3街道社會事務(wù)管理科年度工作計劃模板(更新版)
【正文】 部門鑒定評估，作出方案，報辦事處審批后委托盛天源公司具體實施。 微信公眾平臺基本板塊 （ 1）辦事指南（養(yǎng)犬知識、預防知識） （ 2）群眾反映（轄區(qū)垃圾、消殺四害、道路設(shè)施、三防問題） （ 3）活動開 展（垃圾分類、定期活動） 目前，城管科創(chuàng)新亮點工作 —— “ 微城管 ” 微信平臺正在積極創(chuàng)建當中。 （四）繼續(xù)全面強化 “ 門前三包 ” 管理制度。 （一）繼續(xù)落實好市容環(huán)境綜合考核相關(guān)任務(wù)及工作。 四是推進社區(qū)殘疾人管理工作，加強街道殘疾人職業(yè)康復中心的建設(shè)。概況講就是：健全一個體系，完善兩個機制，創(chuàng)新三個亮點，發(fā)揮三個作用，推進六項工作。 三、創(chuàng)新三個亮點： 一是建立和完善特殊困難群體長效幫扶機制；二是全面推行“ 街道民政工作一點通 ” 微信公眾服務(wù)平臺；三是創(chuàng)新社區(qū)空巢老人家庭服務(wù)方式。 當前的市容環(huán)境整治工作是一項長期的民心工程，需要由政府組織，街道、社區(qū)、管理處及自治組織實施，群眾共同參與。力爭 2024 年市容環(huán)境綜合考核能挺進全市前六，為街道增添榮譽。 （五）落實量化管理工作。使用物業(yè)單位，干部職工之間的溝通，講究誠信，相得益彰，增加對管理服務(wù)部門的了解，管理服務(wù)已經(jīng)做了什么，有什么困難，以后如 何克服，使用單位和個人不僅能夠主動地參與管理，更可以有效的實施監(jiān)督，而管理服務(wù)部門也因此增加了透明度和親和力。
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