3街道某年工作總結(jié)范文(更新版)
【正文】 了放心電的轄區(qū)群眾自發(fā)為街道贈(zèng)送了 “ 心系百姓為民解憂 ” 錦旗。今年分批組織了執(zhí)法人員進(jìn)行封閉式培訓(xùn)和法律法規(guī)知識(shí)講座，強(qiáng)化了依法行政的自覺(jué)性和主動(dòng)性 。深入推進(jìn)管理精細(xì)化、理念科學(xué)化、機(jī)制長(zhǎng)效化，實(shí)行 “ 城市管理按路分段責(zé)任到人 ” 的管理運(yùn)行機(jī)制，將街道分片包干、分段到人，實(shí)施 “ 點(diǎn)、線、院、段、面 ” 統(tǒng)一管理。 一是加大城市基礎(chǔ)設(shè)施改造力度。凡本社區(qū)范圍內(nèi)居民享受的社區(qū)社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目，都實(shí)行 80%的優(yōu)惠收費(fèi)服務(wù)。再次，化解積案，消除積怨。 111 月實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入 56289 萬(wàn) 第 2 頁(yè) 共 8 頁(yè) 元，地方公共財(cái)政收入完成 14632萬(wàn)元，地方稅收收入完成 14025萬(wàn)元。列入全市的重點(diǎn)項(xiàng)目來(lái)福士廣場(chǎng)按進(jìn)度推進(jìn)，來(lái)福士廣場(chǎng) 111 月完成投資 億元，項(xiàng)目累計(jì)完成投資 億 。 一是招商引資成績(jī)明顯。新簽約引進(jìn)重大項(xiàng)目目標(biāo) 2個(gè)。我們?cè)诰唧w工作中，深入推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新，有效實(shí)施社會(huì)管理服務(wù)、社區(qū)居民自治、綜治維穩(wěn)等 “ 三大工程 ” ，轄區(qū)呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)較快發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定的良好局面。街道不斷完善和發(fā)展社會(huì)組織力量，繼續(xù)推進(jìn) “ 寬進(jìn)嚴(yán)管和嚴(yán)出 ” 的登記管理制度，整合轄區(qū)內(nèi)外的資源，成立了 “XX 縣區(qū) xxx 涼水井街社區(qū)社會(huì)組織居民服務(wù)中心 ” ，社區(qū)向所有簽約社會(huì)組織免費(fèi)提供統(tǒng)一辦公場(chǎng)地，對(duì)公益慈善類、社會(huì)福利類、社會(huì)服務(wù)類社會(huì)組織進(jìn)行孵化培育，積極探索服務(wù)轄區(qū)居民的實(shí)際項(xiàng)目。在民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步工作中，街道按照 “ 三個(gè)離不開(kāi) ” 的民族 工作方針，抓教育、抓管理、抓制度、抓民生，積極培育新型和諧民族團(tuán)結(jié)關(guān)系， 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 不斷開(kāi)創(chuàng)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步工作新局面。今年，投入資金 4 萬(wàn)余元，疏淘瓦子堰河道、南 郊公園后門河道 。今年在轄區(qū)內(nèi)全面實(shí)行主干道、背街小巷、居民院落 “ 一家掃 ” 作業(yè)模式，確保作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到 “ 三個(gè)一樣 ” （即，檢查與不檢查一個(gè)樣 。進(jìn)一步加強(qiáng)了居民院落自治，建立 第 6 頁(yè) 共 8 頁(yè) 和完善了居民院落常態(tài)長(zhǎng)效機(jī)制，制定了 “ 二組一會(huì) ” 、 “ 四機(jī)制 ” 、 “ 五運(yùn)行 ” 等制度，使院落常態(tài)管理不松懈。提供小額貸款 800 萬(wàn)（其中企業(yè)貸款 400 萬(wàn)）完成目標(biāo)的 200%。 一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育。
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