【正文】 收管理人員必須每月將重點稅源企業(yè)收入變化情況以及影響收入增減的因素等重要情況及時反饋給局領(lǐng)導，幫助領(lǐng)導正確決策，確保了大宗稅款的及時足額入庫，保持稅收收入能夠穩(wěn)定快速增長。 **分局 xx 年十二月十二日 第三篇： xx 年國稅分局工作總結(jié) xx 年，在市局的正確領(lǐng)導下，在區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心支持下，在全局干部職工的共同努力下，區(qū)局以 “ 三個代表 ” 重要思想和黨的十六大精神為指針，一手抓抗擊非典，一手抓組織收入，全面加強稅收信息化建設(shè)，隊伍建設(shè)，行風建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范執(zhí)法行為，出色地完成了各項工作任務(wù)。內(nèi)部管理程序規(guī)范，操作熟練，把關(guān)嚴格，今年分局把責任制的落實和為納稅人服務(wù)作為主攻方向：一是與所有一般納稅人簽訂了《增值稅專用發(fā)票使用管理責任書》，進一步明確責任，加強內(nèi)外監(jiān)控制約。結(jié)合分局轄區(qū)稅源結(jié)構(gòu)情況，制訂宏觀稅負 調(diào)查分析工作計劃，全面排查疑點企業(yè)、對企業(yè)進行評估分析和企業(yè)自查，對分局轄區(qū)個體戶及小規(guī)模企業(yè)進行了清查，共查補稅款增值稅 **萬元，企業(yè)所得稅 **萬元 . 圍繞 “ 清漏 ” 、 “ 治假 ” 、 “ 杜漏 ” ，強化基礎(chǔ)管理工作。按照 “ 抓大、控中、定小 ” 的思路，對全局稅源實行分級動態(tài)實時監(jiān)控。 一、以 “ 三個代表 ” 重要思想為指導，認真貫徹十六屆四中、五中、六中全會精神，大力開展社會主義榮辱觀教育活動。在做好 第 5 頁 共 30 頁 各項工作的同時，分局的信息宣傳工作也取得了長足進步，全年，在市級發(fā)表信息宣傳稿件 15 篇，區(qū)級信息 33 篇，既宣傳了分局的工作，又提升了國稅形象。 三、抓落實，努力實現(xiàn)分局工作齊抓共進 分局緊緊抓住干部隊伍建設(shè)這個根本，以和諧分局建設(shè)為主線，以政風、行風建設(shè)為抓手，努力打造旅游區(qū)國稅形象。轄區(qū)內(nèi)所得稅戶預繳稅款達 130 多萬元。針對 **地區(qū)稅源狀況，在開展了稅戶摸底調(diào)查基礎(chǔ)上，及時與工商、地稅等部門建立了工商稅務(wù)信息交換傳遞制度，準確掌握稅戶變動情況，健全所轄區(qū)稅戶基本資料，在此基礎(chǔ)上，認真做好稅源分析，采取措施逐步解決本地區(qū)稅收收入停滯不前的局面。通過新個體電腦定稅系統(tǒng)的學習，扎實做好運行過程中的各項工作，實現(xiàn)了個體稅收征收基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 第 3 頁 共 30 頁 的平穩(wěn)運行，確保了本地區(qū)個體稅收稅負、稅源、稅額的合理、準確。個體稅收收入從 2024 年的 40 余萬元增長到今年 160 余萬元，增長了近 4 倍。在學習中做到了 征收與管理兩大類練兵內(nèi)容的互動。 五、 2024 年工作打算 認真貫徹執(zhí)行上級局和鎮(zhèn)黨委政府的工作部署，以 “ 十一項 ”工程建設(shè)為抓手，進一步牢固樹立聚財為國、執(zhí)法為民的工作宗旨，堅持以組織收入為中心，著力采取措施，力爭完成 2024 年度組織收入任務(wù)；認真貫徹執(zhí)行增值稅轉(zhuǎn)型等新稅收政策的學習、宣傳、貫徹，執(zhí)行工作，確保分局各項工作順利開展；進一步加強稅收征管，強化數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，確保所有稅戶 上線運行平穩(wěn)、有序；進一步貫徹落實稅收管理員制度，完善各項考核辦法，建 第 6 頁 共 30 頁 立健全以促進分局工作為目標的長效管理機制；繼續(xù)抓好辦稅服務(wù)體系建設(shè)，進一步提高辦稅效率，優(yōu)化納稅服務(wù)；認真開展和諧國稅建設(shè)，著力開展政風、行風和效能建設(shè)，切實發(fā)揮職能作用，全力支持和服務(wù)于地方經(jīng)濟發(fā)展大局；繼續(xù)著力開展黨風廉政建設(shè)，嚴肅工作紀律，形成責任明確，辦稅、辦事公開，自覺接受監(jiān)督的良好局面；進一步加大崗位練兵工作力度，切實提高干部的整體素質(zhì)。 二、以組織收入為中心，完善稅源監(jiān)控機 制，不斷加大征管力度。 依托納稅評估要收入。 堅持以票控稅，落實全面開票制度。今年分局為加強社會福利企業(yè)稅收管理，規(guī)范稅收秩序，打擊偷騙稅行為，加強了福利企業(yè)的監(jiān)控，就社會福利企業(yè)稅收管理、不得享受對社會福利企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策的項目、日常檢查監(jiān)控的標準及管理措施進行詳細說明，并建立社會福利企業(yè)日常檢查監(jiān)控臺賬，不斷加大監(jiān)控管理力度，堅決打擊假冒和不符合規(guī)定的福利企業(yè)，從根本上維護國家稅收政策的嚴肅性，使國家對福利企業(yè)的扶持保護措施真正落到實處。