)。公司 博愛(ài)、誠(chéng)信、用心、共贏、善待、提升 負(fù)責(zé)編制和不斷完善材料設(shè)備成本控制管理的工作程序； 負(fù)責(zé)在招標(biāo)工作全部完成后移交相關(guān)招投標(biāo)資料； 1負(fù)責(zé)配合其他相關(guān)部門(mén)完成其他與招投標(biāo)有關(guān)的
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