3機關事務管理局局長會議交流材料(更新版)
【正文】 強考核指導。全市 81 個公共機構主管部門均組建了工作領導小組，明確了分管領導和專門負責人，全市公共機構節(jié)能工作網絡基本到位，管理體系逐步健全。作為建設工程的 ? 大業(yè)主 ? ，局成立了專門的籌建組，工作人員克服了人手緊、任務重、壓力大等困難，創(chuàng)新工作思路，強化組織協(xié)調，恪守《廉政準則》，努力把行政中心項目這一政府第一工程建設成為領導放心工程、人民滿意工程、組織信任工程。圍繞服務好崇啟大橋通車儀式、《江海飛虹》 —— 慶祝崇啟大橋建成通車大型文藝晚會、江海文化節(jié)等重大節(jié)會，全面實行 ? 一站型 ? 服務，全程參與方案起草、規(guī)劃設計、籌備組織等各項工作。我們把活動與職能工作相結合，在活動中不斷提高管理服務水平。二是全面加強國有資產管理。與市公安局緊密合作，加強防范，積極處理應急事件、突發(fā)事件，對出現(xiàn) 的群眾集訪、個訪，采取不同方式，積極配合信訪部門做好疏導和解釋工作。 經過一年來的努力，行政中心項目建設已初具規(guī)模，行政綜合服務中心（主樓）結構封頂并通過驗收，目前正在實施安裝中央空調、幕墻等專業(yè)工程的施工；檔案館、便民服務中心、機關后勤服務中心、科技館建設工程結構全部封頂，二次結構即將完工，安裝及各專業(yè)工程陸續(xù)進場施工；黨員干部學習教育中心已經開始招投標。節(jié)能宣傳周期間，我們通過手機短信平臺發(fā)送節(jié)能宣傳小知識 6000 條；組織 ? 市 ‘ 低碳 通過考核，機關工作人員節(jié)能意識大大增強，絕 第 5 頁 共 6 頁 大部分單位完成了 2024 年的節(jié)能指標。盡管整改項目或多或少都存在一定的困難，其中大院車輛管理和停放等問題還是矛盾大、牽涉面廣的老大難問題，但由于任務明確、責任落實，每個問題都得到了解決。
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