一是明確任務(wù)，落實到人。五是強化稽查，追繳入庫。這 第 14 頁 共 30 頁 次改革改變了傳統(tǒng)的用人模式，實現(xiàn)了以下幾點突破：一是傳統(tǒng)領(lǐng)導方式上的突破，二是用人標準上的突破，三是情感上的突破，四是工作效率上的突破，為區(qū)局工作注入了新的生機和活力。 經(jīng)費改革后，預算經(jīng)費只有 萬元，全年減少 萬元，全年的經(jīng)費收入比去年減少 xxx 萬元。局域網(wǎng)改造升級工作已基本完成，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化、自動化辦公，區(qū)局充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，對于能夠通過網(wǎng)絡(luò)上傳下達的文件、信息、數(shù)據(jù)、資料等內(nèi)容，盡量通過局域網(wǎng)傳遞，降低了辦公成本，提高了辦公效率，把機關(guān)的工作效率和質(zhì)量提高到一個新水平。區(qū)局于年初推行了 “ 簡易報稅 ” 和 “ 電話報稅 ” 申報方式，實現(xiàn) 第四篇：國稅分局年終工作總結(jié) **鎮(zhèn) 2024 年工作務(wù)虛會 **國稅局北 **分局匯報材料 各位領(lǐng)導、同志們： 二〇一四年，北 **國稅分局在市、區(qū)局及當?shù)攸h委政府的正確領(lǐng)導下，在各科室大力協(xié)助、配合、支持下，堅持黨的 “ 十七大 ” 精神和 “ 三個代表 ” 的重要思想及科學發(fā)展觀的學習和踐行，充分發(fā)揚 “ 團結(jié)實干，爭創(chuàng)一流 ” 的工作作風，全面落實稅收 管理員制度和稅收精細化管理，緊緊圍繞省、市、區(qū)局及黨委政府每一時期的稅收中心任務(wù)開展工作。滯納金罰款入庫 5 萬元，有力地捍衛(wèi)了稅法的尊嚴，保證了稅款及時足額入庫。 第 18 頁 共 30 頁 三、以 “ 帶好隊、收好稅、管好人、別出事 ” 帶隊原則，構(gòu)建懲防體系，以及 “ 八榮八恥 ” 學習，規(guī)范行為道德，樹立稅收工作新意識。堅持 “ 始于納稅人需求，基于納稅人滿意，終于納稅人遵從 ” 的工作理念工 第 19 頁 共 30 頁 作全過程，不斷優(yōu)化納稅服務(wù)。了解新辦企業(yè)的稅收情況尋找新的增長點 搞好申報，加強重點企業(yè)監(jiān)控，深入企業(yè)調(diào)查了解稅源變化，把握稅收收入增減變化情況。 區(qū)局按照 “ 抓緊、抓早、抓實，抓出成效 ” 和 “ 有稅盡收，無稅禁收 ” 的思路，采取有力措施，大力組織收入。面對非典，區(qū)局增強了緊迫意識，抓好四個到位，組織領(lǐng)導到位，預防措施到位，宣傳措施到位，落實制度到位，迎難而上，多措并舉，大力組織收入，以多收超收，支持經(jīng)濟發(fā)展。新任正、副股長xx 名，均在大專以上文化程度，正職平均年齡由原 xx 歲降低到xx 歲，副職的平均年齡由原 xx 歲降低到 xx 歲，落崗 x 人。 （四）廉潔勤政、歷行節(jié)約，樹立過緊日子的思想。班子成員充分認識推進計算機公文處理工作的重要性，帶頭學習，帶頭運用。 （三）加強科技提速手段，提高征管質(zhì)量。通過 第 26 頁 共 30 頁 檢驗，一窗 式管理模式確實給納稅人帶來了方便，得到了納稅人的認可，把我局的增值稅管理水平提高到一個新的高度。四月份推行了《個體稅收定額評定管理系統(tǒng)》，進一步規(guī)范了個體稅收定額管理工作，公平了納稅人之間的 稅負，避免了以往同一行業(yè)、同一地段、同等規(guī)模的業(yè)戶定額差別大，而引起的征納雙 第 27 頁 共 30 頁 方矛盾及 “ 人情稅、關(guān)系稅 ” 現(xiàn)象的發(fā)生。人教科在滄州商城和建新大廈及區(qū)局征收大廳、小廳隨機抽 第 28 頁 共 30 頁 取商戶，向他們發(fā)放《 XX 縣區(qū)行政執(zhí)法情況調(diào)查表》 xxx 份，收回 xxx 份，有效 xxx 份，其中對我們稅務(wù)人員執(zhí)法態(tài)度反映良好以上的為 xxx 份，占有效票數(shù)的 xx%，對稅務(wù)人員執(zhí)法態(tài)度反映為一般或可以的為 xx 份，占有效票數(shù)的 x%，充分反映了區(qū)局規(guī)范機關(guān)管理活動的效果。 在加強思想教育工作的同時，區(qū)局還層層簽定《行風廉政建設(shè)責任狀》，把廉政建設(shè)具體落實到崗位、落實到人，并加大日常檢查力度，落實《稅收執(zhí)法責任制》和《稅收執(zhí)法過錯追究制》，對執(zhí)法情況進行抽查，每周對在崗情況和三項禁令的執(zhí)行情況進行檢查，對查出的不按時上崗 和酒后上崗的人員，給予嚴格處罰。文 明用語的考核，共有 xxx 人參加，考核合格率達 xx%，不合格的同志又進行了再次學習考核，最后全部過關(guān)。